مقاله درباره نقش مدیریت استراتژیکی در رشداقتصادی مناطق

اختصاصی از یاری فایل مقاله درباره نقش مدیریت استراتژیکی در رشداقتصادی مناطق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 34

نقش مدیریت استراتژیکی در رشداقتصادی مناطق

1- مقدمه :

همیشه پیشرفت اقتصادی منطقه ای به حفظ و افزایش درصد شغل ها ، محصولات ، تولیدات ناحیه ای و ثروت کمک کرده است سیاست ها و برنامه هایی که به منظور دستیابی به این اهداف ترتیب داده می شوند در ثبات و شکل گیری حرفه ، سختی و ملایمت سرمایه زیربنایی و سازماندهی مجدد آن تأکید دارد هیچ از یک از اینها تغییر پذیر نیستند اما یک تجدید سازمانی کیفی یا تغییر در تأثیر نمایان آن ضروری است به طرزی روزافزون تأکید و تأثیر بر ثبات شکل گیری و سیاستهای توسعه سرمایه بیشتر می شود و به همان میزان به لحاظ محرک و انگیزه در تحکیم قدرت ، سرمایه سخت زیربنایی کمتر می شود علی الخصوص سیاست توسعه اقتصادی مدرن و همزمان منطقه ای بر لزوم پیشرفت و نوآوری ، روابط سرمایه گذاری و صنعت تکنولوژی اتحاد جمعی به لحاظ تلاش به منظور حفظ و گسترش میزان رقابت در مسیر تحکیم و در نهایت حرفه ، بیشتر از سیاستهای زیربنایی جذب و جوانب ، اهمیت می دهد به آن معنا که یک تغییر اساسی و عمده از مدیریت استراتژیک مناطق و سیاستهای در برگیرند.(ACS etal.2002) باید صورت پذیرد.

یکی از مهمترین و جالبترین سؤالاتی که امروزه در رابطه با توسعه اقتصاد منطقه ای مطرح می باشد این است که چرا سیاست و برنامه ریزی مرتبط با آن در راستای بررسی مجدد اتحاد یکپارچه ، روابط سرمایه گذاری ، پیوستگی صنعتی صنعت تأثیرپذیر و تکنولوژیکی عمل می کند بخش ابتدایی این مقاله به بررسی این سؤال می پردازد سپس این سیاست جهت یابی فی الفور ، بحث و با نمونه هایی آشکار می شود و به این نقطه منتهی می شود که حداقل دو فاکتور اولیه وجود دارند که پیشرفت نتیجه بخش، امور سرمایه گذاری و ثبات سیاست توسعه شکل گیری را تحت تأثیر قرار خواهند داد مشتمل بر رهبری استراتژیکی توسعه اقتصاد منطقه ای و لزوم دستیابی به اطلاعات مفید و کاملتر به منظور برنامه ریزی و تصمیم گیری در این راستا می باشد یک خلاصه از تحلیل اخیر در ارتباط با هدایت و رهبری و نقش آن در توسعه اقتصادی منطقه به منظور پراهمیت ساختن پیوستگی بالقوه سیاست ارائه شده است چندین پاسخ جدید مورد بحث و بررسی در رابطه با ایجاد آگاهی و اطلاعات ضرورت دارند که فراهم آوری شده اند نتایج را می توانید در انتهای پروژه مشاهده کنید.

2- سیاست تغییر توسعه اقتصاد منطقه ای : دلایل (علتها)

(2001) William & Stimson ، (2001) 8 kulkarni (2002) Stoujh etal و دیگران دریافته اند که اوایل قرن 20 و اواخر قرن 21 شاهد بلوغ ناقص و زودرس یک تکنولوژی نمای جدید اول بصورت ترانزیستور ، سپس ریزپردازنده ، در همین روزهای پیشین انتشار اخیر با تکنولوژی روابطی ، اطلاعاتی (ICT) و زیربنای ارتباط از راه دور بوده است ICT اساساً دارای اطلاعات ذخیره و انتقال داده شد. مردمی به منظور آگاهی بخشیدن به تمام دنیا می باشد جهانی شدن ارتباط از راه دور در مسیر رشد و گسترش ICT تبادل و کنش متقابلی با احتمال خاصه های موارد بحرانی یا تقریباً رایگان ایجاد کرده است . (Andreteh 2001 , p.4) ، بنابراین ارزیابی دقیق و گسترده ICT این زمینه را فراهم می آورد که مردم به دنبال دستیابی به اطلاعات باشند و همه چیز را در عمل و حقیقت به نحوی که مقیاس آن در چندین سال پیش قابل تصور نبوده است تجربه کنند.

آگاهی همه جانبه و بهابخشیدن به نظریات علمی ، کشف و تشخیص مؤثر که فرصت ها را به دنبال دارد به خصوص ، شرکتها و مؤسسات به سرعت به دنبال تعیین و تشخیص عوامل متفاوت هزینه بودند و زمانیکه بحث پس انداز مطرح شد به عملیات اجرایی پرداختند این امر حداقل در پاسخ سیاسی سیستمیک را در این بخش از ناحیه ها به همراه داشت (2001 Audutseh) . مناطق ، هزینه های کمتری را به خود اختصاص می دهند اما کارگران کاآزموده به طرزی فزاینده ، عملیات تولیدی سنتی را جدا از کشورهایی با دستمزد بالا جذب می کنند (بطوریکه در چین هزینه های حاشیه ای تلاش و کار نزدیک به صفر است ) و هزینه کشورهایی با دستمزد بالاتر هر چه بیشتر جایگزین سرمایه گذاری ، زحمت و مشقت در راستای حفظ این امکانات می شود بنابراین توجهی برای رشد و گسترش اولیه مرحله جهانی شدن اقتصاد و پاسخهای منطقه ای مربوطه را پیشنهاد می کند.

همانطور که Audutseh (4.p ، 2001) و دیگران اشاره دارند ، جهانی سازی یک اجبار شایع نمی باشد بلکه تنها در جهت بهبود و پیشرفت ICT تلاش می کند تغییر سیاسی در بخشهای دیگر جهان همچون اروپای مرکزی ، شرقی ، چین ، هند و ویتنام به تحکیم مناطق غیرقابل دسترس سابق منجر می شود بطوریکه (گسترش و توسعه) امکانپذیر شد و دسترسی را با کمترین هزینه مقدور ساخت اما کار و زحمت واجد شرایط(مشروط) را افزایش داد.

پاسخ به دستمزد بالای کشورهای توسعه یافته ، دو شکل پیدا کرد یکی شتاب و عجله برای جایگزینی سرمایه ، یعنی به خصوص تکنولوژی جانشین برای کار و تلاش در جهت حفظ حداکثر تولیدات سنتی و فعالیتهای تولید و ساخت بود البته ، این امر در بعضی از مشاغل ضرر و زیان ایجاد می کند اما نه در عملیات در حال اجرا و ؟ .

مگر اینکه تفاوتهای جهانی حقوق بیشتر از جایگزینی سرمایه که تنها بصورت مقطعی مؤثر هستند بسیار زیاد باشد این روند تنها یک توجه و نگرانی مقدماتی پشت نمایش های اخیر wto می باشد.

یک پاسخ نسبی در برگیرنده ، فعالیت در حال تغییر اقتصاد در حقوق های بالا و صنایع کارمندی بالاتر می باشد به معنای تغییر روند ثبات و شکل گیری شغل در فشردگی تکنولوژی یا صنایع معرفتی است بنابراین ، دلیل تصویب افزایش یک ثبات در اتحاد ، یکپارچگی و سیاست سرمایه گذاری جهت یافته می باشد.

در نتیجه ، ICT و جهانی سازی کشورها با دستمزدهای بالا و مناطقی برای تمرکز سیاست توسعه اقتصادی ، در جهت ایجاد حتی مشاغلی با دستمزد بالا پیش می رود و حفظ محیطی

مقاله درباره نقش مدیریت استراتژیکی در رشد اقتصادی مناطق

اختصاصی از یاری فایل مقاله درباره نقش مدیریت استراتژیکی در رشد اقتصادی مناطق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

 فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحات:34

مقدمه :

همیشه پیشرفت اقتصادی منطقه ای به حفظ و افزایش درصد شغل ها ، محصولات ، تولیدات ناحیه ای و ثروت کمک کرده است سیاست ها و برنامه هایی که به منظور دستیابی به این اهداف ترتیب داده می شوند در ثبات و شکل گیری حرفه ، سختی و ملایمت سرمایه زیربنایی و سازماندهی مجدد آن تأکید دارد هیچ از یک از اینها تغییر پذیر نیستند اما یک تجدید سازمانی کیفی یا تغییر در تأثیر نمایان آن ضروری است به طرزی روزافزون تأکید و تأثیر بر ثبات شکل گیری و سیاستهای توسعه سرمایه بیشتر می شود و به همان میزان به لحاظ محرک و انگیزه در تحکیم قدرت ، سرمایه سخت زیربنایی کمتر می شود علی الخصوص سیاست توسعه اقتصادی مدرن و همزمان منطقه ای بر لزوم پیشرفت و نوآوری ، روابط سرمایه گذاری و صنعت تکنولوژی اتحاد جمعی به لحاظ تلاش به منظور حفظ و گسترش میزان رقابت در مسیر تحکیم و در نهایت حرفه ، بیشتر از سیاستهای زیربنایی جذب و جوانب ، اهمیت می دهد به آن معنا که یک تغییر اساسی و عمده از مدیریت استراتژیک مناطق و سیاستهای در برگیرند.(ACS etal.2002) باید صورت پذیرد.

یکی از مهمترین و جالبترین سؤالاتی که امروزه در رابطه با توسعه اقتصاد منطقه ای مطرح می باشد این است که چرا سیاست و برنامه ریزی مرتبط با آن در راستای بررسی مجدد اتحاد یکپارچه ، روابط سرمایه گذاری ، پیوستگی صنعتی صنعت تأثیرپذیر و تکنولوژیکی عمل می کند بخش ابتدایی این مقاله به بررسی این سؤال می پردازد سپس این سیاست جهت یابی فی الفور ، بحث و با نمونه هایی آشکار می شود و به این نقطه منتهی می شود که حداقل دو فاکتور اولیه وجود دارند که پیشرفت نتیجه بخش، امور سرمایه گذاری و ثبات سیاست توسعه شکل گیری را تحت تأثیر قرار خواهند داد مشتمل بر رهبری استراتژیکی توسعه اقتصاد منطقه ای و لزوم دستیابی به اطلاعات مفید و کاملتر به منظور برنامه ریزی و تصمیم گیری در این راستا می باشد یک خلاصه از تحلیل اخیر در ارتباط با هدایت و رهبری و نقش آن در توسعه اقتصادی منطقه به منظور پراهمیت ساختن پیوستگی بالقوه سیاست ارائه شده است چندین پاسخ جدید مورد بحث و بررسی در رابطه با ایجاد آگاهی و اطلاعات ضرورت دارند که فراهم آوری شده اند نتایج را می توانید در انتهای پروژه مشاهده کنید.

2- سیاست تغییر توسعه اقتصاد منطقه ای : دلایل (علتها)

(2001) William & Stimson ، (2001) 8 kulkarni (2002) Stoujh etal و دیگران دریافته اند که اوایل قرن 20 و اواخر قرن 21 شاهد بلوغ ناقص و زودرس یک تکنولوژی نمای جدید اول بصورت ترانزیستور ، سپس ریزپردازنده ، در همین روزهای پیشین انتشار اخیر با تکنولوژی روابطی ، اطلاعاتی (ICT) و زیربنای ارتباط از راه دور بوده است ICT اساساً دارای اطلاعات ذخیره و انتقال داده شد. مردمی به منظور آگاهی بخشیدن به تمام دنیا می باشد جهانی شدن ارتباط از راه دور در مسیر رشد و گسترش ICT تبادل و کنش متقابلی با احتمال خاصه های موارد بحرانی یا تقریباً رایگان ایجاد کرده است . (Andreteh 2001 , p.4) ، بنابراین ارزیابی دقیق و گسترده ICT این زمینه را فراهم می آورد که مردم به دنبال دستیابی به اطلاعات باشند و همه چیز را در عمل و حقیقت به نحوی که مقیاس آن در چندین سال پیش قابل تصور نبوده است تجربه کنند.

آگاهی همه جانبه و بهابخشیدن به نظریات علمی ، کشف و تشخیص مؤثر که فرصت ها را به دنبال دارد به خصوص ، شرکتها و مؤسسات به سرعت به دنبال تعیین و تشخیص عوامل متفاوت هزینه بودند و زمانیکه بحث پس انداز مطرح شد به عملیات اجرایی پرداختند این امر حداقل در پاسخ سیاسی سیستمیک را در این بخش از ناحیه ها به همراه داشت (2001 Audutseh) . مناطق ، هزینه های کمتری را به خود اختصاص می دهند اما کارگران کاآزموده به طرزی فزاینده ، عملیات تولیدی سنتی را جدا از کشورهایی با دستمزد بالا جذب می کنند (بطوریکه در چین هزینه های حاشیه ای تلاش و کار نزدیک به صفر است ) و هزینه کشورهایی با دستمزد بالاتر هر چه بیشتر جایگزین سرمایه گذاری ، زحمت و مشقت در راستای حفظ این امکانات می شود بنابراین توجهی برای رشد و گسترش اولیه مرحله جهانی شدن اقتصاد و پاسخهای منطقه ای مربوطه را پیشنهاد می کند.

تحقیق درمورد تصمیم گیریهای استراتژیکی

اختصاصی از یاری فایل تحقیق درمورد تصمیم گیریهای استراتژیکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل:  ورد ( قابلیت ویرایش ) 

---

قسمتی از محتوی متن ...

تعداد صفحات : 42 صفحه

"دیدگاه سیاسی" "آلیسون" (1971,pp.163-48).
مشخصه های اصلی الگوی سیاست بورو کراتیک یا دولتی را مورد بحث قرار می دهد.
در این الگو، تصمیم ها و اقدام های سازمانی، نتیجه فراگردهای سیاسی، فراگردهای مذاکره، و بازی قدرت های موجود در سازمان ها هستند.
سازمان ها ترکیبی از بازیگرانی در موقعیت های مختلف اند که برای ارتقا قدرت و موقعیت خود در بازی ها وارد می شوند. بررسی های دیگری که در زمینه علوم سیاسی به عمل آمده نیز برای درک فراگردهای سیاسی درون سازمانی سودمندند.
دو اثری که اغلب مورد اشاره قرار می گیرند عبارتند از: کتاب قدرت ریاست جمهوری نوشته نئوستات(1960)و کتاب "پدیده بوروکراتیک" نوشته کروزیر (1964)کتاب تنظیم شده از سوی رورکی (1965) با نام "قدرت بوروکراتیک در سیاست ملی" نیز حاوی مقالاتی است که سابقه کمک های علوم سیاسی در درک سیاست فراگرد تصمی گیری استراتژیک را نشان می دهند.
دانشمندان برجسته علوم سیاسی نظیر "فلیپ سلزنیک"، "سایمون" و "آلیسون" اثرات هیئت موکلان بر تصمی گیری اداری سازمانها، قدرت متخصصان بوروکراتیک، کشمکش های قدرت که سیاست بوروکراتیک را تشکیل می دهند، و کنترل سیاسی بوروکراسی را مورد مطالعه قرار داده اند. تاثیر محیط خارجی بر تصمیم گیری استراتژیک "هنری مینتزبرگ" در کتاب خود با نام "قدرت در/و پیرامون سازمانها" (1983)، فهرستی خلاصه از افراد، گروه ها، و سازمان هایی که می توانند بر مدیریت استراتژیک سازمانها اثر گذارند را ارائه کرده است.
وی آنها را در چهار گروه وسیع طبقه بندی می کند: "مالکان" سازمانها، "وابستگان" که با مالکان در ارتباطند، انجمن های نماینده "کارکنان"، و "اقشار متختلف مردم" که پیرامون سازمان قرار دارند. به اعتقاد"مینتزبرگ"، مالکیت سازمانها می تواند به شکل متمرکز یا پراکنده باشد (نظیر شرکتی که در مالکیت تعدادند کی از نهادهاست، در مقابل شرکتی که افراد مختلفی مالک آن هستند)، و مالکان، می توانند عمیقا در عملیات شرکت داشته و یا به طور نسبی از عملیات منفک باشند.
وقتی مالکیت متمرکز باشد و مالکان در امور مداخله داشته باشند، از قدرت بیشتری برای تصمیم گیری برخوردارند. وابستگان معمول یک کسب و کار مشخص، معمولا شامل عرضه کنندگان مواد اولیه، مراجعین، شرکا و رقیبان اند.
سازمانهای این طبقه، اغلب به بخشی از نظام قدرت تبدیل نمی شوند.
مع هذا تا حدی قدرت می یابند که می توانند داده های اساسی برای سازمانی فراهم کنند. انجمن های کارکنان وسیله ای هستند که بر آن اساس کارکنان که معمولا بخشی از ائتلاف درونی یک سازمان هستند، فشارهای برونی را اعمال می کنند.
این انجمن ها شامل انواع اتحادیه ها و انجمن های حرفه ای اند. اقشار مختلف یک سازمان از نظر فنی منفک ترین شکل سازمان اند.
آنها را می توان در سه طبقه جای داد.
اولین طبقه شامل مراقبان منافع عمومی اند (نظیر سرمقاله نویسان روزنامه ها، کشیش ها و معلمان).
طبقه ی دوم شامل اشکال مختلف دولت ها است، و طبقه ی سوم مشتمل بر گروه های ذی نفع خاص است کسانی که در صدد تاثیر گذاری بر استراتژی اند، اغلب ائتلاف تشکیل می دهند.
"مینتربرگ" ائتلاف های بیرونی را به سه نوع اصلی تقسیم کرده است: با نفوذ، تقسیم شده، و منفعل.
ائتلافهای بیرونی با "نفوذ" زمانی که یک فرد پر ن

متن بالا فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.شما بعد از پرداخت آنلاین فایل را فورا دانلود نمایید

بعد از پرداخت ، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.

دانلود مقاله کاربرد استراتژیکی بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران

اختصاصی از یاری فایل دانلود مقاله کاربرد استراتژیکی بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: کاربرد استراتژیکی  بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 35

این مقاله درمورد کاربرد استراتژیکی  بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله کاربرد استراتژیکی  بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران می خوانید :

سیستم مدل‌سازی جامد توسعه محصول یکپارچه شده
اجرای مؤثر سیستم CAD، تعدادی مزایا مثل کاهش هزینه‌های طراحی، کاهش زمان چرخه، و بهبود جریان اطلاعات را برای تولیدکنندگان ارائه می‌دهد.
سازمانها سعی کرده‌اند از  CE و دیگر ابتکارات تیم متمرکز برای اهداف خود مثل ارائه سریعتر محصول، هزینه محصول را کاهش دادن استفاده نمایند.
یکی از موضوعات چگونگی ارائه فرایند تعریف محصول است که به تیم ها امکان  می‌دهد تا با تکمیل محصول و کیفیت بدون حاضر بودن اعضای خود در همان محل فیزیکی کمک نمایند. برای سیل به این هدف اعضای تیم باید بتوانند با یکدیگر بوسیله راههای غیر مبهم ارتباط داشته باشند. آنها باید قادر به انتقال و تحلیل عقاید می‌باشند که اغلب در مدل‌های پیچیده 3D محصولات محاط می‌باشند. از این رو، سیستم برای حل این مسائل طراحی می‌شود و شامل نقطه برنامه cod و EOM و قطعه برنامه پایگاه اطلاعات و رابطه کاربر مبتنی بر انسان می‌باشد. نقشه مدل مفهومی برای به حرکت درآوردن نسل جدید و عقاید سریع و ذخیره عقاید طراحی شده است. قطعه برنامه EDM روی داده‌ها در محیط قابل دسترسی آسان تمرکز دارد که به کاربران امکان می‌دهد یا اطلاعات را در حالت سریع  و کنترل شده ذخیره نمایند و به آنها دسترس پیدا کنند و آنها را تعدیل نمایند. این مدارک در نرم‌افزارهای کامپیوتری مثل MS word یا بسته‌های CAD مثل Auto cad ایجاد شده است.
بدین ترتیب، آنها پیام یا یادداشت داشته باشند. قطعه برنامه CDM آنرا برای هر کس در سازمان با حق انحصاری جهت ذخیره، تعدیل و دسترسی به اطلاعاتی که فرد از بین رفتن آنها اجتناب می‌کند،
بالاخره، توسعه محصول یکپارچه شده در سیستم مدل‌سازی جامد شامل قابلیتهای قطعه برنامه نقشه مفهوم، قطعه برنامه CAD و قطعه برنامه EDM و رابطه کامپیوتر – انسان است.

اجرای سیستم انسان- کامپیوتر برای طراحی جمعی
مزیت ملموس اجرای HcscD این است که آن، محیط یکپارچه‌ای را برای توسعه محصول از مفهوم به تشخیص و تحقیق ارائه می‌دهد. بنابراین، فرایند توسعه محصول  کارآمد ایجاد می‌شود یکی از مزایایی HcscD این است که مرزهای بین سیستم‌های کامپیوتری ناسازگار و مردم که از غیر استاندارد حاصل می‌شود برداشته شده است. شرکت‌کنندگان تیم بطور مؤثر HcscD را برای انجام پروژه‌ها در محل توزیع شده اجرا نمایند. تابع و عملکرد اصلی این رابطه، علی‌رغم قادر بودن شرکت‌کنندگان تیم برای کار در محل توزیع شده، برای توصیه استراتژیهای مناسب بازاریابی، برنامه‌‌ریزی پروژه، انتخاب اعضای تیم، و ابزارهای توسعه یافته برای طرح جمعی است این توصیه‌ها بر اساس اطلاعات بازاریابی- منابع انسانی- منابع تولیدی و قابلیتهای هستند که کاربر برای HcscD فراهم می آورد. آن به برنامه‌ریزان پروژه، تحلیل‌گرهای بازاریابی، طراحان، عرضه کنندگان و برنامه‌ریزان تولید امکان می‌دهد تا در مراحل اولیه برای کاهش در زمان از بین رفته غیرضروری، منابع و هزینه‌ها ارتباط برقرار کند و لذا کل کیفیت محصول را افزایش دهد و منابع سازمانی بکار رفته را به حداکثر برساند و کل هزینه محصول و زمان اجرای محصول را به منظور رویارویی با رعایت جهانی کاهش دهد.

Case study: marketing information analysis
تحلیل اطلاعات بازاریابی
سیستم MIS توسعه یافته، قابلیت تحلیل مشهورترین محصولات در محدودة خاص و ارتباط با سیستم اطلاعاتی آمار برای نشان دادن منابع جهت ارائه را دارا می‌باشد. بر طبق تحلیل اطلاعات بازاریابی و پارامترهای محصول موجود، سستم موضوعات کلیدی مربوط به هر یک از پارامترهای محصول را کشف و بعد گزارش رسمی برای توصیه بهترین استراتژی این محدوده را ایجاد می‌کند. بعد از اینکه تحقیقات جامع برای محدودة خاص انجام شد، سیستم شروع به ایجاد گزارشات معیارها، گزارشات تحقیقات اساسی، گزارش تحلیل بازار می‌کند. بعد انتخاب عقاید و پیشنهادات مناسب، با استفاده از روش نقشه مفهوم، استراتژی مناسبی برای، محصول در ایجاد می‌شود. با بازنمودن نرم‌افزار اداری MS مدیر پروژه‌ای را برای محصول جدید برنامه‌ریزی می‌کند، از طریق رسانه ارتباطی، مدیر پروژه قادر به ارائه  عقیده به هیئت مدیره از طریق اینترنت است. آکرمیت مدیره، پیشنهاد پروژه را تصویب کند. همانطور که  تصویر 4 نشان داده شده است شامل فرایند این دهید. بروی اطلاعات  بازاریابی، جمع‌آوری و انتخاب عقیده یا پیشنهاد، طرحی پروژه پیشنهادی و فعالیتهای تصویب یا رد پروژة پیشنهادی است.
تصویر  fig 4
در زیر مشخصه‌های اصلی سیستم MIS ارائه شده است که وارد سیستم می‌شوند و برای تحلیل مشهورترین محصولات در محدوده خاص در مورد پژوهش موجود استفاده می‌شوند.
1- سیستم شروع به تحلیل اطلاعات کمی از پایگاه اطلاعات محصول موجود می‌کند که در تصویر یک نشان داده شده، که به مدیر پروژه‌ برای تحلیل مهمی و کارآمد تعداد هوشمند کمک می‌کند.
2- شرایط ارائه شده توسط مدیر پروژه به سیستم جهت محدود ساختن پایگاه اطلاعات کمک می‌کند که داده‌های دقیق و درست مربوط به شرایط ارائه شده توسط مدیر پروژه را به نمایش در می آورد. که برای مثال در تصویر 4 نشان داده شده است. در صورتیکه شرایط مورد نظر راه‌اندازی شوند نتیجه آن داده‌ها را به نمایش در خواهد آورد.
3- تحلیل پیشرفته: 5 محصول بالا در این محدوده را نشان می‌دهد که در تصویر 7 آمده است.
4- گزارش تحلیل بطور خودکار توسط سیستم ایجاد می‌شود و به نرم‌افزار آماری همانطوریکه در تصویر 8 نشان داده شده این را ایجاد دیاگرام‌های تحلیل ارسال می‌شود.
5- تصویر 9 گزارشات جامعی را نشان می‌دهد و منابع ایجاد شده توسط سیستم بر ای کمک به برنامه‌ریزی و سازماندهی مدیر پروژه روی اطلاعات برای محصول جدید کمک می‌کند.

نتیجه: سیستم کامپیوتر- انسان برای طرح جمعی در این مقاله توسعه یافته و ارائه شده است.  سیستم توسعه یافته شامل تعدادی اجزاء متشکل از MIS ، HRM، رسانه ارتباطی، و سیستم سوسه محصول یکپارچه شده است. سیستم توسعه محصول یکپارچه شده متشکل از 3 قطعه برنامه CAD ،  EDM ، قطعه برنامه پایگاه اطلاعاتی می‌باشند. علاوه بر آن، سیستم با نرم‌افزار کنفرانس پیوسته برای تسهیل تابع ارتباطات، نرم‌افزار برای افزایش قابلیتهای ترسیمی و نرم‌افزار برنامه‌ریزی پروژه برای بهبود برنامه‌ریزی زمانی و مدیریت یکپارچه می‌گردد. پیشرفت اصلی HcscD این است که ایجاد عقیده، توسعه مفهوم، استراتژی بازاریابی، تحلیل تجارت، توسعه محصول، در روابط جمعی یکسان و یکنواخت می‌سازد.
HcscD می‌تواند در سراسر مراحل مختلف طرح از تحلیل بازاریابی تا توسعه محصول استفاده شود لذا هزینه طراحی مجدد منابع از بین رفته و زمان انجام کار طولانی اجتناب می‌گردد. سیستم MIS بطور کارآمدی. هوشمندی بازاریابی، تحلیل بازاریابی و هوشمندی محصول بر اساس‌ ترتیب بالاتر فرایندهای اساسی سیاستگذاری را ارائه می‌دهد که جهت‌های اصلی با فرایندهای افزایش را تنظیم می‌نمایند که برای تصمیمات اساسی و کار با آنها بعد از اینکه به اتخاذ تصمیم رسیدند مهیا می‌گردد. سیستم HRM به چگونگی سازماندهی و توزیع منابع انسانی در بهترین فرم می‌پردازد تا اینکه هر کارمندی در سازمان قادر به کمک به قابلیتهای خود در حد ممکن که می‌توانند است. رسانه ارتباطی، 6 تابع یکپارچه شده را برای حمایت از هر دو کشش‌های متقابل هنرهای و نیز همزمانی توزیع شده در میان شرکت‌کنندگان تیم ارائه دهد. توابع و عملکردهای هر دو تابلوی اعلانات و ایمیل از کنش متقابل نیز همزمان حمایت می‌کنند بقیه لیست پیوسته به پیام آن، اتاق کنفرانس پیوسته و ناظر 3D هستند که به کنش متقابل همزمان در زمان بی‌درنگ و واقعی امکان عمل می دهند. سیستم مدل‌سازی محکم توسعه محصول یکپارچه شامل چندین قطعه برنامه است که قطعه برنامه EAD قطعه برنامه EDM ، قطعه برنامه پایگاه اطلاعاتی و روابط انسان- کامپیوتر هستند. بالاخره، تمام توابع و عملکردها در سیستم کامپیوتر- انسان بر اساس شرایط انسان یکپارچه می‌شوند. تابع اصلی سیستم، علی‌رغم اینکه چرخه عمر محصول یکپارچه قادر به ارزیابی محصولات موجودات شامل ایجاد گزارش تحلیل و برنامه‌ریزی فرایند اولیه از توسعه مفهوم به سکوی تولید است. علاوه بر آن محیط مهندسی هم زمان برای کمک به طراحان جهت ارائه طرح‌های بدیع خود در روش مهندسی همزمان در اصطلاحات کارکرد محصول، قابلیت تولید محصول، قابلیت تولید محصول و قابلیت مونتاژ در کوتاه‌ترین زمان اجرای ممکن طراحی شده است.
...

بخشی از فهرست مطالب مقاله کاربرد استراتژیکی  بکارگیری تابع کیفیت QFD در صنعت راه‌ و ساختمان و عمران

تعیین گروه هدف:
ایجاد ماتریس HOQ
وزنهای مقیاس‌های فنی:
یافته‌های  مورد پژوهش:
مشکل یکپارچه‌سازی کار پژوهش در طرح:
جستجوی کشش‌های متقابل بین Hows
سیستم مدیریت منابع انسانی (HRM)
رسانه ارتباطی
تابلوی اعلانات
اتاق کنفرانس مجازی
سیستم مدل‌سازی جامد توسعه محصول یکپارچه شده
اجرای سیستم انسان- کامپیوتر برای طراحی جمعی
تحلیل اطلاعات بازاریابی

تفکر استراتژیکی در مورد محتوا

اختصاصی از یاری فایل تفکر استراتژیکی در مورد محتوا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اگر بدون یک برنامه ریزی منظم و استراتژی صحیح اقدام به انتشار محتوای سایت خود کنید متاسفانه در دراز مدت لطمه بزرگی به تجارت خود وارد میکنید ، این اشتباه را بسیاری از صاحبان سایت مرتکب می شوند. این را میتوان با یک مثال ساده نشان داد که چطور نداشتن استراتژی در بلند مدت می تواند به شما آسیب برساند .