دانلود پاورپوینت آشنایی با نظام سلامت- 137 اسلاید
شکر از دو گیاه نیشکر و چغندر بدست می آید
مزیت نیشکر به چغندر به این است که مقدار قند بیشتری دارد و در مقابل خشکسالی و کمبود آب مقاوم تر است
.و دیگر اینکه احتیاج به بذر ندارد و از خود تامین می شود
روند کشت گیاه نیشکر تا تولید شکر سفید:
قبل از برداشت نیشکر حدودا چند ماه مراحل آبیاری آن بطور کامل قطع می گردد به دلیل اینکه نیشکر تنها گیاهی است که با وجود نرسیدن آب بعداز مرحله رشد کامل عملیات قند سازی درون خود انجام می دهد و از بین نمی رود و قند 6 کربن(گلوکوز- فروکتوز) را به قند 12 کربن (ساکاروز) تبدیل می کند.
آپاندیسیت شایعترین علت عفونت شکمی در کشورهای توسعه یافته است وآپاندکتومی معمولترین عمل جراحی اورژانس محسوب می شود.در حدود 7%از مردم در طول عمر خود دچار آپاندیسیت می شوند. این بیماری در مردان شایعتر بوده واگر چه افراد 10 تا30 ساله بیشترین گروه سنی درگیرند ولی ممکن است در هر سنی دیده شود.
مرگ و میرناشی از ابتلا به آپاندیسیت حاد در اروپا وایالات متحده از 8/1 نفر درهر یکصد هزار نفر
در سال 1941به کمتر از یک نفر در در هریکصد هزار نفر در سال 1970وسالهای بعد از آن کاهش یافته است.
تصور می شود که عوامل مختلفی چون تغییر در عادات غذایی،تغییر فلور میکروبی روده،تغذیه بهتر ومصرف ویتامین ها در کاهش بروز بیماری دخالت دارند ولی هنوز علل دقیق ان مشخص نشده است.
آپاندیسیت احتمالا به واسطه انسداد مجرای آپاندیس توسط مدفوع سخت وسنگی آغاز می شود.این مدفوع سفت به خاطر تجمع وتراکم مواد مدفوعی در اطراف فیبرهای گیاهی بوجود می آید.علاوه بر این بزرگ شدن فولیکولهای لنفاوی در طی بیماری های ویروسی(مثل سرخک)، وهمچنین باریم غلیظ وکرم ها(مثل کرمک،اسکاریس وتنیا) جسم خارجی،پیچ خوردگی خود آپاندیس وتومورها(مثل تومور کارسینوئید یا کارسینوم)هم می تواند باعث ایجاد انسداد مجرای آپاندیس گردد. التهاب وترشح موکوس موجب اتساع مجرای آپاندیس می شود.
نظریه استعاره های سازمان از دیدگاه مورگان
استعاره های سازمانی
عتوم جدید مبتنی بر فیزیک کوا نتوم و نظریه آ شوب، پا یه ای مفهومی برای مجموعه مهارتهای مدیریتی
جدید- مجموعه مهارتهایی که مدیران را قادر می سازد که نه تنها تعارض را از دیدگاه جدید بنگرند، بلکه به
شیوه ای جدید به تعارض پاسخ دهند- فراهم آورده است. این مهارتها، مهارتهای کوا نتومی نامیده شده اند.
نه فقط به این دلیل که منتج از اصول اصلی علوم جدید هستند، بلکه مهم تر به این دلیل که نیازمند یک حلقه
کوا نتومی در پارادایم مدیریت جدید هستند. آنها قصد جایگزینی مهارتهای مدیریت سنتی را ندارند، بلکه آنها
را کامل می کنند. آنها مدیران را با دیدگاهی کا ملا“ متفکر و عقلی برای اداره افراد و تعارض روبرو می کنند.