در این بخش جزوه بسیار ارزشمند اصول و میانی برنامهریزی منطقه‌ای از دکتر تالشی برای دانلود قرار داده شده است. این جزوه در 260 صفحه، تایپی و با فرمت PDF می‌باشد. در ذیل عناوین سرفصل های کلی آن آمده است .
سرفصل‌ها :
پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان بررسی رابطه مهارت های بنیادین مدیران میانی واجرای برنامه های استراتژیک دراداره کل درمان تامین اجتماعی خراسان شمالی به صورت کامل و با فرمت ورد و پی دی اف
چگیده:
این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین مهارت های بنیادین مدیران میانی واجرای برنامه های استراتژیک دراداره کل درمان تامین اجتماعی خراسان شمالی در سال 1392 انجام پذیرفت. مهارت های بنیادین در این پژوهش عبارتنداز:مهارت تعامل،مهارت تخصیص ،مهارت نظارت،مهارت سازماندهی جامعه آماری مورد مطالعه مدیران میانی اداره کل درمان تامین اجتماعی خراسان شمالی به حجم 58 نفر بوده که بر اساس فرمول (کوکران )حجم نمونه 50نفر با روش نمونه گیری طبقه ای نسبی به منظور انجام تحقیق انتخاب شده و از طریق پاسخگویی به پرسشنامه خود ساخته مورد بررسی قرار گرفتند. فرضیه های تحقیق از روشهای مناسب آماری با نرمافزار SPSS ورژن 18مورد آزمون قرار گرفتهاند. با استفاده از مدل آمار استنباطی همبستگی وباانجام آزمونهای همبستگی و آزمون تحلیل واریانس فرضیه اصلی در سطح اطمینان 95% مورد تائید قرار گرفت ومشخص شد بین مولفه مهارت های بنیادین مدیران میانی و اجرایی موفقیت آمیز برنامه های استراتژیک رابطه معنا داری وجود دارد وهمچنین مشخص شد بین جنسیت، سن،مدرک تحصیلی، تاهل و سابقه خدمت با اجرای موفقیت آمیز برتانه های استراتژیک رابطه معنا داری وجود دارد.
نتایج به دست آمده از تجزیه و تحلیل فرضیات تحقیق نشان می دهد که در فرضیه اصلی تحقیق بین مهارت های بنیادین مدیران میانی و اجرای برنامه های استراتژیک در مدیران میانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و نتایج حاصل از بررسی فرضیات فرعی نشان می دهد که بین متغیرهای مورد مطالعه در تمامی فرضیات فرعی تحقیق یعنی مولفه های تعامل، تخصیص، سازماندهی، نظارت و اجرای برنامه های استراتژیک مدیران میانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.
با توجه به نتایج به دست آمده عدم مهارت بعضی از مدیران میانی دراجرای برنامه های استراتژیک ممکن است از مهمترین علل نتایج ضعیف اجرای برنامه استراتژیک در واحد های اداره کل درمان سازمان تامین اجتماعی باشد باشد و با افزایش توانمندی و مهارت های بنیادین مدیران میانی و رعایت الزامات علمی و ویژگی های پست مدیریتی و خود فرد در انتخاب مدیران میانی نتایج اجرای برنامه های استراتژیک را افزایش دهند.