لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 30
مقدمه :
طرحی که برای ارائه تهیه شده در رابطه با یک مغازه لوازم التحریر میباشد که مالکیت آن شخصی میباشد ودر متراژی حدود 38 متر دایر میباشد مکان این مغازه واقع در رجائی شهر کرج می باشدکه با توجه به بافت جمعیتی از روند رو به رشدی در رابطه با کسب درآمد برخوردار است
خدماتی که این مغازه ارائه می‌کند شامل فروش انواع لوازم التحریر اداری مهندسی، طراحی، گرافیک فانتزی فروش انواع کتاب ادبی،رمان، روان شناسی ،کمک درسی، کنکوری وهمچنین فروش انواع بازی فکری وسرگرمی ووسایل کمک آموزشی ساعات کاری این مغازه از ساعت 30/7 تا 30/13 و از 16 تا 22 میباشد.
مشتریان 1-1coustoner
مشتریان این مغازه از همه قشری هستند ولی بیشتر قشر دانشجو ومحصل میباشد ولی در کل کارپردازان شرکت ها بانک ها موسسات علاقمندان کتاب و همچنین کودکان ودر کل هر فردی روزی کاروش به این صنف واین شغل می خورد.
در ابتدای افتتاح این مغازه باتوجه به ناشناخته بودن وجود یک رقیب قدیمی در نزدیکی مغازه حرکت کند ونامطمئنی وجودداشت ولی در ادامه با تکمیل کردن اجناس مورد تقاضای مشتری وهمچنین رفتن رقیب از آن محل جا برای رشد بیشتر باز شد و مغازه رشد صعودی پیدا کرده ولی این هدف ما نبوده ونخواهد بود زیرا شعار ما این است که کار را به جایی برسانیم کد مشتری محل خرید خود را در جه اول مغازه ما بداند این امر سر نمی شود با تلاش وکوشش فراوان در تهیه وتکمیل اجناس، قیمت مناسب برخورد خوب وعوامل دیگر
1-2Managemert مدیریت: مدیریت این مغازه برعهده خودم میباشد که دراین امر یک نفر بصورت تمام وقت کمک می‌کند و برای افرایش انگیزه در او یک حقوق ثابت بعلاوه یک درصد از فروش را برایش در نظر گرفته ام که موجب میشود تلاش بیشتری انجام دهد در رابطه با سابقه کار من از سال 76 مشغول به این کار هستم وتقریبا یک سابقه کاری خوب دارم در رابطه با شاخص های کلید ی مالی طرح باید ذکر چند عامل را یادآور شوم که یک به یک به آن می پردازیم
key to succesعوامل کلیدی موفقیت1-3
1-جوری جنس:
چون در این شغل با تعداد اجناس وتنوع لوازم روبرو هستیم باید سعی شود که مشتری بطور کامل لوازم خود را تهیه کند وبه چند مغازه مراجعه نکند این باعث میشود که مشتری بطور ثابت از یک جا خرید کند در صنف لوازم التحریر به تنهایی هفت هزار قلم جنس است که اگر تنوع این محصولات را به آن اضافه کنیم متوجه خواهیم شدکه با چه حجم گسترده محصول روبرو هستیم ک این البته بجز عناوین کتاب ولوازم جانبی است پس ابتدا باید یک برنامه ریزی برای تهیه جنس و گرفتن نمایندگی از شرکت های صاحب محصول کرد که ما با گرفتن نمایندگی از 5 شرکت PeNTEl , STAEDTELR , FabercateL, papco ,casio الباقی اقلام از بازار رسمی بر رفع نیاز مشتری های خود کرده ایم
2-مذاکره با شرکتها –مدارس وکارخانجات بانک ها دفاتر مهندسی مطب های پزشکی ومجتمع های تجاری مبنی بر تهیه اجناس مورد نیاز آنها با قیمت کمتر وارسال به محل سعی در فروش اجناس عمده با سود کمتر که بخش وسیعی از فروش مغازه به مشتریانی اینچنین بستگی دارد
3-تبلیغات بصورت نایلون های فانتزی، پخش تراکت، هدایای تبلیغاتی واهدای آنها بصورت رایگان به مشتری وغیره
4-برخورد مناسب با مشتری وعمل این شعار که همیشه حق با مشتری است.
5-قیمت مناسب
داشتن تابلو –قفسه های شیک ومرتب ویترینها واستندهای تبلیغاتی وکلا محیطی مناسب برای عرضه و فروش جنس
این عواملی به اختصار شرح آن داده شده میتواند باعث پایداری فروش وتضمین سود داشته باشد
سرمایه در گردش+ سرمایه ثابت= سرمایه گذاری
000/000/125=000/000/25+000/000/100=
اگر ما سود سالانه سرمایه گذاری خود را 15 درصد فرض کنیم به رقم 000/750/18 تومان در سال می رسیم واگر فروش روزانه 000/250 تومان در روز وسود 25 درصد را در نظر بگیریم به عدد 000/800/22 می رسیم واگر هزینه آب ،برق، تلفن وشاگرد را سالانه 000/800/2 در نظر بگیرید باز به سودی بیش از سودبانکی کشور می رسیم با این تفاوت که در بانک هر ساله از ارزش پول کاسته میشود ولی نرخ مغازه که همان سرمایه ثابت شما میباشد. هر سال بر آن افزوده می‌گردد
2-0 :خلاصه ای از شرکت:
در قستمهای قبل اشاره شد که این مغازه از سال 1376 شروع به کار کرده است. در زمینه لوازم التحریر ،کتاب، بازی فکری و سرگرمی ونوار فعالیت می‌کند و اصلی ترین تجربه شرکت تهیه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 3
آموزش راه اندازی دانگل میکروباکس در رسیورهای x-95-230-90-99-250 usb_Pvr
با سلامبه دلیل سوءالات مکرر دوستان در مورد راه اندازی دانگل microbox بر روی رسیورهای استارست با پردازنده ی CX از نوع usb مانند مدل های x-95-230 با وجود مشابه بودن روش با دانگل y4 ، این تاپیک ایجاد و خدمت دوستان گرامی ارئه گردید.ریسیور Starsat مدلهای X90 - X95 - X99 - X230 - X2501- جهت w3 رو میگیرید توجه داشته باشید که با قیچی به مرکزیت هاتبرد راحت با سیگنال عالی قابل دریافت هست2- آخرین پچ ارائه شده از سوی شرکت استارست را به دستگاه انتقال دهید 3- برای فعال سازی دستگاه ریسیور با زدن دکمه های MENU + MUTE + 999 نرم افزار اصلی دستگاه رو DISABLE کنید و از منو اصلی خارج شوید سپس بترتیب دکمه i بعد شماره 9 و بر روی گزینه Micro Protocol ، اوکی کنید تا دستگاه فعال شود برای پروگرام کردن میکرو باکس کابل RS232 رو به میکروباکس وصل کنید ولی دانگل را به برق نزنیدبعد لودر را باز کرده و دکمه استارت را زده وسیم میکرباکس رو به برق زده و تا آخر دست به چیزی نزنید حالا بر روی کانال رفته و مکث کنید تا باز شودتوجه داشته باشید که پرگرام کردن میکرو باکس دقیقآ مثل پرگرام کردن دستگاه ریسیور میباشدنکته مهم اینکه فایل دستگاه میکروباکس برای پرگرام شامل دو قسمت هست اول فایل با حجم بالا روکه باحجم 1,601kb هست انتقال دهید بعد فایل کمتری که با حجم 65kb هست رو انتقال دهید.
تئوری محل قرار گیری LNB W6 :روی کاغذ یه دایره مثلثاتی رسم کنید. بعد یه خط 45 درجه از ربع اول به ربع چهارم ترسم کنید.روی خط در ربع چهارم در فاصله 9cm از مرکز دایره یک علامت ضرب در بزنید (محل قرار گیری LNB W6 روی دیش).عملی:1-دیش هاتبرد را خوب تنظیم و محکم کنید.2-در قسمت manual کارت فرکانس 11534 ورتیکال 29950 را وارد کنید.3-بدون استفاده از سوییچ سیم LNB رو مستقیم به کارت وصل کنید دقت کنید پارامتر های LNB select و DiSeqc برابر با None باشد.4-ساعت LNB W6 دقیقا" مثل ساعت LNB هاتبرد هست.5-کنار دیش ایستاده بدون استفاده فیتون با دست LNB رو در محل مورد نظر نگه دارید در حدود 40% سیگنال دریافت خواهید کرد.6-حالا که حدود محل استقرار مشخص شد با استفاده از فیتون و یه فیکسچر LNB جدید رو به سلیقه خودتون تثبیت کنید.7-واسه دانلود offline فرکانسهای زیر روبهتر تنظیم کنید:11449 ورتیکال 30000 pids=8100,1100 11617 ورتیکال 27500 pids= 5902,8191,5901,5903,5889,588811324 ورتیکال 30000 pids=8192,3900,8000نکته :اگه همین LNB رو به مرکزییت هاتبرد 180- درجه بچرخونید و فاصله 9cm رو به 7cm کاهش بدین و کمتر از یک سانتیمتر یه پایین حرکت بدین میتونین ماهواره Eutel w3 رو هم داشته باشین.فرکانس دیتاش: 11449 ورتیکال 27500 و همچنین 11263 هاروزینتال 27500.اینم عکسش
ماهواره :یوتلست w3 موقعییت: 7 درجه ی شرقیپوشش : اروپا و شمال و غرب ایران فرکانس برای تنظیم دیش:11492 عمودی30000ابتدا دیش را بر روی هاتبرد تنظیم کرده بعد پایه ی دیش را به اندازه ی 6 درجه به سمت چپ بکشید و میله ی پایه را یک سانتی متر بالاتر ببرید ساعت ال ان بی همان ساعت ال ان بی هاتبرد است.این ماهواره جهت اصلی برای استفاده از اینترنت آفلاین و آنلاین است.موفق باشید.
Eutelsat W3 ماهواره Eutelsat W3 واقع در 7 درجه شرقیاین ماهواره دارای سرویس های دیتا و چند کانال تلوزیونی و رادیویی است.سری کانالهای یورواسپرت هم بر روی این ماهواره قابل دریافت هستند و کانال m6 نیز که به صورت مجانی پخش میشود . سری کانال های تی آر تی هم بر روی این ماهواره قابل دریافت هستند.تنظیم دیش:میله پشت دیش 2.5 سانتیمتر (25میلیمتر) پاینتر از هاتبرد (یعنی سر دیش پایین تر می آید)در حالتی که در پشت دیش قرار دارید دیشتون رو به اندازه 6 درجه (2 سانت) به سمت راست (غرب) بچرخونید.ساعت LNB هم دقیقا مثل هاتبردهیکی از قوی ترین فرکانسهای این جهت1128327500ver عمودی
آموزش نصب Eutelsat w3aدر 7 درجه شرقی
موقعیت: 7 درجه شرقیپوشش منطقه ای:Europe Aبهترین فرکانس دریافت :11345H27500کانالها : اروپایکل کانالها :344کل کانالهای تلوزیونی :197ماهواره فقط دارای فرکانسهای kU میباشد
فرمت فایل: ورد ( قابلیت ویرایش )
تعداد صفحات : 13 صفحه
مقدمه اولین رقابتهای رسمی و سازمان دهی شده تیراندازی در فینسبری (Finsbury) انگلستان در سال 1583 برگزار شد که حدود 3000 شرکت کننده داشت.
در طول جنگ 30ساله سالهای 1618 تا 1648 که استفاده از سلاح‌های آتش زا باب شده بود، تیر و کمان دیگر کاربرد چندانی نداشت و کم کم به یک ورزش و رقابت هیجان انگیز و سرگرم کننده تبدیل شد. بدنه اصلی سازمان تیر اندازی بین المللی با نام فدراسیون تیر اندازی (FITA) در تاریخ 4 سپتامبر 1931 در لهستان با حضور 7 کشور (فرانسه، چک، سوئد، لهستان، مجارستان، ایتالیا و ایالات متحده امریکا) تأسیس شد.
پس از آن با انجام مسابقات زیر نظر اتحادیه رسمی پس از مدتی این رشته به بازیهای المپیک هم راه پیدا کرد.
به طوریکه به سرعت برایش قوانین جهان وضع کردند و رقابتهای قهرمانی آن هم شهرت جهانی پیدا کرد. تیراندازی در رشته تیراندازی با تفنگ و تپانچه بادی درفاصله ده متری انجام می شود که برای مردان تعداد 60 تیر وبرای زنان 40 تیر می باشد.
زمان 60 تیر مردان 105 دقیقه است، تیرهای قلق نیز در این زمان زده می شود، برای زنان زمان 40 تیر 75 دقیقه می باشد.
تنها یک تیر در هر کارت قابل قبول است وهیچ محدودیتی در تعداد تیرهای قلق وجود ندارد اما بعد از زدن اولین تیر نمره، تیرانداز دیگر مجاز به تیراندازی قلق نمی باشد. مسابقه مرحله نهایی ( فینال ) بعد از اتمام مرحله مقدماتی هشت نفر اول رقابت، به مرحله فینال راه پیدا می کنند.
در مرحله فینال هفت دقیقه فرصت برای زدن تیر قلق دارند وبعد از آن با فرمان مسئول خط در زمان 75 ثانیه یک تیر شلیک می کنند.
پس از زدن 10 تیر بدین صورت، حاصل مجموع نمرات فینال با امتیاز دور مقدماتی جمع ومجموع امتیازات هر دو مرحله اعلام می شود.
تعیین محل استقرار کسانی که به مرحله نهایی راه می یابند طبق مقررات تکنیکی ویژه مرحله نهایی ونمره های کسب شده در دور مقدماتی صورت می گیرد. تیراندازان به ترتیب امتیازات به دست آمده از سمت چپ به راست در خط آتش قرار می گیرند. پس از پایان مرحله قلق گیری یک دقیه بعد مسئول خط باید فرامین را به زبان انگلیسی به ترتیب زیر اعلام کند: FOR THE FIRST/NEXT COMPETITON SHOT LOAD ATTENTION 3-2-1 START STOP CHANGE THE TARGET کارت های هدف باید تنها پس از پایان زمان قانونی وفرمان مسئول خط آتش حرکت داده شود. عوامل مواثر در تیراندازی اجرای عوامل زیر به ترتیب گفته شده به میزان زیادی در تیراندازی شما تاثیر گزار است. البته قبل از هر جیز داشتن روحیه مناسب وآرامش، بدور از استرس وعوامل منفی روحی برای تیراندازی لازم وضروری است. 1- چک کردن سلاح ولوازم. 2- حالت گیری درست بدن ( قرار گرفتن پاها وایستادن درست در حالت تعادل ). 3- تنفس 4- نشانه روی 5- کشیدن ماشه 6- دید تکمیلی تاریخچه تیراندازی با تفنگ بادی تیراندازی با تفنگ بادی از جدید ترین رشته هایی است که در برنامه فدراسیون جهانی گنجانده شده است.
در اوایل قرن بیستم میلادی تیراندازی با تفنگ بادی در بسیاری از کشور ها رواج یافت اما نه به عنوان یک رشته رقابتی در سطح بین المللی.
تا اینکه در 1958 میلادی کارل آگوست لارسن (دبیر کل فدراسیون جهانی تیراندازی در سالهای 1960- 1947) رشته تفنگ بادی را به عنوان رشته ای که می توانست جای
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعدادصفحه:35
به طور کلی رشد اقتصادی به افزایش کمی و مداوم تولید یا درامد سرانه کشور اطلاق می شود.چهار عامل 1- جمعیت 2- منابع طبیعی 3-سرمایه4- تکنولوژی ، نقش اساسی در فراگرد رشد دارند که از میان سرمایه یا منابع حالی نقش بسیار مهمی ایفا می کند.
فراهم کردن سرمایه گذاری نیاز دارد و سرمایه گذاری نیز از محل پس انداز انجام می گیرد. پس انداز عنصر اساسی شکل گیری سرمایه گذاریهای اقتصادی و سرمایه گذاریهای اقتصادی نیز نیروی محرکة رشد اقتصادی است و بدین ترتیب افزایش پس انداز از اکمان رشد بیشتر اقتصادی را فراهم می نماید. از یک سو، سرمایه گذاریهای جدید به کارگیری منابع انسان و غیر انسانی را در جهت افزایش تولیدات امکانپذیر می کنند و بدین طرق دستیابی به هدف اشتغال کامل عوامل تولید را ممکن می سازند. افزایش تولید و عرضه کل باعث جلوگیری از رشد بی رویة فقیها می شود و مهاری برای تورم خواهد بود به این ترتیب هدف ثبات فقیها نیز قابل حصول می شود. از دیگر سو، افزایش پس انداز کی بخش بزرگی از آن متعلق به افراد ثروتمند جامعه است با شرط وجود فضایی سلام برای رقابت سرمایه گذاری از طریق ایجاد اشغال و فرصتهای پیشرفت برای افراد کم درآمد جامعه و نیز از طریق کاهش نرخ تقدم به توزیع متناسب در آمدها و ثروتها کمک می کند. بدین ترتیب رشد و توشعه اقتصادی که منشأ آن پس اندازهای مالی بوده است، رفاه اجتماعی را به دنبال خواهد داشت و این هدف اساسی دولتها را تأمین می کند. خدمات بیه هم از حیث جمع اوری وجوه پس انداز و هم از لحاظ هدایت این پس اندازها به کانالهای صحیح سرمایه گذاری ممکن است به توسعه و رفاه اقتصادی کمک کنند بدون وجود عملکرد مناسب در هر دو بخش یاد شده صنعت بیمه نقش حیات بخش خویش در جهت ایجاد رفاه اقتصادی را ایفا نخواهد کرد.در اینجا باید به این نکته اشاره کرد که بیمه های زندگی ( بیمه هایی که برای آینده طراحی می شوند) بیشتر نقش پس اندازی دارند. این نوع بیمه بدلیل اینکه در مورد حوادث، بیماریها آینده فرزندان و ..... پیش بینی های لازم را به عمل می آورد موجب رفاه است و امید به زندگی را در جوامع مختلف افزایش میدهد. و اثر مثبت و زندگی اجتماعی مردم دارد.
در کشورهایی که توانسته اند بازار سرمایة خود را توسعه دهند بیمه های زندگی اهمیت بیشتری داده اند ( چرا که مهلت پس اندازی دارد، بیشتر برای آینده است و کمتر به دولت تکیه دارد) به عبارت دیگر، در کشوری که از نظام تأمین اجتماعی دور شده است این نسبت بیشتر و در کشوری که به نظام تأمین متکی مانده این نسبت کمتر است.
در کشور ما نسبت حق بیمة زندگی به تولید ناخالص داخلی بسیار پایین است به عنوان مثال در سال 81 نسبت حق بیمه به تولید ناخالص داخلی 02/1 درصد گزارش شده که این نسبت برای بیمه های غیر زندگی 92/0 درصد و برای بیمه های زندگی فقط 1/0 درصد است. یکی از دلایل این امرمسأله تورم در کشور است. در زمان تورم، افراد سعی می کنند در قسمتهایی سرمایه گذاری کنند که سود را در کوتاه مدت بدست آورند و عملاً سرمایه گذاری برای اهداف بلند مدت کاهش می یابد. از این رو تورم بیمه هایی از قبیل بیمة عمر یا بیمة ساختمانی و سایر بیمه ها که جنبة بلندمدت داشته باشد را کاهش می دهد.