اختصاصی از
یاری فایل دانلود پاورپوینت مدیریت تحول (change management) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
تعریف مدیریت تحول:
تحول سازمان فرایندی برای تحول فرایندهای سازمانی است. " پیتر ویل"
تحول سازمان، فعالیت یا تلاشی است برنامه ریزی شده درسراسرسازمان که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و اثربخشی و سلامتی سازمان را از طریق برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان، با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد." بک هارد 1969"
تحول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان
ازطریق بهره گیری ازنظریه،
پژوهش، فنون و علوم رفتاری
"وارنر بورک1994 "
تحول فرایندی است علمی،
مشارکتی ، تدریجی و زمان بر که
منجر به تغییر نگرش در کارکنان سازمان می شود
علل وقوع تغییر:
تغییر تکنولوژیکی
علم و دانش
کهنگی محصول و خدمت
تغییر اجتماعی
انواع تغییر:
برنامه ریزی شده
اساسی
دامنه وسیع
سریع و ناگهانی
بنیادی
تصادفی
کم
محدود
آهسته و تدریجی
وضعیت جدید ایجاد شود
تئوری فشار بر سازمان
(کرت لوین ) :
آنچه در هر لحظه از زمان حادث می شود برایندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است.
مدل سه مرحله ای تغییر (کرت لوین ) :خارج کردن از وضعیت انجماد (ترک رفتار پیشین)
تغییر (حرکت به سطح جدید)
انجماد مجدد (تثبیت رفتار در سطح جدید)
مدل تغییر جامع (رالف کلیمن ) :1-تدوین برنامه
2-تشخیص مسایل و مشکلات
3-تهیه جدول زمانبندی محورهای تغییر
4-اجرای مراحل تغییر روی محورهای مورد نظر
5-ارزیابی نتایج
مدل نظریه سیستمی:
نظریه سیستم ها یکی از موثرترین ابزار مفهومی ارزشمند برای درک پویایی سازمان و تغییر سازمانی است.
مدل مشارکت- توانمند سازی:
مشارکت در برنامه های تحول سازمان مختص نخبگان یا افراد سطح بالای سازمان نیست.
تمام افراد در حل مشکلات دخالت داده شوندایجاد پویایی های گروهی برای مبارزه با مقاومت در برابر تغییردادن قدرت و اختیار به افراد در جهت توانمند سازی آنها.شامل 26 اسلاید POWERPOINT
دانلود با لینک مستقیم
دانلود پاورپوینت مدیریت تحول (change management)