دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی تمرین- 21 اسلاید

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی تمرین- 21 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف تمرین:

  رسیدن به اوج اجرا

حجم تمرین:

  عامل اساسی برای رسیدن به اوج اجرا در ورزشهای هوازی و ورزشهایی که تکامل تکنیکی و تاکتیکی در آن نقش دارد.

روشهای تعیین حجم:

  زمان یا مدت تمرین.مانند ورزش بوکس/ کشتی.

  مسافت دویده شده در واحد توان.مانند دویدن/ قایقرانی/ دوچرخه سواری.

  وزنه بلند شده در واحد زمان.مانند وزنه برداری.

  تعداد تکرارهای یک حرکت در زمان معین.

اصول تمرین:

.1ویژگی تمرین

.2اصل اضافه بار

.3تفاوتهای فردی

.4اصل کاهش سرعت پیشرفت

.5اصل نگهداری

.6اصل برگشت پذیری(افت)

.7مشارکت فعال

.8توسعه همه جانبه

.9اصل تنوع

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتی

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : پاورپوینت _ پزشکی _ بهداشت

نوع فایل:  ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش متن )

فروشگاه فایل » مرجع فایل

---

 قسمتی از اسلاید متن ppt : 

تعداد اسلاید : 9 صفحه

برنامه ریزی و مدیریت خدمات بهداشتی برنامه ریزی شاخصی است برای بکار بردن منطقی دانش بشری جهت اخذ تصمیمات لازم که به منزله پایه فعالیت های انسانی محسوب میشود اندیشیدن مدیران درباره اهداف و اقدامات مورد نظر و بنا نهادن این اقدامات بر اساس یک روش و برنامه برنامه ریزی اصولاً ابزار مدیریت است برنامه ریزی کاری است برای فردا و مدیریت کار امروز است مشخصات یک برنامه جامع بهداشتی کاربرد همگانی داشته باشد و بین مردم تبعیض قایل نگردد پیام آور شرایط بهداشتی و سلامت مردم باشد مهیا بودن خدمات بهداشتی را نوید دهد در دسترس بودن خدمات بهداشتی را تضمین کند دسترسی بموقع به خدمات را از نظر زمانی مورد توجه قرار دهد دریافت خدمات درمانی مناسب را توسط بیماران تضمین کند نیازبهداشتی : کمبود بهداشتی که تدابیر پیشگیری ،درمان،مبارزه یا ریشه کنی بیماریها را ایجاب کند .
مانند آب سالم،تغذیه کافی،ایمن سازی،تنظیم خانواده و......
نیازهای بهداشتی-درمانی یک جامعه را باید بر اساس اطلاعات زیر تعیین کرد: 1)مشخصات جمعیتی:ساختار سنی،ساختارجنسی و منطقه سکونت 2)وضعیت سلامت جامعه و بهداشت محیط: نوع بیماریها،مرگ و میر و بهداشت محیط 3)چگونگی استفاده مردم از خدمات:علل مراجعه و میزان مراجعه نکته:برای تعیین نیازها راه حل درست آن است که نیازها از طریق نظرخواهی از مردم و مشارکت فعال آنها و با کمک کارشناسان تعیین گردد و در تعیین نیازها باید به تقاضا ی مردم هم توجه کرد و در تعیین نیازها گروههای آسیب پذیر باید در نظر گرفته شوند مراحل برنامه ریزی 1) گردآوری اطلاعات 2) تعیین اولویت ها : اولویت با خدماتی است که بیشترین بازده را بدهد،تا آنجا ممکن است جمعیت بیشتری را تحت پوشش قرار دهد،اولویت با خدماتی است که از مشکلات پیشگیری کند و از نیروی انسانی و منابع بهترین استفاده را ببرد 3) تعیین اهداف: کلی، اختصاصی و مقدماتی (زود رس) 4) نوشتن برنامه تفصیلی 5) اجرا 6) پایش 7) ارزشیابی اولین گام در برنامه ریزی برای بهداشت ،گردآوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل وضعیت بهداشت است مدیریت: عبارت است از اختصاص دادن منابع و امکانات و تجهیزات در جهت اهداف و منظور از منابع ،منابع انسانی و مالی است سازمان:عبارت است از یک رشته روابط منظم و عقلایی بین افرادی که وظایف پیچیده و متعددی را انجام می دهند رهبری: یعنی استفاده از نفوذ بدون زور برای هدایت و هماهنگی فعالیت های اعضای یک گروه در جهت تحقق هدف نکته: بهترین نوع مدیریت ،مدیریتی است که همراه با رهبری باشد ،مدیر موفق کسی است که علاوه بر پشتوانه قانونی و رسمی از مساعدت افراد نیز برخوردار باشد برای دستیابی به اهداف مورد نظر در برنامه ریزی بهداشتی -درمانی اصول زیر باید بکار گرفته شود برنامه ریزی(Planning ):طرح ریزی برنامه ها سازمان دهی(Organization ):تعیین حدود اختیارات و وظایف و سلسله مراتب کارگزینی(Staffing ):تأمین نیروی انسانی مورد نیاز فرماندهی( Directing ):رهبری فعالیتهای مختلف هماهنگ کردن(Coordination ) گزارش دادن(Reporting ) تأمین بودجه(Budgeting ) از نظر سازمانی اهداف شامل کوتاه مدت(حدود یکسال)،میان مدت (حدوداً 5 سال) و دراز مدت(حدود 20 سال) است اولین و مهمترین هدف اصلی در برنامه های خدمات بهداشتی و درمانی تأمین سلامت افراد جامعه از طریق ارائه خدمات مطلوب و مورد نیا

  متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن پاورپوینت میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف اصلی فروشگاه فایل، مرجع فایل کمک به سیستم آموزشی و جمع آوری اطلاعات برای علم آموزان عزیز میباشد .
• بانک ها از جمله بانک ملی اجازه خرید اینترنتی با مبلغ کمتر از 5000 تومان را نمی دهند، پس تحقیق ها و مقاله ها و ...  قیمت 5000 تومان به بالا میباشد.درصورتی که نیاز به تخفیف داشتید با پشتیبانی فروشگاه درارتباط باشید.

---

دانلود فایل   پرداخت آنلاین 

مقاله درباره طبقه بندی محیط برنامه ریزی سازمان

اختصاصی از یاری فایل مقاله درباره طبقه بندی محیط برنامه ریزی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

 فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحات:35

مقدمه

     جهان امروز را می‌توان جهان پرتلاطم  تغییر نام نهاد، سازمانهای گوناگون به خصوص سازمانهای تولیدی برای تامین هدفهای خود یعنی بقاء، توسعه و رقابت نیاز شدیدی به استفاده از الگوهای علمی داشته و در صورت عدم شناخت،‌ کاربردی و انجام تحقیقات پویا از صحنه محو خواهند شد. می‌توان سیستم را کل نگری، مدیریت را هنر و تولید را به عنوان سلاح رقابتی تلقی کرد. اما علیرغم اهمیت رو به تزاید این مهم، تصمیم سازان و تصمیم گیران حوزه مدیریت و عملیات در صنایع کشور توجه کمی نسبت به  توسعه دانش تولید،‌ تفاوتهای محیطی و کاربرد آن در سیستم‌های مورد تصدی خود مبذول می‌دارند و از این روست که توان رقابتی خود را از دست داده وبه سازمانهای منفعل تبدیل گردیده‌اند، امروزه برای اداره کارخانه و برنامه ریزی تولید سیستم‌های متنوع تولیدی معرفی و به کار گرفته‌ شده‌اند و در چهار چوب هر یک از این سیستم‌ها، روشهایی جهت برنامه‌ریزی در سطوح مختلف و موضوعهای متفاوت مورد استفاده قرار می‌گیرد. در این بین یکی از عواملی که تاثیر بسزایی در موفقیت  سازمان بازی می‌کند انتخاب روش برنامه‌ریزی صحیح و متناسب با خصوصیات محیط برنامه‌ریزی آن است. ایجاد چنین انطباق بدون شناخت محیط و تفکیک منطقی آن امکان پذیر نخواهد بود.

واقعیت این است که انتخاب روش مناسب جهت برنامه‌ریزی به ابزاری نیاز  دارد که بتواند به صورت پویا انطباق مورد نیاز را به وجود آورده و مدیران سازمان‌ها به خصوص مدیران تولد و عملیات ما را یاری کند، تا ابزارهای مناسب را برای برنامه‌ریزی با توجه به ویژگیهای محیط برنامه‌ریزی برگزینند. مقاله حاضر خلاصه‌ای از رساله دکتری نویسنده است که در تاریخ 29/8/81 ازآن دفاع کرده است.

تعاریف محیط برنامه‌ریزی

• محیط برنامه‌ریزی سازمان به کلیه عواملی اطلاق می‌شود که بر سازمان اثر گذاشته و از آن تاثیر می‌پذیرند.
• محیط شامل تمام عوامل خارج از مرز سازمان است که ممکن است بالقوه بر سازمان اثر گذار باشد.«نجف بیگی 1380)
• محیط برنامه ریزی سازمان به تعامل ابعاد درونی سازمان با یکدیگر و با عوامل خارج از سازمان اطلاق می گردد.

محیط و کار عمومی: ‌بنا بر عقیده صاحبنظران مدیریت، محیط را می توان به محیط کار و محیط عمومی تقسیم کرد. محیط کار به محیطی گفته می‌شود که سازمان به طور مستقیم با عوامل اساسی آن در ارتباط است و از آن تاثیر می‌پذیرد، مانند بازار، رقبا، بخش تهیه مواد اولیه، منابع انسانی، سهامداران و اتحادیه‌های کارگری، محیط عمومی به عواملی تاکید دارد که به طور غیر مستقیم بر سازمان عملکردهای آن تاثیر می گذارد، مانند  عوامل فرهنگی، اجتماعی، سیاسی،‌ اقتصادی و فناوری.

مکتب اقتضایی ونگرش آن نسبت به محیط برنامه ریزی: نظریه اقتضایی بر این مبنا استوار است که رابطه یک سازمان با سازمانهای دیگر و انتخاب روشهای برنامه ریزی آن می‌بایست با توجه به مجموعه عوامل متشکله محیط برنامه ریزی صورت ‌پذیرد. طبق این نگرش،‌ نظریه پردازان و مدیران باید در فرایند تصمیم گیری و برنامه ریزی انعطاف و ابتکار بیشتری از خود نشان دهند. بنابراین، تئوری اقتضایی اصول نظریات کلاسیک‌ها کلیه مکاتبی که عقاید شبیه آنان را دارند رد می‌کند،‌ زیرا سازمانها و شرایط محیطی آنها نیز به تبعیت از تغییرات محیطی، متفاوت خواهد بود.

پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها. ppt

اختصاصی از یاری فایل پاورپوینت ضرورت برنامه ریزی استراتژیک،تعاریف و تفاوت با دیگر برنامه ها. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 81 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

وقتی بچه بودم دلم می خواست دنیا را عوض کنم .

بزرگتر شدم ، گفتم : دنیا بزرگ است کشورم را تغییر می دهم .

در نو جوانی گفتم : کشور خیلی بزرگ است بهتر است شهرم را دگرگون سازم.

 جوان که شدم گفتم شهر خیلی بزرگ است محله خود را تغییر می دهم .

به میانسالی که رسیدم گفتم از خانواده شروع می کنم.

فهرست مطالب و اسلایدها:

سیکل انطباق پذیری

چرا برنامه ریزی استراتژیک ؟

تعاریف مدیریت

استراتژیک                        

روتین - یکنواخت

تعریف مدیریت استراتژیک  (1)

تعریف مدیریت استراتژیک  (2)

ویژگیهای تعاریف دهه 70

دهه 1980 به بعد(1)

تعریف مدیریت استراتژیک

دهه 1980 به بعد( 2 )

تعریف مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک:  (3)

مدیریت استراتژیک  (4)

ویژگیهای تعاریف دهه 80

برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟

سطح بندی مدیریت استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک در کجا ؟

مزایای برنامه ریزی استراتژیک

تغییر جهان از طریق تغییر خویشتن

جزوه آموزشی فرایند برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از یاری فایل جزوه آموزشی فرایند برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی جزوه آموزشی فرایند برنامه ریزی استراتژیک می باشد که به صورت فرمت PDF در 267 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
اجزای مدیریت استراتژیک
فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
پیاده سازی و اجرای استراتژیک
ارزیابی و کنترل استراتژیک

تصویر محیط برنامه