پروژه درمورد پروژه کارسنجی

اختصاصی از یاری فایل پروژه درمورد پروژه کارسنجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:31

فهرست مطالب:

چکیده پروژه کارسنجی

• اهداف روش سنجی
• اهداف کار سنجی( زمان سنجی)

 کارسنجی و ظرفیت سنجی :

اهداف روش سنجی

اهداف کار سنجی( زمان سنجی(

روش سنجی ( تجزیه و تحلیل روشها )

کارسنجی و روش سنجی

مدیریت ژاپنی  :

ذهنیت در برابر واقعیت

 توهم هم آهنگی

فرآیند تصمیم گیری

 حلقه های کنترل کیفیت

 استخدام مادام العمر

 تحرک شغلی

چکیده پروژه کارسنجی

یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها (موادخام، نیروی انسانی و ...) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان _ ماشین شناخته می شود.

هدف طراحی کار، مشخص نمودن بهترین شیوه عملکرد یک رشته عملیات است که فرایند کامل تولید را تعریف نماید. بدین شکل، طراحی کار یکی از حیاتی ترین مراحل طراحی یک سیستم تولید می باشد. به علاوه، توسعه تکنولوژی هایی که باعث کاهش هزینه می شود، معرفی محصولات یا خدمات جدید و یا نیاز به تطابق با یک محیط پویا و رقابتی، طراحی مجدد کار را به صورت بخش مهمی از هر تلاش جهت بالا بردن کارایی عملکرد سیستم درآورده است.

به طور کلی، هدف از طراحی یا طراحی مجدد کار، بهره وری کل سازمان می باشد که از طرق زیر امکان پذیر است:

1)          توسعه شیوه های موثر کار برای عملیات ضروری

2)         ایجاد محیط کار اجتماعی، روانی و فیزیکی مناسب و راحت

3)   استفاده کامل از منابع انسانی سازمان از طریق ایجاد سازگاری دقیق میان توانایی ها و تجربیات کارکنان و نیازمندی های شغل

طراحی کار معمولاً در دو مرحله متوالی انجام می گیرد که به عنوان طراحی شغل    ( روش سنجی) و اندازه گیری کار( زمانسنجی) شناخته می شود.

"روش سنجی" عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی.

"کارسنجی" عبارت است از به کار گیری تکنیک هایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول.

بدین ترتیب کار سنجی و زمانسنجی در ارتباط نزدیک با یکدیگر می باشند. روش سنجی بیشتر در ارتباط با کاهش عملیات غیر ضروری در یک کار خاص می باشد و کار سنجی در ارتباط با کاهش زمان های زائد و تعیین زمان استاندارد است.

مقاله کارسنجی و روش سنجی

اختصاصی از یاری فایل مقاله کارسنجی و روش سنجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:16

فهرست و توضیحات:

مقدمه

بیان مسئله

اهمیت و ضرورت مسئله

اهداف تحقیق

پیشینه طرح پژوهش

تجزیه و تحلیل

روش تحقیق

سابقه تحقیق

اصطلاحات و مفاهیم

باتوجه به رسالت بازرسی فنی درحفظ ونگهداری تأسیسات عظیم صنعت نفت ، بخش عملیات بازرسی فنی که عمده وظیقه اش حصول اطمینان ازایمن ودراستاندارد نگهدارشتن کلیه دستگاهها وادوات تحت فشارونیرودرکارخانه ها وپالایشگاه های نفت وگازوتأسیسات جنبی درحال بهره وری درمناطق نفت خیز ازطریق بازرسی های مقطعی و دوره ای میباشد ، می بایست متناسب با بهره برداری ازپروژه های جدیدوافزایش حجم کار ، سازماندهی گردد .  ازاین رودرتعقیب نامه مذکوربررسی های سازمانی موردنیازانجام شدکه نتایج آن به شرح زیر می باشد .

سازمان موجود :

اداره کل بازرسی فنی که یکی ازسازمان های تابعه معاونت تعمیرات وپشتیبانی می باشد ازچندزیرمجموعه که به ترتیب عبارتنداز : بازرسی فنی عملیات ، بازرسی فنی پروژه های بزرگ ، بازرسی فنی دریائی ، برنامه ریزی واستانداردهاوخدمات فنی تشکیل شده است .  بازرسی فنی عملیات که دراین بررسی موردمطالعه قرارگرفته ، بنابه ضرورت کاری وعملیاتی مطابق نمودارسازمانی پیوست درسه ناحیه مرکزی ، گچساران وآغاجاری سازماندهی شده است .  این سازمان هم اکنون دارای یک سمت رئیس و 4 سمت بازرس ارشد و 7 سمت بازرس فنی ویک سمت بازرس فنی کارگاه هاجمعاً 13 سمت می باشد .

بررسی ها :

به منظورتعیین حجم کاربخش عملیات لازم بودگام های زیربرداشته شود .

1. شناسائی مناطق کاری ( حوزه کاری )
2. تعیین تعداد دستگاه هاوتجهیزات درهرمنطقه وتفکیک ودسته بندی آنها .
3. آشنائی بانحوه روش های بازرسی وزمان سنجی این روش ها .
4. تعیین فواصل بین مراکزومناطق کاری ومحاسبه زمان رفت وآمدناشی از بازرسی .
5. آشنائی باشیوه های گزارش نویسی وزمان سنجی ازآنها .
6. محاسبه زمان های تلف شده درحین کارودرطول ساعات کاری .

کارافرینی کارسنجی و روش سنجی

اختصاصی از یاری فایل کارافرینی کارسنجی و روش سنجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:16

فهرست و توضیحات:

مقدمه

بیان مسئله

اهمیت و ضرورت مسئله

اهداف تحقیق

پیشینه طرح پژوهش

تجزیه و تحلیل

روش تحقیق

سابقه تحقیق

اصطلاحات و مفاهیم

باتوجه به رسالت بازرسی فنی درحفظ ونگهداری تأسیسات عظیم صنعت نفت ، بخش عملیات بازرسی فنی که عمده وظیقه اش حصول اطمینان ازایمن ودراستاندارد نگهدارشتن کلیه دستگاهها وادوات تحت فشارونیرودرکارخانه ها وپالایشگاه های نفت وگازوتأسیسات جنبی درحال بهره وری درمناطق نفت خیز ازطریق بازرسی های مقطعی و دوره ای میباشد ، می بایست متناسب با بهره برداری ازپروژه های جدیدوافزایش حجم کار ، سازماندهی گردد .  ازاین رودرتعقیب نامه مذکوربررسی های سازمانی موردنیازانجام شدکه نتایج آن به شرح زیر می باشد .

سازمان موجود :

اداره کل بازرسی فنی که یکی ازسازمان های تابعه معاونت تعمیرات وپشتیبانی می باشد ازچندزیرمجموعه که به ترتیب عبارتنداز : بازرسی فنی عملیات ، بازرسی فنی پروژه های بزرگ ، بازرسی فنی دریائی ، برنامه ریزی واستانداردهاوخدمات فنی تشکیل شده است .  بازرسی فنی عملیات که دراین بررسی موردمطالعه قرارگرفته ، بنابه ضرورت کاری وعملیاتی مطابق نمودارسازمانی پیوست درسه ناحیه مرکزی ، گچساران وآغاجاری سازماندهی شده است .  این سازمان هم اکنون دارای یک سمت رئیس و 4 سمت بازرس ارشد و 7 سمت بازرس فنی ویک سمت بازرس فنی کارگاه هاجمعاً 13 سمت می باشد .

بررسی ها :

به منظورتعیین حجم کاربخش عملیات لازم بودگام های زیربرداشته شود .

1. شناسائی مناطق کاری ( حوزه کاری )
2. تعیین تعداد دستگاه هاوتجهیزات درهرمنطقه وتفکیک ودسته بندی آنها .
3. آشنائی بانحوه روش های بازرسی وزمان سنجی این روش ها .
4. تعیین فواصل بین مراکزومناطق کاری ومحاسبه زمان رفت وآمدناشی از بازرسی .
5. آشنائی باشیوه های گزارش نویسی وزمان سنجی ازآنها .
6. محاسبه زمان های تلف شده درحین کارودرطول ساعات کاری .