موفقیت هر سازمان در گرو تلفیق « منابع وارده » به یک سازمان
یعنی نیروی انسانی ، سرمایه ، تکنولوژی ، مواد اولیه واطلاعات
در جهت نیل به اهداف سازمانی است . انسان مهمترین عامل در
جهت نیل به اهداف سازمانی به شمار می رود.
براین اساس استوار است که از یک طرف نیل به اهداف سازمانی
را در گرو تامین نیاز های انسانی واز طرفی دیگر ، تامین
نیاز های انسانی را در گرو نیل به اهداف سازمانی می داند.
فردریک وینسلو تیلور که یک مثال زنده برای ذاتی بودن مدیریت بشمار می آمد ، فلسفه مدیریت علمی او ، افکار مدیریت پرسنلی را تقویت نمود . او در درجه اول روشهای علمی نوینی را برای جایگزینی
التون مایو ( 1949- 1880 ) بنیانگذار نهضت
روابط انسانی وجامعه شناسی صنعتی بود.
مطالعات وی اهمیت تاثیر گروههای غیررسمی
را در رفتار کارکنان نشان داد.
این مطالعات ، مطالعات «هاثورن » نامیده شد.
ب- وظایف ومسئولیتهای اختصاصی که عبارتند از :
1- جذب وگزینش
2- آموزش وتوسعه منابع انسانی
3- طراحی سیستمهای حقوق ودستمزد
4- شناخت استعدادها ، علائق ، انگیزه ها وشخصیت
نیروها ی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی
5- انجام اقدامات مربوط به نگهداری تن وروان
منابع انسانی
تعاریف ومفاهیم کلی حقوق ودستمزد
حقوق ودستمزد عبارت است از وجه نقد ویا هر گونه
مزایای غیرنقدی که کارکنان در مقابل انجام کار ،
ازکارفرما دریافت می دارند.
مدیریت بر مبنای هدف
هدف اصلی در استفاده از این روش در ارزشیابی شایستگی
کارکنان عبارت است از مشارکت رئیس ومرئوس در
برنامه ریزی وتعیین اهداف آینده شغلی کارکنان ،
که باتوافق رئیس ومرئوس انجام می پذیرد.
مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی
یکی از مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی این است که نیازهای پرسنلی آینده سازمان را مشخص می نماید واین امکان را فراهم می سازد که برای جذب ، گزینش وآموزش ومنابع انسانی سیاستها ، خط مشیها واستراتژیهای لازمتهیه وتنظیم گردد.
گامهای اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی
به عنوان مقدمه ای برای برنامه ریزی نیروی انسانی،
اهداف وبرنامه های سازمانی باید مورد مطالعه ،
تجزیه وتحلیل وشناخت قرار گرفته وبه روشنی مشخص گردد.
بررسی ضایعات پرسنلی یکی دیگر از گامهای نخستین برنامه
ریزی نیروی انسانی است.
نکته دیگر توجه به روند پیشرفتها در علم وتکنولوژی وعوامل وابزار
ارتباطی است که به طور مستقیم در نوع ومیزان منابع انسانی
مورد نیاز وروشهای انجام کار تاثیر می گذارد.
برنامه ریزی نیروی انسانی نیاز به جمع آوری اطلاعات ، پیش بینی
منابع انسانی مورد نیاز در آینده ، وانجام تجزیه وتحلیلهای آماری
وریاضی دارد.
دانلود پاورپوینت کامل مدیریت منابع انسانی- 234 اسلاید