یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پروژه شرکت‌های چند ملیتی از دید گاه مدیریت. doc

اختصاصی از یاری فایل پروژه شرکت‌های چند ملیتی از دید گاه مدیریت. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه شرکت‌های چند ملیتی از دید گاه مدیریت. doc


پروژه شرکت‌های چند ملیتی از دید گاه مدیریت. doc

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: word

قابل ویرایش 116 صفحه

 

مقدمه:

اکنون که در حدود سه دهه از تشکیل بازار مشترک اروپا می‌گذرد حجم سرمایه‌گذاری‌های امریکا در اروپا بیش از صد برابر رقم سالهای اولیه یعنی از مرز تریلیون دلار (هزار میلیارد دلار) گذشته است.

بازار مشترک: (EEC) شش کشور اروپائی فرانسه- آلمان غربی- ایتالیا- بلژیک- هلند- لوگزامبورگ در سال 1958 این اتحادیه انحصاری، اقتصادی را تشکیل دادند. (طرح پروژه ژان مونه از فرانسه) برای اتحاد سیاسی اروپا از طریق اتحاد اقتصادی برای ایجاد سیستم آزاد به منظور انتقال کالا، ارائه خدمات- سرمایه و کارگر و وحدت مقررات بازرگانی و گمرگ و واردات و صادرات و مقررات حمل و نقل کشاورزی، بازرگانی و نتیجه تشکیل بانک، سرمایه‌گذاری اروپا و صندوق اجتماعی اروپا برای کارگران بیکار گردید. در سال 1982 در بیست و پنجمین سالگرد تعداد اعضاء 10 کشور بود.

طرح مارشال زمینه را برای سرمایه‌گذاری امریکا در اروپا مساعد کرد و در حقیقت قسمت اعظمی از سرمایه گذاریهای فراری اروپا از جنگ جهانی دوم با پوشش قوانین حمایت از سرمایه‌ امریکا در اروپا به خدمت گرفته شد.

وتشکیل بازار مشترک اروپا آینده این سرمایه‌گذاری سودآور را تامین نمود.

آدام اسمیت:

«یکی از مهم‌ترین ویژگیهای سرمایه بین‌المللی بودن آن است و سرمایه را به حکم عقل سلیم باید از محدودیتهای ملی و سیاسی آزاد کرد». تراست (Trust) در اصلاح کسب و تجارت و بازرگانی- ترکیبی از چند شرکت بزرگ است که نسبت به تولید و یا توزیع یک یا چند کالا و یا خدمت به خصوص بصورت انحصاری و یا شبه انحصاری عمل می‌نماید. ولی بعدها با وضع قوانین ضد تراست این نوع تراست غیر قانونی اعلام شد.

کارتل (Cartel): اتحاد تولیدکنندگان یک کالای مشابه به منظور برخوردای از مزایای انحصاری (مونوپولی) و در نتیجه تامین بهتر هدف نهائی سهامداران خود.

 

فهرست مطالب:

تاریخچه شرکتهای چند ملیتی

شرکت بین المللی کوکاکولا

1- لیست فعالیتهای کوکاکولا 

2- کارخانه های نوشابه سازی           

3- محصولات کوکاکولا       

1-3- محصولات و مارکها   

2-3- محصولاتی که با شکست مواجه شده         

4- انتقادات          

1-4- انحصار طلبی           

2-4- تمایز          

3-4- جزئیات      

4-4- کوکاکوکا در UK (اکراین)        

1-4-4- تبلیغات غذایی و چاقی کودکان

5-4- کوکاکولا در هند        

1-5-4- استفاده از مواد شیمیایی         

2-5-4- استفاده از آب         

6-4- شرکتهای نوشابه سازی کوکاکولا و واحدهای تجاری  

1-6-4- کلمبیا      

2-6-4- گواتمالا   

7-4- جنگ جهانی دوم و نازیسم        

8-989103838205         989103838205            9891038382054- اشاره ای بر تجارت در اسرائیل و فلسطین     

5- نکات تحسین    

6- تاریخچه         

1-6- جنگ جهانی دوم

7- بابانوئل          

8- اعضای هیئت مدیره       

9- سهام 

شرکت های بین المللی BP

1- کلیات شرکت   

2- تاریخچه شرکت

1-2- 1909 تا 1955        

2-2- 1960 و 1970        

3-2- 1980 و 1990        

4-2- در حال حاضر          

3- تصاویر          

شرکت های بین اللملی Bombardier

1- کلیات شرکت   

2- زمینه فعالیت شرکت      

3- تاریخچه شرکت

4- عناوین           

1-4- توسعه جهانی

2-4- انتقادات      

3-4- شخصیتهای حقیقی و حقوقی شرکت         

5- سایر موارد      

شرکت بین المللی Microsoft

1- تاریخچه شرکت

1-1- 1981- 1975         

2-1- 1984- 1981         

3-1- 1991- 1985         

4-1- 1995- 1992         

5-1- 1999- 1995         

6-1- 2005-2000           76

7-1- 2006 و فراتر از آن   

2- بخش های مختلف شرکت 

1-2- بخش محصولات و خدمات نرم افزاری شرکت        

2-2- بخش تجاری شرکت    

3-2- بخش سرگرمی ها و ابزار شرکت

3- فرهنگ          

1-3- فرهنگ تجاری          

2-3- فرهنگ کاربران        

4- ساختار شرکت  

5- سهام 

6- تساوی حقوق و گوناگونی 

7- آرم و نشان شرکت         

8- انتقادات          

9- دشواری های قبلی         

راهکارهای ورود ایران به بازارهای بین المللی   

منابع     

 

منابع ومأخذ:

http://en.wikipedia.org/wiki/Multinatinal-corporation

http://www.cokewatch.org

http://www.killercoke.org

http://www.indiaresource.org

http://www.bp.com

http://www.arcagas.com

http://biz.yahoo.com/ic/42/42381.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Bombardier

http://www.microsoft.com

شرکت های چند ملیتی و جهان سوم- علوی - مصطفی- چاپ اول بهمن 1370.

سیطره جهانی- قدرتهای چند ملیتی - بارنت- ریچارد- ترجمه: قریب- مصطفی.


دانلود با لینک مستقیم


پروژه شرکت‌های چند ملیتی از دید گاه مدیریت. doc

پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc

اختصاصی از یاری فایل پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc


پروژه تاثیر  ERP در SCM در رشته مدیریت. doc

 

 

 

 

 

 

 

 

نوع فایل: word

قابل ویرایش 80 صفحه

 

مقدمه:

یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایفدر سازمان می شود.

 : ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد .

: ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید .

: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود.

: ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.

 

فهرست مطالب:

فصل اول

1 ERP -

1-1 وظایف اصلی ERP

2 - 1اجرای ERPدر سازمان

3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها)

4-1 ERPموفقیت ها و شکست ها

5-1تعاریف

6-1ماژولهای استاندارد درERP

7-1مزایای ERP

8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP

9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها

1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی

2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات

3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید

4-9-1کاهش حجم انبارداری

5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی

10-1کاربردهایERP

11-1آینده ERP

12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری

13-1راه حل یکپارچه سازی جامع

14-1نتیجه

فصل دوم

2- SCM

1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟

2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟

 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

 مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟

4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟

1-5-2بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری .

2-5-2مقاومت داخلی در برابر تغییر

3-5-2اشتباهات اولیه

4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟

5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟

فصل سوم

ترجمه نقش ابزار ERPدر تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

 و بهینه سازی هزینه

1-3خلاصه

2-3 مقدمه

3-3ابزار ERP فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه

4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین

1-4-3روابط سنتی

2-4-3شراکت ، JIT، همکاری واشتراک سیاست های بهینه

3-4-3 شبکه زنجیره تامین

5-3 فاکتور های سازمانی

1-5-3راهکارها و موانع

2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف

6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده

1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم؟

2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟.

3-6-3یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟

4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟

فصل چهارم

ترجمه تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة

 تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»

1-4 خلاصه

2-4 مقدمه

3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی

4-4 سیستم های ERP

5-4 روش تحقیق

1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی

2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی

6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی

7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری

1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP

1-1-7-4 سفارشات انبوه

2-1-7-4استاندارد سازی

3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی

2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی

1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت

2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین

3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته

4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)

8-4 نتیجه گیری

مراجع

منابع انگلیسی

 

منابع و مأخذ:

elsevier.com/locate/dsw {1}

[2] ماکوئی ، احمد، مقدمه ای بر برنامه ریزی تولید ،چاپ اول،انتشارات دانش پرور،1383

[3] شیرمحمدی ،علی، برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها، اصفهان، جهاد دانشگاهی دانشگاه اصفهان، 1378


دانلود با لینک مستقیم


پروژه تاثیر ERP در SCM در رشته مدیریت. doc