دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موفقیت هر سازمان در گرو تلفیق « منابع وارده » به یک سازمان

یعنی نیروی انسانی ، سرمایه ، تکنولوژی ، مواد اولیه واطلاعات

در جهت نیل به اهداف سازمانی است . انسان مهمترین عامل در

 جهت نیل به اهداف سازمانی به شمار می رود.

براین اساس استوار است که از یک طرف نیل به اهداف سازمانی

را در گرو تامین نیاز های انسانی واز طرفی دیگر ، تامین

نیاز های انسانی را در گرو نیل به اهداف سازمانی می داند.

فردریک وینسلو تیلور که یک مثال زنده برای ذاتی بودن مدیریت بشمار می آمد ، فلسفه مدیریت علمی او ، افکار مدیریت پرسنلی را تقویت نمود . او در درجه اول روشهای علمی نوینی را برای جایگزینی

التون مایو ( 1949- 1880 ) بنیانگذار نهضت

 روابط انسانی وجامعه شناسی صنعتی بود.

 مطالعات وی اهمیت تاثیر گروههای غیررسمی

را در رفتار کارکنان نشان داد.

این مطالعات ، مطالعات «هاثورن » نامیده شد.

ب- وظایف ومسئولیتهای اختصاصی که عبارتند از :

1- جذب وگزینش

2- آموزش وتوسعه منابع انسانی

3- طراحی سیستمهای حقوق ودستمزد

4- شناخت استعدادها ، علائق ، انگیزه ها وشخصیت

 نیروها ی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی

5- انجام اقدامات مربوط به نگهداری تن وروان

منابع انسانی

تعاریف ومفاهیم کلی حقوق ودستمزد

حقوق ودستمزد عبارت است از وجه نقد ویا هر گونه

 مزایای غیرنقدی که کارکنان در مقابل انجام کار ،

 ازکارفرما دریافت می دارند.

مدیریت بر مبنای هدف

هدف اصلی در استفاده از این روش در ارزشیابی شایستگی

کارکنان عبارت است از مشارکت رئیس ومرئوس در

 برنامه ریزی وتعیین اهداف آینده شغلی کارکنان ،

که باتوافق رئیس ومرئوس انجام می پذیرد.

مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

یکی از مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی این است که نیازهای پرسنلی آینده سازمان را مشخص می نماید واین امکان را فراهم می سازد که برای جذب ، گزینش وآموزش ومنابع انسانی سیاستها ، خط مشیها واستراتژیهای لازمتهیه وتنظیم گردد.

گامهای اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی

به عنوان مقدمه ای برای برنامه ریزی نیروی انسانی،

 اهداف وبرنامه های سازمانی باید مورد مطالعه ،

تجزیه وتحلیل وشناخت قرار گرفته وبه روشنی مشخص گردد.

 بررسی ضایعات پرسنلی یکی دیگر از گامهای نخستین برنامه

 ریزی نیروی انسانی است.

نکته دیگر توجه به روند پیشرفتها در علم وتکنولوژی وعوامل وابزار

 ارتباطی است که به طور مستقیم در نوع ومیزان منابع انسانی

مورد نیاز وروشهای انجام کار تاثیر می گذارد.

برنامه ریزی نیروی انسانی نیاز به جمع آوری اطلاعات ، پیش بینی

منابع انسانی مورد نیاز در آینده ، وانجام تجزیه وتحلیلهای آماری

 وریاضی دارد.

دانلود تحقیق شکافت سه گانۀ اورانیوم 236 و 234

اختصاصی از یاری فایل دانلود تحقیق شکافت سه گانۀ اورانیوم 236 و 234 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مطالعه ی جزئیات شکافت سه گانه ی اورانیوم 236 و 234 با استفاده از روش انطباق سه گانه و اندازه گیری انرژی سه پارامتری به منظور ایجاد قطعه ها، تکمیل شده است. بحث ها و گفتگوها بر اساس انرژی آزمایشگاهی، زاویه دار، و وفور همبستگی به جز شکافت سه گانه که به عنوان توضیح اطلاعات مشاهده شده بود، به منظور حذف پدیده ارائه شده است. از جمله ی تأثیرات مداخله ی  آن ممکن 1. اتفاق های غیر منتظره 2. نقوص ابزاری 3. پدیده های چندتایی بود.

در ارتباط با عامل سوم، یک محاسبه ی آزمایشگاهی از خصوصیات مداخله ی قطعه های شکافته شده ی دوتایی، فقدانه همه ی موارد در این پدیده تثبیت شد، اما یکی از تمهیدات زاویه دار مورد بررسی قرار گرفت. نتیجه آن شد که بخش اصلی اتفاق های سه گانه ی مشاهده شده ناشی از فرآیند شکافت سه گانه می باشد.

یک تفاوت میان خواص شکافت سه گانه ی اورانیوم 236 و 234 به عنوان علت به وسیله ی اثر اصلی ساختاغر اساسی با شکل دهی قطعه ها تفسیر شده است،  اثری که احتمالاً ناشی از شکل گیری گروه های قطعه های منحصر به فرد می باشد.

توزیع گروهی نشان دهنده ی شکل گیری شکافت گروهی فرآورده های با حداکثر مرکزیت گروهی 30 و 50 می باشد. مکانیسم کیفی به وسیله ی فرآیند شکافت سه گانه که احتمالاً رخ می دهد ، ارائه شده است.

1. I. مقدمه :

در سال های اخیر بررسی شکافت هسته ی مرکزی سنگین به سه قطعه ی بزرگ با اندازه ی قابل مقایسه ، توجهی بهبود یافته به نظر می رسد. هم روش های عصاره ی هسته ای و هم شیوه های ابزاری گواهی برای وجود این وضعیت نایاب تقسیم هسته ای می باشند.

تصفیه در روش های ابزاری بیشتر ناشی از اندازه گیری توزیع گروهی تقریبی از شکافت سه گانه می باشد. در تلاش برای کشف قطعه های گروهی روشن، روش های رادیوشیمیایی بالاتر از حدود زنجیره های گروهی بازده 28، 38، 39، 41، 42، 49، 56 و 59 که بسیار پایین هستند، قرار گرفته اند و وفور آن با روش های ابزاری نشان داده شد. هسته های مرکزی ضعیف نوترون یا محافظت کننده هم در گروه های 37 ، 48، 51، 54، 56، 57 و 58 آزمایش شدند.

این نتایج 8 تا از زنجیره های گروهی 40 تایی در مسئله را حذف می کند، اما مانع امکان شکل گیری گروهی متمایز در فرآیند شکافت سه گانه نمی شود.

جنبه ی مثبت تر آن تولید فعالیت علمی است که با آزمایش سلاح های هسته ای مرتفع مرتبط می باشد. این موضوع واضح نیست، گر چه این فعالیت توانست بوسیله ی واکنش های دو برابر روی سولفور 32 در مؤلفه های برنامه یا به وسیله ی فرآیندهای گرما هسته ای از قبیل رویدادهای ستاره ها (فرآیندهای دیگر کنار گذاشته شدند) ایجاد شود. با این وجود، محصول برآورد شده (تقریباً 10 از هر شکافت سه گانه) با توضیحی بر اساس شکافت سه گانه ای که به وسیله ی نوترون های سریع کاهش یافت، ناهماهنگ است.

عدم موفقیت تلاش های رادیوشیمیایی ، این نتایج را که توجه مضاعف بر این فرآیند و با مورد سؤال قرار دادن اعتبار نتایج ابزاری دارند، تثبیت می کند.

با وجود ارزیابی دوباره ی این نتایج ، پُر واضح است که داده ها نمی توانند صرفاً با نسبت دادن آنها به وقایع بی اساس نادیده گرفته شوند.

در تلاشی برای حل این اختلاف ظاهری، تحقیق نسبتاً جامعی را با استفاده از روش های ابزاری از شکافت سه گانه ی نوترون حرارتی از ایزوتوپ های 235 و 233 اورانیوم تکمیل کرده ایم.

شامل 55 صفحه فایل word قابل ویرایش