یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله درباره منابع تامین مالی موسسات خیریه

اختصاصی از یاری فایل مقاله درباره منابع تامین مالی موسسات خیریه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله درباره منابع تامین مالی موسسات خیریه


مقاله درباره  منابع تامین مالی موسسات خیریه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 5

 

منابع تامین مالی موسسات خیریه

بازار سرمایه به عنوان یکی از اجزای اجتماع، مسوولیت های اجتماعی فراوانی دارد که تاکنون مشارکت کنندگان این بازار با توجه به آموزه های دینی و ملی، این مسوولیت را به صورت پراکنده و پنهان انجام داده اند.

علاوه بر توسعه بازار سرمایه درابعاد فنی و تخصصی، توسعه آن در امور فرهنگی نیز ضروری است. در حال حاضر مبالغ قابل توجهی از سوی فعالان بازار سرمایه صرف امور خیریه می شود که با توجه به عدم وجود سازماندهی مشخص، اثربخشی کمتری دارد و این در حالی است که می توان با ایجاد همگرایی و تجمیع این کمک ها و برنامه ریزی مدون علاوه بر تاثیرگذار بودن کمک ها، به وجهه بازار سرمایه کمک کرد. بنابراین بازار سرمایه نیز به دنبال راه اندازی موسسه ای خیریه برای جامه عمل پوشیدن به آموزه ها و اهداف فوق است که در ادامه گزارش توجیهی راه اندازی «موسسه خیریه بازار سرمایه» با مشارکت فعالان این بازار ارائه می شود.

شرکت ها، موسسات تجاری، نهادهای درآمدزا و انتفاعی و حتی اشخاص هر جامعه در قبال درآمدی که به دست می آورند مسوولیتی اجتماعی هم دارند که امروزه در کشورهای پیشرفته جهان بسیار جدی و مهم تلقی می شود.

مبحث مسوولیت اجتماعی اگرچه به ظاهر موضوعی مدرن به نظر می آید اما در شکل سنتی هم در اکثر جوامع و از جمله جامعه ما قابل پیگیری است. انجمن های خیریه و نهادهایی که برای تامین نیازهای گروه های محروم تلاش می کنند، سنتی ترین راهکار برای توجه به مسوولیت های اجتماعی هستند.

بسیاری از کارشناسان معتقدند مسوولیت اجتماعی را باید از طریق فعال کردن نهادهای مدنی، سازمان خصوصی و موسسات غیردولتی به دستور کار شرکت ها و سازمان ها و صاحبان سرمایه تبدیل کرد. این نهادها می توانند با حساس کردن جامعه و مردم نسبت به مساله مسوولیت اجتماعی عملااز شرکت ها و سازمان هایی حمایت کنند که مسوولیت اجتماعی خود را جدی می گیرند و از محل درآمد خود برای پیشبرد امر توسعه استفاده می کنند. با وجود این، امروز در جوامع مدرن تر انتظار فعالیت های متنوع تری در زمینه مسوولیت اجتماعی از شرکت ها و صاحبان سرمایه می رود.

از این رو مجموعه بازار سرمایه ایران نیز لازم است در قبال مسوولیت های اجتماعی خود که تاکنون به صورت غیرمتمرکز و پنهان انجام داده است، فعالیت های نوع دوستانه خود را ساختار بخشیده و در قالب موسسه خیریه و با اهدافی متنوع تر در چارچوب یک ضرورت و نیاز مبرم برای حضوری فعال تر و موثرتر در امور کمک رسانی به قشر آسیب پذیر و نیازمند جامعه و همچنین توسعه فعالیت های خود در سطح ملی و فراملی به کمک جامعه بشتابد. ایرانی آباد و سربلند دورنمایی است روشن در ذهن هر ایرانی و زندگی در ایران این چنین، حق مسلم است. بازار سرمایه ایران نیز تمایل دارد برای نیل به این حق گامی اساسی بردارد.

اهداف راه اندازی

موسسه های خیریه برای دستیابی به اهداف گوناگونی فعالیت می کنند و معمولادر جهت پیشبرد اهداف اجتماعی که همانا بالابردن سطح رفاه اقشار محروم و آسیب پذیر است، در حرکت هستند. تعداد این قبیل سازمان ها بسیار زیاد است و اهداف آنها با توجه به حوزه فعالیت طیف وسیعی از موقعیت ها را در بر می گیرد.

فعالیت های موسسه، خیریه، انسان دوستانه و به صورت غیرانتفاعی، غیرسیاسی است و در چارچوب قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران، آیین نامه های اجرایی مربوط به فعالیت این گونه موسسات و نیز اساسنامه صورت می گیرد. با وجود این باید اشاره کرد که انگیزه ایجاد موسسه خیریه بازار سرمایه با اتکا به جلب مشارکت و بهره گیری نهادها و سازمان های فعال و سایر فعالان بازار سرمایه برای انجام مسوولیت خطیر کمک به همنوعان است. از طرفی مبالغ قابل توجهی از سوی مشارکت کنندگان بازار به صورت پراکنده صرف امور خیریه می شود که با توجه به نداشتن برنامه مشخص نتیجه چندان مثبتی ایجاد نخواهد کرد، بنابراین با تجمیع این مبالغ و برنامه ریزی مدون و مناسب برای آن علاوه بر تاثیرگذار بودن کمک ها موجب ایجاد وجهه ای مثبت برای بازار سرمایه خواهد شد. اهداف اساسی تشکیل موسسه خیریه بازار سرمایه را می توان در موارد زیر خلاصه کرد:

1 - ضرورت وجود مجموعه ای به منظور افزایش توان تصمیم گیری، استفاده از توان یکدیگر و ایجاد همگرایی نسبت به اتخاذ تصمیم در مورد انجام امور خیریه.

2 - تعیین و مشخص کردن مکانیسم های استفاده از توان مادی فعالان بازار سرمایه در جهت حمایت از نیازمندان.

3 - برگزاری طرح های کمک به نیازمندان به صورت متمرکز.

4 - کمک به ایجاد بستری مناسب برای به وجود آوردن روحیه مسوولیت پذیری بین اعضای موسسه با توجه به بضاعت مجموعه.

5 - تعامل و همکاری با سازمان های غیردولتی در حوزه اهداف.

6 - تشکیل صندوق های وقف برای جمع آوری موقوفات نقدی و سهام و مصرف عواید حاصل از سرمایه گذاری ها در امور خیریه طبق نظر واقف.

7 - جذب مساعدت و همیاری نیکوکاران در گوشه و کنار کشور و خارج کشور در راستای کمک به محرومان.

8 - شناسایی محرومان واقعی و تعیین اولویت نیاز آنان با توجه به ملاک های کیفی و کمی.

9 - اعطای بورسیه های تحصیلی به دانشجویان و دانش آموزان نیازمند و حمایت از پروژه های دانشگاهی.

10 - امکان ایجاد مکانی به منظور تشکیل جلسات منظم و متوالی به منظور طرح مسائل و مشکلات مربوط.

منابع و مصارف

پایه و اساس منابع مالی موسسات خیریه مردم هستند که چنین موسساتی پایه گذاری می شود .

اول با سرمایه اندکی که جمع می شود شروع به راه اندازی این موسسه می شود شخصی عامل خیر می شودو مانند نماینده هر جای مناسبی ان را مطرح می کند و دهان به دهان می چرخد بعضی ها نذر می کنند و حاجتی دارند . بعضی ها افراد خیر را شناسایی می کنند و موضوع نیازموسسه را مطرح می کنند و شخص مورد نظر مبلغی را در نظر می گیرد و هر ماه این مبلغ را به این موسسه ها هدیه می کنند . وقتی این موسسه های خیریه کار خود را به خوبی انجام داد و موفق شد کار را گسترش بیشتری داده و برای خود زیر مجمومه درست می کند . مانند خانه ی سالمندان در کهریزک یا بهزیستی ها که دولت هم بخش اندکی سرمایه را به این مراکز در نظر می گیرد ولی نیاز بیشتر این مراکز را مردم متقبل می شوند و به این امر خدا پسند پاسخ مثبت می دهند که خداوند در قران کریم می فرمایند از شما حرکت از من برکت . مردم به این فرموده ی خدا اعتقاد دارند وبه ان احترام می گذارند .

سازمان های غیردولتی بزرگ بودجه های سالانه چندمیلیون دلاری دارند، به عنوان مثال، بودجه انجمن بازنشستگان آمریکا در سال 1999 بیش از 540میلیون دلار بود. بودجه مصرفی دیده بان حقوق بشر در سال 2003، 21/7میلیون دلار آمریکا بود که کل این رقم به این سازمان اهدا شد. تامین چنین بودجه های کلانی مستلزم آن است که سازمان های غیردولتی تلاش فراوانی درخصوص جمع آوری کمک های مردمی از خود نشان دهند. بخش اعظمی از بودجه سازمان های غیردولتی از محل حق عضویت در موسسه خیریه، فروش محصولات (تجاری) کالاو خدمات، کمک های مالی اعطا شده توسط موسسات بین المللی یا دولت ها و کمک های مردمی تامین می شود.

منابع مورد نیاز موسسه خیریه بازار سرمایه ایران نیز می تواند از روش های زیر تامین شود.

1 - از محل صرفه جویی در هزینه های ناشی از فعالیت های دسته جمعی همچون افطاری

2 - اختصاص بخش مشخصی از درآمد اعضا یا دریافت حق عضویت از اعضا


دانلود با لینک مستقیم


مقاله درباره منابع تامین مالی موسسات خیریه

دانلود مقاله پیرامون آینده مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از یاری فایل دانلود مقاله پیرامون آینده مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آینده مدیریت منابع انسانی

24صفحه

مقدمه    
به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف پذیری و کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی به این عدم قطعیت ها مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود را با توسعه فناورانه حفظ می کنند، ضروری است موضوعاتی که با نقشهای اصلی پرسنلی آنها مرتبط می شوند را با موضوعات عمومی کاری و اقتصادی ترکیب کنند. لازم به ذکر است که واحدها و مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی بر سازمانهای متبوعشان دارند.
البته، نقشهای اصلی پرسنلی با مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کار، مرتبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی به کارگماری، انتخاب، انتصاب، آموزش، توسعه و غیره تاثیرات مستقیمی در بــرگشت سرمایه سهامداران و بهره وری دارند. شرکتهای موفق به طور مستمر کارکنان بهره ور را جذب و حفظ می کنند.

موضوعهای پرسنلی در منابع انسانی
اولین نقش پرسنلی مدیران، استخدام کارکنان مناسب است. میزان سهولت این امر به عواملی بستگی دارد. شاید یکی از عوامل عمده، وضعیت بازار کار محلی باشد. در اواخر دهه ۱۹۹۰، نرخ بیکاری درحال تنزل، یک عامل کلیدی محسوب می شد و براین اساس رقابت برای جذب افراد مستعد، بالا بود. مدیران بایستی به سرعت به استخدام افراد مستعد می پرداختند یا درخصوص از دست رفتن نیروی کار مستعد ریسک می کردند. در وضعیت کنونی، این شرایط تغییریافته و یک شرکت ممکن است تعداد زیادی رزومه دریافت کند


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله پیرامون آینده مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت واقعیات تناقضات و چشم اندازهای مدیریت منابع انسانی در اروپای شرقی

اختصاصی از یاری فایل پاورپوینت واقعیات تناقضات و چشم اندازهای مدیریت منابع انسانی در اروپای شرقی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

 


 قسمتی از اسلاید : 

 

تعداد اسلاید : 14 صفحه

بسم الله الرحمن الرحیم واقعیات، تناقضات و چشم اندازهای مدیریت منابع انسانی در اروپای شرقی کشورهای اروپا در حال تغییر و تحولات عظیمی هستند که بیشترین نمود را در جنبه های سیاسی و اقتصادی می توان یافت.مدیریت منابع انسانی یکی از مواردی است که بیشترین تاثیر را از این تحولات پذیرفته است.
وضعیت گذشته در سال 1970کمیته مرکزی حذب کمونیست مقرر کرد که معیار اصلی برای ارتقای هر پست مدیریتی وفاداری به نظام اعتقادی این حزب بوده و تنها راه اثبات این وفاداری پذیرفتن عضویت حزب است.لذا مدیریت منابع انسانی بیش از آنکه در خدمت نیازهای کارکردی سازمان باشد، در خدمت عقاید سیاسی بود. تحمیل برنامه ها نظام برنامه ریزی متمرکز همه موارد اعم از نوع تولیدات، مقدار، قیمت، تعداد کارکنان و کارآموزان و میزان حقوق آنان را کاملا مشخص می کرد.حتی تعداد دانشجویان دانشگاه ها را دولت تعیین می کرد.برنامه سالانه برمبنای سال قبل تنظیم و تصویب می شد.لذا وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی انتخاب و ارتقای افرادی بود که بتوانند برنامه های متمرکز را محقق سازند اعم از اینکه این برنامه ها با نیازها و شرایط واقعی منطبق باشد یا نباشد.
پیامدها نا امیدی از توسعه و بهبود محصولات جدید عدم مخاطره پذیری(تثبیت محافظه کاری) تاکید مدیرت منابع انسانی بر انطباق پذیری کارکنان با دیدگاه های دولت القای مفاهیم اعتقادی به جای آموزش و توسعه مهارتها نظام کنترل متمرکز و قدرتمند وضعیت کنونی در پی انقلاب ولوت در رژیم سیاسی و فرهنگ سازمانی تغییراتی بوجود آمد از جمله کنار گذاشتن مدیران قبلی که سعی در حفظ فرهنگ گذشته داشتند.اما بطور کلی ترویج دیدگاه جدید با مشکلاتی همراه بود.
مشکلات سازمانها به یک میزان از ضرورت ایجاد تغییر آگاهی ندارند. مدیران منابع انسانی که به تازگی به کار گماشته می شوند، آموزشی ندیده اند. شکاف و اختلاف در دانش و تخصص مورد نیاز برای محیطهای جدید وضع آینده می توان از دو دیدگاه آن را بررسی کرد: دیدگاه اول که به پژوهشگران و نظریه پردازان مدیریت، خلاقیت و منابع انسانی مربوط است، آینده مدیریت منابع انسانی را رو به پیشرفت و توسعه می داند. دیدگاه دوم مربوط به مجریان و فعالان این حوزه است که معتقدند باید از پژوهشهای علمی، برای حل مشکلات منابع انسانی استفاده کرد.
یک نظریه، مورد نیاز است نظریه حد عالی شایستگی در عملکرد مدیریتی نظریه نوآوری و سازگاری نظریه مکانهای کاری بهره ور نظریه سازمان یادگیرنده رویکرد اصولی به خلاقیت در حل مشکلات رویکرد شایستگی نظریه شرودر(1989) برپایه تحقیقات وی مبنی برشناخت ویژگی های اعضای گروه و رابطه آن با عملکرد گروه قرار دارد.وی همچنین شایستگی هایی را که مدیریت برای ایجاد و مدیریت ساختارهای جدید بمنظور دستیابی به عملکرد عالی مورد نیاز است شناسایی کرد.
شایستگی های مورد نظردر4 دسته قرار می گیرند: شناختی(جستجوی اطلاعات، انعطاف پذیری) انگیزشی(ارتباطات بین فردی، مدیریت تعاملات) رهبری(اعتماد به نفس، اثرگذاری) کسب موفقیت(آینده نگری، موفقیت طلبی) نظریه نوآوری این رویکرد یک روشی است که به موضوعات مربوط به شخصیت انسان می پردازد(روش خاصی در برخورد با مشکلات، تصمیم گیری و خلاقیت). فردی با دیدگاه انطباقی(سازگار) برحسب عادت تمایل به پذیرش سیاستهای مصوب دارد اما فرد خلاق مشکلات ا

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

 


  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  ................... توجه فرمایید !

  • در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
  • به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
  • پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
  • در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
  • در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  • هدف فروشگاه جهت کمک به سیستم آموزشی برای دانشجویان و دانش آموزان میباشد .

 



 « پرداخت آنلاین »


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت واقعیات تناقضات و چشم اندازهای مدیریت منابع انسانی در اروپای شرقی

دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید


دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

مدیریت منابع انسانی راشناسایی انتخاب استخدام تربیت و پرورش  نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول بکارند و منظور از سازمان تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص وبرای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است.سازمان ممکن است شرکت صنعتی و تولیدی یا شرکت تجاری خصوصی –وزارتخانه دولتی –باشگاه ورزشی وتفریحی –دانشگاه ویا واحدی از ارتش باشد.در تقسیم بندی سازمان مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید و مدیریت مالی وغیره قرار گرفته و انجام امور مربوطه به آن به عهده حوزه ای معین واگذار گردیده است. این حوزه ممکن است مستقیما“تحت نظر ریاست سازمان باشد یا اینکه با واسطه هایی تحت نظر وی قرار گیرد ودارای وظایفی کاملا“ تخصصی است که نقش مهمی در موفقیت نهایی سازمان دارد.اما از آنجا که سازمان به دست انسان طراحی و اداره می شود و انسانهای شاغل در کل سازمان موضوع اصلی مدیریت منابع انسانی هستند مسائل نیروی انسانی نمی تواند فقط به یک حوزه تخصصی محدود شود .در نتیجه تصمیمات و عملکرد مسئولان امور پرسنلی در کلیه سطوح سازمانی و به تبع آن در عملکرد کلی سازمان تاثیر می گذارد.

 

فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی  ساختارو سازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع انقلاب صنعتی در انگلستان (حدود سال 1760 )آغاز شده است  و تا به امروز ادامه دارد .البته پیدایش و رشد  تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر از آن و به دوران باستان باز می گردد وشواهدی از تشکیل اصناف  وبروز اعتصابات کارگری منظم و سازمان یافته در روم و مصر مشاهده شده است .تحقیقات نشان می دهد که پیشه وران وصنعتگران  رومی در قرن هفتم قبل میلاد اتحادیه ها و سندیکاهایی به وجود آورده بودند که اعضای آن رااصناف  مختلفی مانند صنف مطرب (نوازنده)طلا کار-مسگر –سفالگر-رنگرز-کفاش-ومهتر تشکیل می دادند .همچنین تحقیق دیگری نشان می دهند . در1100سال قبل از میلاد بردگانی که در یکی از معابدمصر به کار واداشته شده بودند  دست به اعتصاب زدند.

 

تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

 

 نظریه علمی


هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از کمک به سازمان در دست یابی به اهداف راهبردی از طریق جذب و نگهداری کارکنان و هم چنین اداره کار آمد آنان. بهترین کلمه در اینجا شاید "کلمه انطباق" باشد، یعنی این که رویکرد مدیریت منابع انسانی در پی اطمینان از انطباق مدیریت کارکنان سازمان با مدیریت راهبردی کلی شرکت است.
فرض پایه ای نظریه علمی مدیریت منابع انسانی این است که انسان ها ماشین نیستند، بنابراین نیاز داریم تعریفی میان رشته ای از آنان در محیط کار داشته باشیم. رشته هایی چون روان شناسی، مهندسی روابط صنعتی، جامعه شناسی، روان شناسی صنعتی و سازمانی، و نظریه های موشکافانه: پست مدرنیسم، پست ساختار گرایی، نقش عمده ای ایفا می کنند. دانشکده ها و دانشگاه های زیادی مدارج کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته مدیریت منابع انسانی ارائه می کنند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت کاربرد تئوری مدیریت در مدیریت منابع انسانی- 12 اسلاید

پاورپوینت درباره رویکرد مبتنی بر منابع

اختصاصی از یاری فایل پاورپوینت درباره رویکرد مبتنی بر منابع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره رویکرد مبتنی بر منابع


پاورپوینت درباره رویکرد مبتنی بر منابع

 

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 42  صفحه

 

 

nموفقیت عملکرد شرکت و راهبردهای انتخاب شده(دو رویکرد):

1- تحلیل محیطی (بیرونی) – مدل بنیادی سازمان صنعتی و مدل محیطی مزیت رقابتی- مدلهای جذابیت صنعت (عملکرد تابع متغیرهای محیطی)

2- تحلیل درونی – مدل رویکرد مبتنی بر منابع (عملکرد تابع توانمندیهای محوری)

 

nمفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی :

1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه یکسان هستند.

(پورتر – روملت )

2- عدم تجانس منابع در یک صنعت یا گروه (احتمالا ناشی از ورود داده های جدید) عمر کوتاهی خواهد داشت زیرا می توانند در بازار مبادله شوند بنابراین بسیار قابل انتقال هستند(بارنی 1986 و هیرشیفر19820)

nمفروضات مدل مبتنی بر منابع :

1- منابع استراتژیک تحت کنترل شرکتها در درون یک صنعت یا گروه نامتجانس هستند.

2- این منابع بصورت کامل در میان شرکتها قابل انتقال نیستند پس عدم تجانس بطول می انجامد.

 

nوجه تمایز رویکرد مبتنی بر منابع :

1- برنامه ریزی راهبردی بهتر با درک جامع از منابع ،‌ قابلیتها و توانمندیهای محوری که موجب درک بهتر منابع مزیت رقابتی شرکت

2- هم افزایی بهتر در اثر هماهنگی میان راهبردهای واحدهای تجاری راهبردی و یادگیری جمعی سازمانی

3- بدلیل تردید در خصوص مفروضات مدل محیطی مزیت رقابتی (جاویدان)، و با توجه به پدیده هایی که کاربرد مدل محیطی را زیر سئوال بردند پارادایم مدیریت راهبردی از تحلیل محیطی به تحلیل توانمندی داخلی انتقال یافت(لورنژ). نکته !

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره رویکرد مبتنی بر منابع