یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید


دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

مدیریت منابع انسانی راشناسایی انتخاب استخدام تربیت و پرورش  نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول بکارند و منظور از سازمان تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص وبرای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است.سازمان ممکن است شرکت صنعتی و تولیدی یا شرکت تجاری خصوصی –وزارتخانه دولتی –باشگاه ورزشی وتفریحی –دانشگاه ویا واحدی از ارتش باشد.در تقسیم بندی سازمان مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید و مدیریت مالی وغیره قرار گرفته و انجام امور مربوطه به آن به عهده حوزه ای معین واگذار گردیده است. این حوزه ممکن است مستقیما“تحت نظر ریاست سازمان باشد یا اینکه با واسطه هایی تحت نظر وی قرار گیرد ودارای وظایفی کاملا“ تخصصی است که نقش مهمی در موفقیت نهایی سازمان دارد.اما از آنجا که سازمان به دست انسان طراحی و اداره می شود و انسانهای شاغل در کل سازمان موضوع اصلی مدیریت منابع انسانی هستند مسائل نیروی انسانی نمی تواند فقط به یک حوزه تخصصی محدود شود .در نتیجه تصمیمات و عملکرد مسئولان امور پرسنلی در کلیه سطوح سازمانی و به تبع آن در عملکرد کلی سازمان تاثیر می گذارد.

 

فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی  ساختارو سازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع انقلاب صنعتی در انگلستان (حدود سال 1760 )آغاز شده است  و تا به امروز ادامه دارد .البته پیدایش و رشد  تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر از آن و به دوران باستان باز می گردد وشواهدی از تشکیل اصناف  وبروز اعتصابات کارگری منظم و سازمان یافته در روم و مصر مشاهده شده است .تحقیقات نشان می دهد که پیشه وران وصنعتگران  رومی در قرن هفتم قبل میلاد اتحادیه ها و سندیکاهایی به وجود آورده بودند که اعضای آن رااصناف  مختلفی مانند صنف مطرب (نوازنده)طلا کار-مسگر –سفالگر-رنگرز-کفاش-ومهتر تشکیل می دادند .همچنین تحقیق دیگری نشان می دهند . در1100سال قبل از میلاد بردگانی که در یکی از معابدمصر به کار واداشته شده بودند  دست به اعتصاب زدند.

 

تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

 

 نظریه علمی


هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از کمک به سازمان در دست یابی به اهداف راهبردی از طریق جذب و نگهداری کارکنان و هم چنین اداره کار آمد آنان. بهترین کلمه در اینجا شاید "کلمه انطباق" باشد، یعنی این که رویکرد مدیریت منابع انسانی در پی اطمینان از انطباق مدیریت کارکنان سازمان با مدیریت راهبردی کلی شرکت است.
فرض پایه ای نظریه علمی مدیریت منابع انسانی این است که انسان ها ماشین نیستند، بنابراین نیاز داریم تعریفی میان رشته ای از آنان در محیط کار داشته باشیم. رشته هایی چون روان شناسی، مهندسی روابط صنعتی، جامعه شناسی، روان شناسی صنعتی و سازمانی، و نظریه های موشکافانه: پست مدرنیسم، پست ساختار گرایی، نقش عمده ای ایفا می کنند. دانشکده ها و دانشگاه های زیادی مدارج کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته مدیریت منابع انسانی ارائه می کنند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید


دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

موفقیت هر سازمان در گرو تلفیق « منابع وارده » به یک سازمان

یعنی نیروی انسانی ، سرمایه ، تکنولوژی ، مواد اولیه واطلاعات

در جهت نیل به اهداف سازمانی است . انسان مهمترین عامل در

 جهت نیل به اهداف سازمانی به شمار می رود.

 

براین اساس استوار است که از یک طرف نیل به اهداف سازمانی

را در گرو تامین نیاز های انسانی واز طرفی دیگر ، تامین

نیاز های انسانی را در گرو نیل به اهداف سازمانی می داند.

 

فردریک وینسلو تیلور که یک مثال زنده برای ذاتی بودن مدیریت بشمار می آمد ، فلسفه مدیریت علمی او ، افکار مدیریت پرسنلی را تقویت نمود . او در درجه اول روشهای علمی نوینی را برای جایگزینی

 

التون مایو ( 1949- 1880 ) بنیانگذار نهضت

 روابط انسانی وجامعه شناسی صنعتی بود.

 مطالعات وی اهمیت تاثیر گروههای غیررسمی

را در رفتار کارکنان نشان داد.

این مطالعات ، مطالعات «هاثورن » نامیده شد.

 

ب- وظایف ومسئولیتهای اختصاصی که عبارتند از :

 

1- جذب وگزینش

2- آموزش وتوسعه منابع انسانی

3- طراحی سیستمهای حقوق ودستمزد

4- شناخت استعدادها ، علائق ، انگیزه ها وشخصیت

 نیروها ی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی

5- انجام اقدامات مربوط به نگهداری تن وروان

منابع انسانی

 

تعاریف ومفاهیم کلی حقوق ودستمزد

حقوق ودستمزد عبارت است از وجه نقد ویا هر گونه

 مزایای غیرنقدی که کارکنان در مقابل انجام کار ،

 ازکارفرما دریافت می دارند.

 

 

مدیریت بر مبنای هدف

هدف اصلی در استفاده از این روش در ارزشیابی شایستگی

کارکنان عبارت است از مشارکت رئیس ومرئوس در

 برنامه ریزی وتعیین اهداف آینده شغلی کارکنان ،

که باتوافق رئیس ومرئوس انجام می پذیرد.

 

مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

یکی از مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی این است که نیازهای پرسنلی آینده سازمان را مشخص می نماید واین امکان را فراهم می سازد که برای جذب ، گزینش وآموزش ومنابع انسانی سیاستها ، خط مشیها واستراتژیهای لازمتهیه وتنظیم گردد.

 

گامهای اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی

به عنوان مقدمه ای برای برنامه ریزی نیروی انسانی،

 اهداف وبرنامه های سازمانی باید مورد مطالعه ،

تجزیه وتحلیل وشناخت قرار گرفته وبه روشنی مشخص گردد.

 بررسی ضایعات پرسنلی یکی دیگر از گامهای نخستین برنامه

 ریزی نیروی انسانی است.

نکته دیگر توجه به روند پیشرفتها در علم وتکنولوژی وعوامل وابزار

 ارتباطی است که به طور مستقیم در نوع ومیزان منابع انسانی

مورد نیاز وروشهای انجام کار تاثیر می گذارد.

برنامه ریزی نیروی انسانی نیاز به جمع آوری اطلاعات ، پیش بینی

منابع انسانی مورد نیاز در آینده ، وانجام تجزیه وتحلیلهای آماری

 وریاضی دارد.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید

دانلود پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی- 40 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی- 40 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی- 40 اسلاید


دانلود پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی- 40 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

 موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد.

ورودبه عصرجدید عصرفراصنعتی، عصراطلاعات عصر فراملی وارتباطات نتیجه رشدوارتقاءبهره وری است که نمونه های بارزآن                          استفاده بیشترازاتوماسیون کاربردرباتهادرتولیددرکنارسیستمهای مدیریتی نوین می باشد.

تنهادرطول 15سال اخیرافزایش بهره وری درسطح جهان 45برابرشده است.

تلاش برای بهبودبهره وری تلاش برای زندگی بهترافرادجامعه است .

 

تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون چون نیروی کار سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی و مؤسسات خدماتی می باشد. وجود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد. روح فرهنگ بهبود بهره وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد.

 

علم شیمی: بهره وری ،استفاده از کاتالیزورهای مناسب در جهت تسریع روند تولیدمی باشد .
علم فیزیک : بهره وری ، بالا بردن توان( راندمان ) کار با توجه به کمیت و کیفیت کالا یا خدمات می باشد.
**از نظر یک مدیر یا کارفرما بهره وری یعنی کارایی بیشتر با صرف منابع کمتر و در نتیجه افزایش سود از طریق تولید محصول بیشتر.
نگرش قدیم به بهره وری : تأکید بر مدیریت منابع موجود  ( توجه عمده به درون سازمان )
نگرش جدید به بهره وری :  طرح ایده های نو، خلق محصولات جدید و داشتن مشتریان متنوع و توجه به بازار و رقبا و استفاده ازتوانایی های بالفعل و بالقوه سازمان برای استفاده از فرصت ها و مقابله با تهدید ها
نتیجه : ایجاد سازمانی هوشمند و انعطاف پذیر و آگاه از محیط

تا اوایل 1950 تصور می شد که عامل اساسی وعمده درپیشرفت کشورها وجودسرمایه های فیزیکی و مادی بوده و دلیل عقب ماندگی کشورهای در حال توسعه کمبود این منابع می باشد و به همین علت این کشورها در صدد جذب و به دست آوردن سرمایه های مادی تلاش کردند و این عمل باعث وابستگی بیشتر و تخریب بنیانهای اقتصادی، فرهنگی،

و سیاسی این کشورها شد(متقی،1384)

امروزه مسلم شده آنچه توسعه ی پایدار را به دنبال دارد نهادهای اداری قوی و کارآمد است و این نهادها از سرمایه های انسانی کارآمد، متخصص و قوی برخوردارند.  

 

 

 

ب: فراهم کردن فرصتهای خوب برای استفاده موثر از نیروی کار:

عدم استفاده موثر باعث از دست رفتن انگیزه افراد می شود.

گسترش فرصتها از طریق بهبود سیستماتیک و متوازن ساختار و فرهنگ سازمانی ، الگوهای مدیریت و روابط کارگر_مدیریت تامین کرد.

 

کارآیی به معنای استفاده بهینه از امکانات سازمان برای دستیابی به اهداف، و اثربخشی به معنای انتخاب درست اهداف است.
هرجا که بحث هدف و دستیابی به هدف مطرح است با بحث اثربخشی سروکار داریم مدیری اثربخش است که بتواند هدف سازمان را تامین کند اما بحث کارایی بحث چگونگی رسیدن به هدف است نحوه انجام کار و کیفیت مطرح است.

 

منابع و ماخذ

 

 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی- 40 اسلاید