یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت مشکلات منابع انسانی

اختصاصی از یاری فایل پاورپوینت مشکلات منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مشکلات منابع انسانی


پاورپوینت مشکلات منابع انسانی

این فایل به صورت پاورپوینت که دارای 22 اسلاید می باشد برای شما دوستان عزیز تهیه شده و می تواند ارائه بسیار خوبی برای درس مدیریت منابع انسانی باشد ، پیروز وموفق باشید


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مشکلات منابع انسانی

تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از یاری فایل تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی


تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه22

فهرست مطالب تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی

وظایف مدیریت منابع انسانی

 

نقش مدیریت منابع انسانی در سود بخشی سازمان

 

تجزیه و تحلیل شغل

 

روشهای تجزیه وتحلیل شغل

 

 

فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی ؛   ساختار وسازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه تعامل میان مجموعه ای حوادث و تحولاتی است که با  وقوع  انقلاب صنعتی  در انگلستان (حدود 1760)  آغاز شده است و تا به امروز ادامه دارد  . البته پیدایش و رشد تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر  از  آن  و به دوران باستان باز می گردد و شواهدی از تشکیل اصناف  و  بروز اعتصابات کارگری منظم و سازمان  یافته در روم ومصرمشاهده شده است .تحقیقات نشان می دهد پیشه وران وصنعتگران رومی درقرن هفتم قبل از میلاد اتحادیه ها و  سندیکاهایی  به  وجود  آورده  بودند که اعضای آن  را  اصناف  مختلفی  مانند  صنف مطرب (نوازنده)  ؛طلاکار؛مسگر ؛سفالگر؛رنگرز؛ کفاش و مهتر تشکیل می دادند . همچنین تحقیق  دیگری نشان میدهد  در 1100  سال قبل از  میلاد  بردگانی  که در  یکی از معابد مصر  به  کار واداشته شده بودند دست به اعتصاب زدند .

اما  مقصود  از مطالب ذکر  شده  شرح وقایع  مهمی است  در طول تاریخ که در پیدایش اداره امورکارکنان بعنوان  واحدی  مستقل و دارای وظایفی کاملاُ تخصصی تاثیربسزایی گذاشته اند .

 

 

 

عوامل موثر درشکل گیری مدیریت  منابع انسانی به صورت امروزی آن به شرح زیر می باشد :

 

 

 

  1. پیشرفت وتحول سریع تکنولوژی و تخصصی شدن مشاغل در انقلاب صنعتی
  2. اوج گیری نهضتهای کارگری و ظهور اتحادیه ها که به نمایندگی از مصرف تمام کارگران با کارفرمایان وارد مزاکره شدند .
  3. مدیریت علمی
  4. روانشناسی صنعتی : شناخت وانتخاب افراد برای مشاغلی که با نیرو استعداد وتوانایهای آنان مطابقت داشته باشد .
  5. ظهور و ورود متخصصان وکارشناسان نیروی انسانی به صحنه وانجام مجموعه ای از وظائف تخصصی در ضمینه هایی از قبیل استخدام ؛ رفاه کارکنان ؛ قیمت گذاری کار؛ایمنی؛ آموزش وخدمات پزشکی و ایجاد حوزه خاصی در سازمان  برای نظارت بر این فعالیتها .
  6. مکتب روابت انسانی: تحقیقات التون مایو که میزان تولید را تابع همکاریهای گروهی می انست .

 

 

 

ماهیت مدیریت منابع انسانی

 

 

 

مدیریت منابع انسانی را شناسائی ؛ انتخاب ؛ استخدام ؛ تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان تعریف کرده اند  . منظور  از منابع  انسانی یک  سازمان تمام  افرادی  است که در سطوح مختلف  سازمان  مشغول  به  کارند منظور از سازمان تشکیلات  بزرگ  یا کوچکی  است که به قصد و نیتی خاص و برای نیل به اهداف تجاری خصوصی ؛ وزارتخانه دولتی ؛ باشگاه ورزشی و تفریحی وغیره به وجود آمده است .

 

 

 

 

 

در تقسیم بندی سازمان؛ مدیریت منابع انسانی درردیف مدیریت تولید؛ مدیریت مالی و غیره قرار گرفته وانجام امور مربوط به آن بعهده حوزه معین واگذارگردیده است که این حوزه ممکن است مستقیماُ تحت نظر  ریاست  سازمان  باشد  یا  این که  به واسطه هایی تحت  نظر  وی قرار گیرد و دارای وظایفی کاملاُ تخصصی است که نقش مهمی درموفقیت

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از یاری فایل مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی


مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی

در دانشگاه آزاد اسلامی

28 صفحه

مقدمه:

از آنجاکه به تعبیری راهبرد یا استراتژی عبارت است از کلیه اقدامات لازم برای موفق عمل کردن یک سازمان، به عنوان ساز و کار قابل انعطاف منابع انسانی درشرایطی که سازمانهای کسب و کار با رقابتهای شدید بازار و سازمانهای خدمات عمومی با تنگناهای اقتصادی از یکسو و توقعات اجتماعی از آنها،از سوی دیگر، مواجه هستند، لازم است علاوه برمسئولیت های اقتصادی به مسئولیت های اجتماعی و حتی سیاسی افراد در سازمانها نیز تاکید گردد. تلفیق این دو مفهوم در شکل گیری حوزه مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی را ازسطح تاکتیکی عملیاتی و اجرایی به سطح تصمیم گیری و استراتژیک ارتقاء‌می دهد.


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت منابع انسانی

ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

اختصاصی از یاری فایل ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
خلاصه:

در طول دهه های اخیر ،مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد.گرچه در بخش اجرایی با موانعی مواجهه بوده است. آیا اختصاص مبالغ هنگفتی به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است؟دهها مطالعه این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند ،اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت.برای حل این سوال بحث بر انگیز و قدیمی"آیا مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟بر اساس اطلاعاتی از 19000 سازمان ، ما به این نتیجه رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. در مجموع ،ارزش ایجاد شده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که تصمیم های مدیریت منابع انسانی در رابطه با استراتژیک سازمانی، و در شرکتهای تولیدی باشد نه اینکه سیستم منابع انسانی به عنوان یک فعالیت شخصی باشد.

دانلود با لینک مستقیم


ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی

تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از یاری فایل تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی


تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه79

                                                             

فهرست مطالب

 

 

بخش اول‏: ماهیت مدیریت منابع انسانى‏

 

عوامل مهم گسترش نقش مدیریت منابع انسانى‏

 

وظایف مدیریت منابع انسانى‏

 

نقش مدیریت منابع انسانى در سوددهى سازمان‏

 

  1. طراحى نظام حقوق و دست‏مزد.

 

بخش دوّم‏: تاریخچه پیدایش مدیریت‏ منابع انسانى‏

 

نهضت کارگرى‏

 

فلسفه نوین مدیریت منابع انسانى، با وقوع انقلاب صنعتى در انگلستان(1760م.) آغاز شده است. منظور از انقلاب صنعتى، جانشین کردن ماشین به جاى انسان در صنعت است. با ورود ماشین به صحنه، امکان تقسیم کار به اجزاى کوچک‏تر فراهم شد و هرکس موظف به انجام دادن بخش کوچکى از کل کار در کارخانه یا سیستم تولیدى گردید. کارگر مجبور به کار پراکنده نبود، بلکه مأمور کار با ماشین مشخص و در نتیجه، یافتن مهارت در آن کار بود.

 

از ویژگى‏هاى دیگر نظام صنعتى، بى‏اعتنایى به جنبه‏هاى عاطفى و عدم رعایت اصول انسانى در کارخانه‏ها بود. استفاده از کودکان، منع قانونى نداشت. آنان گاهى از طلوع آفتاب تا شب کار مى‏کردند. انقلاب صنعتى آثار اقتصادى مثبت(افزایش تولید و بازدهى سرمایه، رونق فوق‏العاده تجارت و...) و آثار اجتماعى منفى داشت (کالا تلقى شدن کارگر، براى خریدوفروش).

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت منابع انسانی