یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فایل پاورپوینت تجهیزات سیستم های الکتریکی نیروگاه

اختصاصی از یاری فایل فایل پاورپوینت تجهیزات سیستم های الکتریکی نیروگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پاورپوینت تجهیزات سیستم های الکتریکی نیروگاه


فایل پاورپوینت تجهیزات سیستم های الکتریکی نیروگاه
 
فایل پاورپوینت ارائه شده در 52 صفحه می باشد که ضمن بررسی تجهیزات اصلی الکتریکی و محافظتی و کنترلی در نیروگاه های حرارتی به معرفی تکنولوژی های روز شرکت های ABB و Siemens نیز پرداخته است.
 
مراجع این پاورپوینت موارد ذیل را شامل می گردد :
*کتاب تجهیزات نیروگاه جلد 1 و 2 ( دکتر مسعود سلطانی)
*مستندات تجهیزات نیروگاه شهید رجایی قزوین
*مستندات تجهیزات نیروگاه پرند
*کاتالوگ های شرکت ABB (سازنده تجهیزات الکتریکی)
*کاتالوگ های شرکت Siemens (سازنده تجهیزات الکتریکی)
*شرکت سهامی تولید و انتقال نیروی برق ایران (توانیر) معاونت تحقیقات و تکنولوژی  
*استانداردسیستمهای اندازه گیری وحفاظتی نیروگاه حرارتی
*استاندارد باس داکتهای فشار ضعیف و فشار متوسط

دانلود با لینک مستقیم


فایل پاورپوینت تجهیزات سیستم های الکتریکی نیروگاه

پروژه درس ارتعاشات سیستم های ممتد، تیر اویلر برنولی

اختصاصی از یاری فایل پروژه درس ارتعاشات سیستم های ممتد، تیر اویلر برنولی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه درس ارتعاشات سیستم های ممتد، تیر اویلر برنولی


پروژه درس ارتعاشات سیستم های ممتد، تیر اویلر برنولی

در این پروژه معادله تیر اویلر برنولی در نظر گرفته شده و با اعمال شرایط مرزی و شرایط اولیه، شبیه سازی رفتار آن انجام شده است. در بخش حل از روش حل گالرکین استقاده شده است. 

سپس ماتریس های جرمی، سفتی و مودال استخراج شده و رفتار سیستم در مدهای مختلف حرکت با نرم افزار Matlab کد نویسی شده است.

این پروژه به همراه گزارش کامل و کدهای نوشته شده Matlab تقدیم شما می شود.


دانلود با لینک مستقیم


پروژه درس ارتعاشات سیستم های ممتد، تیر اویلر برنولی

پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور

اختصاصی از یاری فایل پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور


پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور

پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور

مقدمه

    در عصر حاضر صنایع، واحدهای تولیدی و خدماتی،‌ مراکز پزشکی و بیمارستانها به در اختیار داشتن یک سیستم مدون و مجهز نگهداری و تعمیرات تجهیزات به نسبت توسعه و افزایش حجم فعالیت های آنها فزونی می‌یابد و وجود یک سیستم مجهز و برنامه‌ریزی شدة مدیریت نگهداری و تعمیرات از آن جهت ضروری و الزام آور است که نه تنها کنترل مستمر و اطلاع کامل از اوضاع و احوال و نحوه عملکرد تجهیزات، ادوات، ابنیه، تاسیسات، ماشین آلات و سرویسها را ممکن می سازد بلکه از طریق سیستم های مدیریت بر پایه ریسک نیز اطلاعات را در جهت کمک به قدرت تصمیم گیری مدیریت مورد تجزیه و تحلیل قرار می‎دهد. لذا ارائه مطلوبترین سرویسهای نگهدرای و تعمیرات تجهیزات با اتخاذ بهترین روشها برای تداوم کار تجهیزات با حداکثر بازدهی و تحمل حداقل هزینه امکان‌پذیر می گردد. اما آنچه که در این مقوله حائز اهمیت است عبارتست از ایجاد فرهنگ و نگرش نگهداری و تعمیرات بهره ور در کلیه سطوح مراکز درمانی و طبقات مدیریتی بعبارت دیگر نگهداری و تعمیرات مختص یک قسمت یا اداره نبود. بلکه در این سیستم کلیه افراد یک مرکز درمانی بعنوان کارگردانان اصلی در نگهداری تجهیزات و اموال این مراکز سهیم و شریک بوده و هر کس در جایگاه خود با انجام فعالیت های شخصی سعی در حفظ، نگهداری و بهبود مستمر تجهیزات و نهایتاً رضایتمندی بیمار و ارتقاء خدمات درمانی کشور را سبب می‎شود.


دانلود با لینک مستقیم


پیشنهاد فنی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات تجهیزات برای کلیه مراکز درمانی کشور

جزوه ورد :سیستم های مکانیزه برنامه ریزی و کنترل تولید

اختصاصی از یاری فایل جزوه ورد :سیستم های مکانیزه برنامه ریزی و کنترل تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه ورد :سیستم های مکانیزه برنامه ریزی و کنترل تولید ، فرمت ورد 35 صفحه

بخشی از متن :

مقدمه

در انجام هر کاری، به عنوان قدم اول تعیین هدف بسیار مهم می باشد، پس از تعیین هدف به عنوان قدم دوم که اهمیت آن نیز کمتر از تعیین هدف نمی باشد، تعیین راه رسیدن به هدف و تعیین گامها می باشد که در اصطلاح به آن نقشه راه (Road Map) می گویند.

هدف این درس نیز شناساندن خصوصیات یک سیستم جامع مکانیزه برنامه ریزی و کنترل تولید می باشد. و برای رسیدن به این هدف، ابتدا یک واحد صنعتی و بخش های مختلف تشکیل دهنده آن را از جوانب مختلف مورد بررسی قرار داده و در گام نخست با در نظر گرفتن این فرض که در نقطه صفر قرار داریم با مراحل مختلف ایجاد یک کارخانه آشنا می شویم و پس از ایجاد این کارخانه صنعتی و آشنایی مختصر با واحدهای تشکیل دهنده آن، با توجه به موضوع درس تاکید بر شناسایی فرایند/واحد برنامه ریزی در کل زنجیره تامین می باشد. همچنین در ادامه سیستم های مرتبط با آن نیز بررسی می شود. در این راستا مشکلاتی که در زنجیره ممکن است، رخ دهد و نحوه برخورد با آن نیز مرور می گردد.

لازم به ذکر است دیدگاه سیستمی/فرایندی در مباحث مختلف از نظر دور نمانده است.

سیستم مدیریت فرایندگرا

فرایند: هر فرایند زیرمجموعه ای از فعالیت ها می باشد.

سیستم: مجموعه ای از فرایندها (عناصر) تاثیرگذار و مرتبط می باشد.

فرایند های یک سازمان:

  • فرایندهای مدیریتی
  • فرایندهای فراهم آوری منابع
  • فرایندهای تحقق محصول و ارائه خدمات
  • فرایندهای اندازه گیری تجزیه و تحلیل و بهبود

 

چرخه PDCA

برای اینکه سازمانی به طرز اثربخش عمل نماید، باید فعالیت های مرتبط و متعددی را تعیین و مدیریت نماید. هر فعالیت یا مجموعه ای از فعالیت ها که منابعی را به خدمت می گیرد و آن را در جهت تبدیل ورودی به خروجی مدیریت نماید، می تواند یک فرایند در نظر گرفته شود. غالباً خروجی یک فرایند مستقیماً ورودی فرایند بعدی را شکل می دهد.

بکارگیری سیستمی از فرایندهای درون سازمان، همراه با شناسایی و تعیین ارتباط متقابل این فرایندها و همچنین مدیریت آنها، به منظور ایجاد خروجی مطلوب، می تواند به عنوان "رویکرد فرایندی" نامیده می شود.

یکی از امتیازات رویکرد فرایندی، کنترل مستمری است که برروی ارتباط بین تک تک فرایندهای درون سیستم فرایندها اعمال می گردد، همانطور که برروی ترکیب و تعامل بین آنها اعمال می شود. هنگامی که چنین دیدگاهی در یک سیستم مدیریت بکار می رود، بر روی موارد زیر تاکید می گردد:

الف) درک و برآوررده سازی الزامات

ب) نیاز به در نظرگیری فرایندها برحسب ارزش افزوده

ج) حصول نتایج عملکرد و اثربخشی فرایند

د) بهبود مستمر فرایندها بر پایه اندازه گیری های عینی

روشی به نام "طرح-اجراء-بررسی-اقدام" (PDCA)، می تواند در مورد تمام فرایندها به اجراء در آید که بطور خلاصه به اینگونه توصیف می شود

مدل یک سیستم فرایندگرا

تشریح مراحل اصولی طراحی کارخانه و ارزیابی مالی پروژه

1- مطالعه بازار و پیش بینی فروش

2- تعیین شرح و مشخصات محصول

3- تدوین روشهای ساخت

4- طرح ریزی بخش های تولید

5- طرح ریزی بخش های غیرتولیدی

6- تعیین چارت سازمانی و استقرار کلی کارخانه

7

- تجزیه و تحلیل مالی


دانلود با لینک مستقیم


جزوه ورد :سیستم های مکانیزه برنامه ریزی و کنترل تولید

دانلود پروژه مالی طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب

اختصاصی از یاری فایل دانلود پروژه مالی طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه مالی طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب


دانلود پروژه مالی طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب

 موسسه آموزش عالی غیردولتی غیر انتفاعی اندیشه جهرم

عنوان

پروژه مالی

موضوع

طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب

  استاد مربوطه:

جناب آقای حق نیاز

 تهیه کننده :

محسن فرزانه

شماره دانشجویی :

85180655

 مقدمه

شرکت سهامی عام نمونه (در شرف تأسیس) طراحی سیستم اطلاعاتی خود را به ما واگذار می‌نماید و از ما خواسته می‌شود که با توجه به طبیعت فعالیت شرکت موردنظر (شرکت در زمینه تولید و فروش فرش ماشینی به فعالیت خواهد پرداخت) و حجم معاملات مختلف، تعداد کارمندان و ظرفیت شرکت سیستمی طراحی شود که با توجه به اصل فزونی منافع جو مخارج وظایف زیر را به نحو احسن انجام دهد:

1ـ کلیه اطلاعات مورد نیاز مدیران را برای انجام امور شرکت فراهم نماید. 2ـ گزارش نتایج عملیات شرکت را برای ذینفع (سهامداران، بستانکاران، بانکها و … ) تأمین کرده و در اختیار آنان قرار دهد.

3ـ نحوه و ترتیب ثبت و گزارش اطلاعات به طور کارآ و مؤثر باشد.

4ـ اندازه‌گیری و سنجش اشکال مختلف عملیات سازمان را در برگیرد.

5ـ کنترلهای داخلی را فراهم ناید تا به بهترین نحو از اشتباهات، سوءاستفاده‌ها و تقلبات جلوگیری نماید. بطور کلی سلسله مراتب ویژگیهای کیفی اطلاعات حسابداری خواسته شده را به شکل نمودار صفحه 2 نشان می‌دهیم.از آنجایی که چارت (نمودار) سازمانی از نکات قابل توجه در طراحی سیستم حسابداری می‌باشد (به منظور اعمال کنترلهای داخلی لازم و توسعه هماهنگ و روابط متقابل تشکیلات مختلف شرکت)

  اولین سازمان یا تشکیلات اداری برای اداره امور مربوط به آب در کشور باعنوان بنگاه مستقل آبیاری تاسیس و ضوابط و مقررات و اختیارات این تشکیلات در اردیبهشت 1322 به تصویب رسید. در اسفند ماه 1342 لایحه قانونی راجع به تأسیس وزارت آب و برق مورد تصویب قرار گرفت و بر مبنای آن، بنگاه مستقل آبیاری نیز جزئی از تشکیلات این وزارت گردید.

     سپس شرکتهای آب منطقه ای در دستور کار دولت قرار گرفت وبنابرین هیئت محترم وزیران در مورخ 4/10/1344 تأسیس سازمان آب منطقه ای فارس را بر اساس اساسنامه و آئین نامه مربوطه به تصویب رساند و در 24 دی ماه 1348 تشکیل شرکت سهامی سازمان آب منطقه ای فارس بعنوان متولی بخش آب در استانهای فارس ، بوشهر و کهگیلویه و بویراحمد را به مرکزیت شیراز به تصویب کمسیونهای مجلس وقت رسید.

این وضعیت تا نیمه اول سال 1385 ادامه داشت که از این تاریخ با تاسیس شرکتهای آب منطقه ای در استانهای بوشهر و کهگیلویه و بویراحمد ، حوزه عمل این شرکت فقط در استان فارس می باشد.

 اهداف شرکت
تامین آب شرب ، کشاورزی و صنعتی
انجام مطالعات برای شناخت ، توسعه و بهره برداری از منابع آب و انرژی برق آبی.
اجرای طرحهای سدهای مخزنی و انحرافی ، شبکه های آبیاری و زهکشی ، طرحهای تامین آب و آبرسانی شهری، اجرای طرحهای تغذیه مصنوعی.
انتقال آب به بخشهای مختلف مصرف ، شبکه های آبیاری و زهکشی ، آبرسانی به شهرها و صنایع ، پایداری و ایمنی سدها ، مهندسی رودخانه ها و سواحل ، کنترل سیلاب ، تغذیه مصنوعی و تولید انرژی برق آبی.
بهره برداری و نگهداری از تاسیسات و سازه های تامین آب و انتقال آب.
بهره برداری از منابع آب در چار چوب سیاستها، ضوابط و برنامه های مصوب وزارت نیرو .
جلب مشارکتهای مردمی و بخش غیر دولتی در اجرای توسعه منابع آب و شبکه های آبیاری و زهکشی ، آبرسانی به صنایع و شهرها، مهندسی رودخانه ها و سواحل ، انرژی برق آبی و بهره برداری و نگهداری از تاسیسات و سازه های آبی وبرق آبی .
مطالعات پایه و حفاظت کمی و کیفی و نظارت بر بهره برداری از منابع آب ، واگذاری اشتراک به متقاضیان بر اساس تعرفه های مربوطه

 طراحی سیستم حسابداری شرکت سهامی آب منطقه ای فارس

الف) نحوه پردازش اطلاعات

با توجه به محاسن استفاده از کامپیوترها در سیستم حسابداری (پایین آ‌مدن هزینه پردازش اطلاعات، پردازش سریع، به موقع بودن گزارشها، صحت زیاد و …) نحوه پردازش اطلاعات در این سیستم با استفاده از نرم‌افزارهای تهیه شده جهت سیستم بر اساس سیستم کامپیوتری طراحی گردیده است (پردازش کامپیوتری ترکیبی از افراد، ماشین، برنامه‌ها و رویه‌های است که برای کارآیی و اثربخشی سیستم حسابداری طراحی گردیده است)

همانطور که می‌دانیم در هر سیستم حسابداری و به منظور اعمال کنترلهای داخلی لازم و یا مثلاً وارد کردن ارقام و ثبتها در دفاتر روزنامه و کل (که از سوی مراجع ذی‌صلاح پلمپ بوده) و یا پرنمودن و تکمیل اظهارنامه مالیاتی و … باید از سیستم دستی در کنار سیستم اصلی پردازش اطلاعات استفاده کرد.

) طراحی زیر سیستمهای حسابداری

با توجه به حجم و عملیات شرکت و همچنین اعمال رویه‌های کنترل داخلی و تفکیک وظایف و نیز انعطاف‌پذیر بودن سیستم (جوابگوی تغییرات و تعدیلات احتمالی آتی به علت افزایش در حجم اطلاعات، تغییرات در روشهای عملیاتی و روشهای پردازشهای اطلاعات و … باشد)سیستم اطلاعاتی (حسابداری) شرکت بصورت زیر تقسیم‌بندی می‌شود که ما به طور مجزا هر زیر سیستم را تعریف کرده و نقش و وظایف آن در سیستم کلی حسابداری و ارتباط متقابل یا دیگر زیر سیستمها و همچنین فرمهای مورد استفاده در هر زیر سیستم را شرح می‌دهیم:

1ـ مدیرت مالی

2ـ کنترل مرکزی، دفترداری و گزارشگری

3ـ دریافتها، پرداختها و قراردادها

4ـ حسابداری خرید

5ـ حسابداری فروش

6ـ حسابداری اموال

7ـ حسابداری حقوق و دستمزد

8ـ حسابداری صنعتی و انبارها

9ـ بودجه

10ـ حسابرسی داخلی

  1ـ مدیریت مالی

مدیریت مالی شرکت تشکیل شده است از واحد مدیر مالی و سایر زیرسیستمها واحد مدیر مالی شرکت افراد زیر را شامل می‌شود:

1ـ رئیس (مدیر) امور مالی

2ـ معاون مدیر مالی

3ـ منشی واحد

وظایف مدیر امور مالی به شرح زیر می‌باشد.

1ـ وظیفه‌ اصلی مدیر مالی این است که با استفاده و کنترل از گزارشهای مالی اطلاعات اقتصادی و مالی در خصوص کارکنان، وجه نقد، ماشین‌آلات و مواد و … زیر سیستمهای مالی و هماهنگ نمودن فعالیت کارکنان تحت امر خود مدیریت شرکت را در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل یاری دهد.

2ـ به منظور اعمال کنترل داخلی لازم هر گونه دریافت وجه، پرداخت وجه، کلیه قراردادها و وامهای دریافتی و یا وامهای پرداختی به کارکنان باید با نظر مدیر مالی انجام گیرد.

3ـ به منظور اعمال کنترل لازم امضای چکهای حساب شرکت فقط با امضای مدیر عامل شرکت و مدیر امور مالی انجام می‌گیرد.

4ـ کلیه اسناد حسابداری صادر شد. در زیر سیستمها باید به امضای مدیر مالی برسد.

5ـ مرخصی کارکنان مدیریت مالی با هماهنگی مدیر مالی صورت می‌گیرد.

6ـ چون در نهایت مسئولیت هر گونه سوء‌استفاده، تقلب و یا اشتباه مالی با مدیر مالی می‌باشد، مدیر مالی باید با نظارت مستقیم و اعمال کنترل داخلی لازم به زیر سیستمها و کارکنان، آنان را به پیروی از قوانین و مقررات شرکت رهنمون سازد.

همانطور که در وظایف مدیر مالی شرح داده شده است اصلی‌ترین وظیفه مدیر مالی در واقع ارائه گزارشات و کمک به مدیران بالاتر جهت اهداف سازمان می‌باشد به همین دلیل بسیاری از وظایف مدیر مالی به جزء مواردی خاص (مانند امضای چک که فقط باید به وسیله مدیرمالی صورت گیرد) به معاون مدیر مالی تفویض شده است. در واقع معاون مالی رابط میان کارکنان مالی و مدیر مالی می‌باشد.

اهم وظایف پیش‌بینی شده معاون مدیر مالی به شرح زیر می‌باشد:

1ـ آماده نموده و بررسی گزارشات مالی زیر سیستمها برای ارائه به مدیر مالی

2ـ کلیه اسناد حسابداری می‌تواند به امضای معاون مالی نیز برسد.

3ـ مرخصی کارکنان نیز می‌تواند با نظر معاون صورت گیرد.

4ـ اعمال نظارت مستقیم به کارکنان واحدهای حسابداری به منظور پیروی از قوانین و مقررات در جهت کمک به مدیر مالی.

5ـ و سایر وظایفی که مدیر مالی با توجه به حجم فعالیتها و غیره به معاون مالی تفویض می‌نماید.

اهم وظایف منشی واحد مدیریت مالی به شرح زیر می‌باشد:

1ـ نگهداری اسناد حسابداری (تحویل گرفته شده از دیگر واحدها) برای امضاء مدیر و بازگرداندن اسناد به واحدها

2ـ هماهنگ‌کننده ملاقاتهای کارکنان با مدیر و معاون مالی.

(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه مالی طراحی سیستم حسابداری شرکت پیمانکاری آب و فاضلاب