نام درس: اصول ومبانی مدیریت
نام مؤلف: دکتر علی رضائیان
تعداد واحد: 3
فصل اول:
ظهور سازمانها و گسترش آنها
مدیریت متناسب با ساختار
ملاک درستی هر عمل نتیجه
تعریف مدیریت:
مدیریت، فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است.
اهداف تعیین شده
پنج نکته‌ی اساسی زیربنای مفاهیم کلی مدیریت:
سرمایه داری
تابع زمان ومکان تحول ارزشها
کمونیستی
مکتب اسلام
تعریف سازمان:
سازمان عبارت است از مجموعه‌ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می‌کنند.
استفاده از انسانها در همه سازمانها
هدفمندی سازمانها
« تقسیم کار » در سازمانها
ارائه خدمات به خارج از سازمان
گرفتن منابع از خارج از سازمان
سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
سازمانهای تولیدی و خدماتی
سازمانهای دولتی وخصوصی
فراگرد شکل گیری و رشد واحدهای سازمانی:
شروع فعالیت
بحران رهبری سازمانی
چگونه باید سازمان سامان یابد؟
وظایفی است که تحت عنوان اصول مدیریت شناخته شده‌اند.
برنامه ریزی
سازماندهی
بسیج منابع
هدایت وسرپرستی
کنترل
سبکهای مدیریت:
سازمانهای در حال رشد، پنج مرحله‌ی تدریجی تکامل را طی می‌کنند که هر مرحله‌ی آن
از یک دوره‌ی آرامش و یک دروه‌ی بحران تشکیل شده است و به یک انتخاب ختم می‌گردد.
مدیریت به منزله‌ی علم، هنر، و حرفه:
واقعا مدیریت چیست؟
مدیریت تا چه حد مبتنی بر یافته‌های علمی است؟
مدیریت علم است یا هنر؟
بخشی از طریق آموزش
« علم مدیریت »
بخشی دیگر ضمن کار
از طریق کسب تجارب و اندوخته‌ها
« هنر مدیریت »
علم « دانستن » است
هنر « توانستن »
ویژگی‌های هر حرفه:
مشتمل بر مجموعه‌ای از مهارتهای فنی و دانسته های نظری باشد؛
مستلزم رعایت ضوابط اخلاق حرفه‌ای باشد؛
از تشکیلاتی با قدرت تنبیه یا اخراج « افراد فاقد توانایی حرفه‌ای و صلاحیت اخلاقی » برخوردار باشد؛
روشهای یادگیری دانش مدیریت :
1) از طریق آموزش : فقط دانش نظری فرد را افزایش می‌دهد
2) ضمن انجام کار: به کندی صورت می‌پذیرد و کافی نیست
ترکیب 1 و 2: تمرین تا دانسته‌هایمان در قالب رفتارهای پایدار جلوه‌گر شوند
چهار سطح در نظر گرفته شده برای تغییر در رفتار انسان:
تغییر در دانش وی؛
تغییر در نگرش وی؛
تغییر در رفتار وی؛
تغییر در رفتار گروهی ( گروهی که فرد در آن عضویت دارد ).
دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت - 3 واحد درسی