
زندگینامه
دانلود پاورپوینت سعدی- 30 اسلاید
زندگینامه
نمایش ورودی داده های نمونه وفرمها وگزارشها مثالهای خوبی ازمستند سازی هستند هنگامیکه روشهای مهندسی سیستمهاباکمک رایانه بکار می روند مستندسازی به سادگی صورت میگیرد وتغییر اعمال می شود زیرا مستندات روی دیسکی دریک مخزن سیستم ذخیره شده ودردسترس است مستندسازی در تشخیص ایرادها و ایجاد تغییرات بیشترین اهمیت رادارد به ویژه اگر کاربران نهایی ازمان یاتحلیلگران سیستم که آن را توسعه دادند دیگر باسازمان نباشند.مستندسازی بعنوان روشی برای ایجاد ارتباط میان نیروی انسانی مسئول توسعه واجراوبکارگیری ونگهداری یک سیستم رایانه ای است
مدیریت منابع انسانی راشناسایی انتخاب استخدام تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند.منظور از منابع انسانی یک سازمان تمام افرادی است که در سطوح مختلف سازمان مشغول بکارند و منظور از سازمان تشکیلات بزرگ یا کوچکی است که به قصد و نیتی خاص وبرای نیل به اهدافی مشخص به وجود آمده است.سازمان ممکن است شرکت صنعتی و تولیدی یا شرکت تجاری خصوصی –وزارتخانه دولتی –باشگاه ورزشی وتفریحی –دانشگاه ویا واحدی از ارتش باشد.در تقسیم بندی سازمان مدیریت منابع انسانی در ردیف مدیریت تولید و مدیریت مالی وغیره قرار گرفته و انجام امور مربوطه به آن به عهده حوزه ای معین واگذار گردیده است. این حوزه ممکن است مستقیما“تحت نظر ریاست سازمان باشد یا اینکه با واسطه هایی تحت نظر وی قرار گیرد ودارای وظایفی کاملا“ تخصصی است که نقش مهمی در موفقیت نهایی سازمان دارد.اما از آنجا که سازمان به دست انسان طراحی و اداره می شود و انسانهای شاغل در کل سازمان موضوع اصلی مدیریت منابع انسانی هستند مسائل نیروی انسانی نمی تواند فقط به یک حوزه تخصصی محدود شود .در نتیجه تصمیمات و عملکرد مسئولان امور پرسنلی در کلیه سطوح سازمانی و به تبع آن در عملکرد کلی سازمان تاثیر می گذارد.
فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی ساختارو سازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع انقلاب صنعتی در انگلستان (حدود سال 1760 )آغاز شده است و تا به امروز ادامه دارد .البته پیدایش و رشد تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر از آن و به دوران باستان باز می گردد وشواهدی از تشکیل اصناف وبروز اعتصابات کارگری منظم و سازمان یافته در روم و مصر مشاهده شده است .تحقیقات نشان می دهد که پیشه وران وصنعتگران رومی در قرن هفتم قبل میلاد اتحادیه ها و سندیکاهایی به وجود آورده بودند که اعضای آن رااصناف مختلفی مانند صنف مطرب (نوازنده)طلا کار-مسگر –سفالگر-رنگرز-کفاش-ومهتر تشکیل می دادند .همچنین تحقیق دیگری نشان می دهند . در1100سال قبل از میلاد بردگانی که در یکی از معابدمصر به کار واداشته شده بودند دست به اعتصاب زدند.
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
نظریه علمی
هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از کمک به سازمان در دست یابی به اهداف راهبردی از طریق جذب و نگهداری کارکنان و هم چنین اداره کار آمد آنان. بهترین کلمه در اینجا شاید "کلمه انطباق" باشد، یعنی این که رویکرد مدیریت منابع انسانی در پی اطمینان از انطباق مدیریت کارکنان سازمان با مدیریت راهبردی کلی شرکت است.
فرض پایه ای نظریه علمی مدیریت منابع انسانی این است که انسان ها ماشین نیستند، بنابراین نیاز داریم تعریفی میان رشته ای از آنان در محیط کار داشته باشیم. رشته هایی چون روان شناسی، مهندسی روابط صنعتی، جامعه شناسی، روان شناسی صنعتی و سازمانی، و نظریه های موشکافانه: پست مدرنیسم، پست ساختار گرایی، نقش عمده ای ایفا می کنند. دانشکده ها و دانشگاه های زیادی مدارج کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته مدیریت منابع انسانی ارائه می کنند.
سیستم اطلاعاتی حسابداری نقش بسیار مهمی در چرخه ی تولید ایفا . می کند . اطلاعات صحیح و بموقع سیستم حسابداری صنعتی برای تصمیم های زیرحیاتی و ضروری است :
* ترکیب محصولات از نظر اینکه چه محصولی تولید شود
* قیمت گذاری محصولات
* برنامه ریزی تخصیص منابع
* مدیریت بهای تمام شده
تعریف :چرخه تولید مجموعه فعالیت های تجاری مکرر و عملیات پردازش داده های مربوط به تولید محصولات است .
سه وظیفه مهم چرخه تولید:
1- فعالیت های چرخه تولید و چگونگی طراحی سیستم اطلاعاتی حسابداری را
برای دستیابی به این اهداف توضیح می دهد .
2- اهداف کنترل های اساسی چرخه ی تولید و چگونگی طراحی سیستم اطلاعاتی حسابداری را برای دستیابی به این اهداف توضیح می دهد.
3- تصمیمات کلیدی چرخه تولید را شرح داده و یک مدل داده یی پیشنهاد می کند که نشان می دهد چگونه یک سیستم اطلاعاتی حسابداری می تواند به طور اثربخش و کارامد اطلاعات مورد نیاز تصمیمات مورد نیاز تصمیمات مزبور را گردآوری ، طبقه بندی و ذخیره کند .
فعالیت اصلی چرخه تولید عبارتند از:
1- طراحی محصول 2- برنامه ریزی و برنامه ی زمانی تولید
3- عملیات تولید 4- حسابداری صنعتی
طراحی محصولات :
الف ) اسناد و مدارک ب)نقش حسابدار
الف) اسناد و مدارک : فعالیت طراحی محصول دو مدرک و سند اصلی به وجود می آورد 1) صورتحساب مواد : تعداد مواد مصرفی را مشخص می کند 2) فهرست عملیات : منابع انسانی و ماشین آلات مورد نیاز تولید محصول را تعیین می کند
حسابداران نقش مهمی در طراحی محصولات ایفا می نمایند به دلیل اینکه 65 تا 80 درصد از هزینه های محصول در این مرحله از فرایند تولید رخ می دهد . حسابداران می توانند با نشان دادن تاثیزحالات مختلف طراحی بر هزینه های تولید محصولات و در نتیجه سودآوری آن در طراحی محصولات مشارکت جدی داشته باشند .
برنامه ریزی و برنامه ی زمانی تولید :
الف) روش های برنامه ریزی ب) اسناد و مدارک و روش های برنامه اصلی زمانبندی تولید
الف) روش های برنامه ریزی : برنامه ریزی منابع تولید و تولید بهنگام دو روش معمول برنامه ریزی تولید هستند . برنامه ریزی توسعه یافته منابع تولید توسعه برنامه ریزی منابع مواد اولیه به منظور تطابق ظرفیت موجود تولید و نیازهای مواد اولیه با فروش پیش بینی شده است . سیستمهای برنامه ریزی منابع تولید غالبا تولید رانشی نامیده می شوند . زیرا در این سیستم ها کالابراساس انتظارتقاضای مشتری تولید می شوند .
برنامه ریزی پیشرفته منابع تولید توسعه ی برنامه ریزی منابع تولید سیستم های کنترل موجودی است .
سیستم تولید بهنگام برای توسعه اصول سیستم های موجودی بهنگام وبرای کل فرآیند تولید است و هدف آن حداقل کردن یا حذف موجودی مواد اولیه ،