بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کار آیی کارکنان پارت سازان

اختصاصی از یاری فایل بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کار آیی کارکنان پارت سازان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 77

پیشگفتار

ارزشیابی کارکنان در نظام اداری موضوع نسبتا جدیدی است که از اجرای فراگیر آ‌ن دردستگاههای دولتی وخصوصی برای مقاصد مشخصی چون ارتقاء انتصاب- تشویق و تنبیه بیش از یک دهه نمی گذارد. در همین سالهای انداک ارزشیابی راه پر فراز ونشیبی را پیمود و در سطوح گوناگون مدیریت اداری موافقان و مخالفان بسیار داشتهن است. اکثر مدیران فلسفه ارزشیابی را پذیرفته اند ولی ابزار سنجش و اندازه گیری موجود (فرمهای ازرشیبای) را ناکافی و شرایط پیرامونی اعم از مسائل درون سازمانی یا برون سازمانی را برای اجرای موثر این امر نامساعد می دانند در یک سازمان هر فرد برای پیشرفت ونیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد سازمانها نیز به شناخت کار آیی کارکنان خود دارند تا بر اساس تولید وارائه خدمات خود بیفزایند و در روند حرکتهای خود تحولات مثبت ایجاد کنند.

ارزشیابی ابزاری است که سازمانها وکارکنان رادر تامین این نیازها کمک می کند. اگر این ابزار بخوبی طراحی گردد و به نحو صحیح مورد استفاده قرار گیرد. وسیله مناسبی برای تشویق- آموزش بهسازی وبعضا تنبیه کارکنان خواهد بود.

از این رو کوشش کارشناسان امور اداری بر آن بوده تا اینکه بتدریج ابزار سنجش و اندازه گیری معتبری را برای ارزشیابی کارکنان طراحی تا از روایی لازم برخوردار و با ایجاد تغییراتی در شرایط پیرامونی امکان اجرای موثر و مطلوب ارزشیابی را فراهم نمایند.

لیکن نگرش اجمالی بر نحوه چگونگی ارزشیابی کارکنان مبین این مسئله است که متاسفانه ارزشیابی جایگاه اصلی خود را نیافته و بسیاری اموری که می تواند در اسرع وقت و درزمانی کوتاه مدیر را به اهداف خویش نائل آورده.

فصل اول

عنوان تحقیق:

بررسی نقش ارزیابی عملکرد در افزایش کار آیی کارکنان پارت سازان انجام گرفته است.

طرح مسئله

ارزشیبابی کارکنان یکی از موثرترین ابزارهای ارتقاء کار آمدی- توانمندی و بهسازی نیروی انسانی است به کمک اطلاعاتی که از طریق ارزشیابی دقیق عملکرد نیروی انسانی بدست می آید. برنامه ریزی شغلی- تصمیمات اداری- تشویقات و تنبیهات از مبانی موثق و قابل دفاع برخوردار می شوند و در نتیجه ضابطه شایستگی در وضعیت خدمتی و سرنوشت اداری کارکنان بکار گرفته شده مناسبات منطقی وعادلانه در سازمانها حاکم خواهد شد. حاکمیت ضابطه شایستگی وایجاد فضای فوق العاده کارکنان در اجرای اثر بخشی وظایف شغلی و نیل به اهداف سازمانی می گردد مجموعه این فعالیتها کار آیی و بهره وری سازمانهنا را افزایش داده موفقیت و پیشرفت آنها را تسهیل می کند آیا نظام ارزیابی عملکرد در شرکت مورد تحقیق توانسته به اهداف خود که همان کارآیی کارکنان و تحقیق اهداف سازمانی است به طور کامل دستیابی پیدا کند لذا سعی کردیم تا نظام ارزیابی عملکرد کارکنان را که تاثیر مهمی در تحقیق اهداف این شرکت دارد را به صورت اجمالی بررسی تا نسبت به دلایل کار آیی این نظام ارزیابی شناخت پیدا کنیم و برای رسیدن به این شناخت پاسخ به سوالات ذیل اهمیت فراوانی دارد.

الف: آیا وجود جایگاه خاص برای انجام ارزشیابی کارکنان باعث کار آیی نظام عملکرد گردیده است.

ب:آیا وجود سیستم کنترلی ونظارتی صحیح بر ارزیابی هایی انجام گرفته باعث کار آیی نظام ارزیابی عملکرد گردیده است.

ج: آیا کلیه مراحل ارزشیابی دقیق باعث کار آیی نظام ارزیابی عملکرد گردیده است.

اهمیت و ارزش تحقیق

یکی از تکنیکهای مورد استفاده مدیران برای تاثیر گذاری بر رفتار کارکنان ارزشیابی است. انگیزه کارکنان برای فعالیت افزایش تواناییهای شخصی و اصلاح عملکرد آتی تحت تاثیر باز خوری است که از عملکرد گذشته خویش می گیرند یک ارزشیابی صحیح از عملکرد کارکنان می تواند عامل برانگیختن و هدایت کارکنان به سوی پرورش مهارتها و قابلیتهای فردی آنان باشد ارزشیابی عملکرد همچنین می تواند مبنای استواری برای تصمیم گیری در مورد مسائل پرسنلی نظیر پرداخت پاداش- توضیح- انتقال- تنزیل درجه- اخراج- افزایش حقوق و .... باشد.

ارزیابی ظرفیت جهد و توانایی های انجام کار کارکنان و شایستگی آنها کار بسیار دشوار و می توان گفت بطور کامل ومطلق انجام آن غیر ممکن است زیرا بشر هنوز به چنین ابزار یا وسیله ای دست نیافته که بتواند توانایی های بالقوه و بالفعل انسان را دقیق اندازه گیری نماید بویژه آنها در اغلب موارد ارزیابی کند هم انسانها هستند که تحت تاثیر ذهنیات- تعلیمات- تعصبات- عواطف واحساسات ممکن است عدالت لازم در قضاوت را آگاه یا نه آگاه رعایت ننماید.

عدل یعنی اینکه هیچگونه تفاوتی میان افراد قائل نشویم در این صورت همه از یک میزان استحقاق برخوردار خواهند شد و به این ترتیب هیچگونه تفاوتی برای افرادی که حتی به اعتقاد اخلاق گراها از نوع اولویت برخوردارند قائل نشده ایم بی شک این چنین مساواتی عدالت نخواهد بود و جوامعی با چنین هنجارهای کاری تعالی و بقاء نخواهند داشت برای تعیین میزان استحقاق واجرای عدالت واقعی لازم است از یک سو عملکرد اشخاص و از سوی دیگر پتانسیل با توانایی های بالقوه آنها مورد ارزیابی قرار گیرد. در ارزیابی نحوه انجام کار در واقع آن قسمت از بینش دانش و توان کارکنان ارزیابی می شود که در رابطه با انجام وظایف محوله به ظهور در می آیند و طبعا قابل اندازه گیری هستند. در تعیین ظرفیت وتوانای های بالقوه کارکنان تنها به ارزیابی وظایف محوله اکتفا نمی شود بلکه استدادهای نهفته و ظاهر نشده که البته تشخیص و ارزیابی آن بسیار دشوار توانایی های بالقوه معمولا به ارزیابی توانایی های بالفعل یعنی شایستگی در انجام وظایف بسنده می‌کنند با اینهمه به منظور دشورایها به ارزیابی این سرمایه های نهفته پرداخت مطرح کردن یا مدیر و سرپرست باید در محیط کار توسط رده های بالاتر مورد ارزیابی قرار گیرد بلکه در صورت امکان ممکن است هرفردی شخصا کار و شایستگی خود را مورد سوال و ارزیابی قرار داد و به قول معروف خود کاهش را در مورد توانایی ها وکار وکوشش قاضی کند در سالهای اخیر با پیدایش نظریه مدیریت بر مبنای هدف یا مدیریت بر مبنای نتیجه در قلمرو نظریات جدید مطرح شده موضوع خود ارزیابی از موقعیت خاصی

تحقیق درمورد شرکت حرکت سازان پارک مجموعه سازی توس 39 ص

اختصاصی از یاری فایل تحقیق درمورد شرکت حرکت سازان پارک مجموعه سازی توس 39 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 58

پارک مجموعه سازی توس، واقع در 35 کیلومتر مشهد در بزرگراه آسیایی. این پارک شامل شرکتهای رادفرمان، فروج گستر، پیشتز قطعه سناباد، و حرکت سازان بود.

شرکت حرکت سازان

فعالیت این شرکت در زمینه تولید قطعات ایمنی در صنعت خودرو بود. که فعالیت خود را تحت لیسانس شرکتهای GMB و KYOWA ژاپن از سال 1376 شروع کرده. در ابتدا این شرکت سنگ زنی چهار شاخ پیکان ، پراید و نیسان و چندی بعد سنگ زنی انواع چهار شاخ های مختلف مزدا، خاور و ماشینهای سنگین را انجام داده و پیرو آن طراحی و راه اندازی خط تولید دست کامل رابط فرمان پراید . و به موازات آن رابط فرمان خاور، رابط فرمان کامل مزدا ، و ؟ بادشان را تا الان انجام می دهد.

همانند کارخانه ها، تولیدی دیگر ، این شرکت شامل ؟ انبار ، تعین کیفیت، کنترل کیفیت، طراحی و مهندسی ،؟؟؟و نگهداری و تعمیرات) بوده

2) خط ماشینکاری

این خط شامل قسمتهایی مربوط به دستگاهها، سنگ زنی، فرزکاری، تراشکاری، جوشکاری، خان کشی، رولینگ (دنده زنی) پرسهای مربوط به مونتاژ بوده که به توضیحات در ذیل می پردازیم.

قسمت اول: سنگ زنی

سنگ زنی و صیقلی کردن قطعات عبارت است از تراش و براده برداری از فلزات ، توسط چرخ سنباده دواری که به عنوان ابزار براده برداری استفاده می شود. شنگ زنی مانند ، فرزکاری، سوراخکاری ، تراشکاری یک عمل براده برداری است. در سنگ زنی به جای یک یا چند لبه، از ابزار ساینده ای با هزاران لبه برنده استفاده می شود. در حقیقت سنگ سنباده مانند یک تیغه فرز عمل می کند که دانه های سنگ به جای لبه های برنده تیغه فرز می باشد.

هر دانه سایند یم براده کوچک از قطعه کار برداشته و موجب صاف و پرداخت شدن قطعه می گردد. در حالی که تیغه فرز ، مته ، قلم ترش باید از جنس قطعکاری سخت تر باشند. در سنگهای سنباده ، دانه های سنگ را می توان نرم تر از جنس قطعه کار در نظر گرفتزیرا عامل سرعت نقش به سزایی در زدودن براده های قطعه کار دارد مانند یک گلوله سربی که می تواند در اثر سرعت مخرب باشد.

دستگاه کف تراش:

این دستگاه جهت قسمت تحتانی چهار شاخ (کف چهار شاخ) که داخل کاپ قرار می گیرد. بکار رفته. این دستگاه دارای دو سنگ بوده و کف سنگها دارای ؟ داخل خود سنگ بوده که توسط آن به محور ماشین پیچ شده و دو سنگ بطور موازی روبروی هم قرار می گیرند و قطعه کار بین دو کف سنگ رفته در هر مرحله، فقط یک چهر شاخ سنگ زنی می شود که توسط یک گیره هیدرولیک به داخل بین دو سنگ برده شده و بر می گردد.

در دو طرف دستگاه و هر سنگ روی سوپری سوار بوده که دارای تقسیمات 01/0 بوده پانل کنترل دستگاه شامل کلیدها به کنترل دستی اتوماتیک بود.

دخالت دستی شامل کلیدهای روشن و خاموش سنگها، روشن و خاموش پمپ هیدرولیک، روشن و خاموش پمپ آب و صابون ، بستن و باز کردن گیده بوده.

عواملی را روی دقت قطعات بعد سنگ زنی تأثیر گذار بوده شامل صاف بودن و افقی بودن کف ؟ تقارن دو طرف سنگ زنی شده، فاصله بین دو سر چهار شاخ

برای کنترل چهار شاخ در دو طرف فیکسچری وجود داشته که تقارن دو طرف را بروی ؟ شکل آن در زیر آمده برای کنترل فاصله بین دو سر چهار شاخ باید از میکرومتر استفاده گردد اگر عیب عدم تقارن بوجود آید باعث می شود یک طرف کاپ بیشتر از طرف دیگر سائیده شود و فشار بیشتری روی یک طرف وارد اید.

دستگاه سنگ ؟

موارد استفاده این دستگاه در تولید انبوه یا سری سازی بوده. همانطور که می دانید این دستگاه به دلیل عدم نیاز به مرغک به سنترلس معروف بوده، این دستگاه دارای دو سنگ بوده ، ؟ سنگ تنظیم کننده و دیگری سنگ ساینده. جهت چرخش دو سنگ هم جهت بوده و سرعت سنگ ساینده نسبت به سنگ تنظیم کننده خیلی بالاتر می باشد. و قطعه کار بین دو سنگ قرار می گیرد. فشاری که توسط سنگ سنباده ساینده و سنگ سنباده تنظیم کننده به قطعه کار اعمال می گردد. باعث دوران قطعه کار شده و عمل سنگ زنی روی سطح دوار آن انجام می گیرد. هنگام عمل سنگ زنی به قطعه کار روی تیغه تکیه گاه ، که بین دو سنگ مستقر شده قرار می گیرد، و سنگ سنباده

مقاله نظامنامه کیقیت شرکت تولیدی و صنعتی دنده سازان

اختصاصی از یاری فایل مقاله نظامنامه کیقیت شرکت تولیدی و صنعتی دنده سازان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات 72

خـط مشـی کیفیـت و اصلاحات

2-1- خط مشی کیفیت

شرکت صنعتی دنده سازان ، تولید کننده انواع قطعات خودرو ، چرخ دنده و .... درراستای ارتقاء کیفیت محصولات خود و با هدف کسب سفارشات بیشتر ، استانداردهای مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 : 2002   و  ISO 9001:2000 را الگوی مدیریت کیفیت خویش قرار داده وخطمشی کیفیت خود را بدین شرح  اعلام می دارد:

1-     تلاش در جهت کسب رضایت مشتریان از طریق شناسایی ، درک و برآورده سازی صحیح نیازها و انتظارات آنها

2-   ارج نهادن به مقام انسانی کارکنان بعنوان با ارزشترین سرمایه های شرکت از طریق رعایت اصل احترام متقابل ، فراهم آوردن روابط صمیمی ، توجه به مسائل روحی و رفاهی آنها ، ایجاد فضای مناسب کاری برای آنها

3-      ارتقاء آگاهی ها ، دانش و توانایی کارکنان از طریق اجرای آموزشهای تخصصی

4-     جلب مشارکت فکری کارکنان از طریق دریافت و تشویق ایده های عملی آنها و گسترش فرهنگ کارگروهی

5-     تعهد به بهبود مستمر فعالیتها  از طریق تدوین ،  اجرا و اندازه گیری اهداف کیفیت

6-   حرکت به سمت ضایعات صفر از طریق انجام کلیه فعالیتها بطور صحیح و منظم و در موعد مقرر ، جلوگیری از تکرار اشتباهات  ، کاهش انحراف از برنامه ها و تاکید بر ﭘیشگیری از خطاها

تشریح عناصر سیستم مدیریت کیفیت 

4- سیستم مدیریت کیفیت  

4-1- نیازمندیهای عمومی

شرکت صنعتی دنده سازان، یک نظام مدیریت کیفیت را ایجاد و مستند نموده، آن را به اجرا گذارده و از برقرار بودن آن به طور مداوم اطمینان حاصل می نماید و در جهت بهبود اثربخشی آن بر اساس نیازمندیهای این استاندارد بین‌المللی اقدام می کند .

در شرکت صنعتی دنده‌سازان، فرآیندهای مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت و کاربردهای آنها در سرتاسر سازمان شناسایی گردیده و توالی و تعامل این فرآیندها نیز مشخص شده است. این فرآیندها و تعاملات آنها در جداول پیوست و همچنین در روشهای اجرایی مربوطه مدون شده‌اند. علاوه بر این، شاخص های مورد نیاز برای کنترل اثربخشی اجرای این فرآیندها تدوین شده است .

تحقیق در مورد کنترل کیفیت کارخانه محور سازان ایران خودرو:

اختصاصی از یاری فایل تحقیق در مورد کنترل کیفیت کارخانه محور سازان ایران خودرو: دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه17

مقدمه

همپای پیشرفت روز افزون فناوری تولید در جهان ،مفهوم کیفیت فرا گیر تر شده و استانداردهای ملی و بین المللی را در نور دیده است ،زمانی کیفینت صرفا به تطابق ویژگی محصول با استاندارد و شرایط فنی تعریف شده ،محدود بود اما امروزه علاوه بر رعایت استانداردهای ،تامین خواست و جلب رضایت مشتری معیار و ملاک سنجش محصول قرار میگیرد.

حتی میتوان گفت در دنیای کنونی کیفیت محصول از دیدگاه مشتری شاخص اصل تعریف و تدوین استاندارد های ملی و بین الملی است.

در این زمینه استفاده از روشهای آماری برای حصول اطمینان از انطباق مشخصه های کیفی محصول با شرایط از پیش تعریف شده ،ابزارهای مهم کنترل کیفیت است ،که این روشها علاوه بر تلاش برای کسب رضایت مشتری و جذب بازارهای فروش از طریق بالا بردن کیفیت محصول ،با کاهش هزینه ها ،به سود آوری برای تولیدکننده خواهد انجامید.

در این پروژه سعی شده است که کاربرد یکی از این روشهای آماری ،در کنترل کیفیت محصول به طور مختصر نمایش داده شود.

                            حامد فلاح روشن قلب ـ اکبر فردی

                              دانشجویان دانشکده مهندسی صنایع

                      دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

دی 1383

تاریخچه کارخانه محور سازان ایران خودرو:

شرکت صنعتی محور سازان ایران خودرو (سهامی عام) در تاریخ 1343 به نام شرکت سهامی کنسرسیوم کارخانجات اتوبوس ایران تحت شماره 9643 در ادره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی در تهران ثبت شده و از سال 1345 به بهره برداری رسیده است .این شرکت در تاریخ 3/2/1352 به (شرکت صنعتی خودرو سازان ایران )تغییر نام یافته و طبق صورتجلسه مجمع عمومی فوق العاده مورخ14/1/1371 نوع شرکت از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل گردید.

پس از پیروزی انقلاب اسلامی ،شرکت مشمول بند الف قانون حفاظت و توسعه صنایع ایران شناخته شده و ملی گردید.

درتاریخ 26/1/1359 هیات مدیره منتخب دولت اداره امور و مدیریت شرکت را به عهده گرفته و در سال 1367 در اجرای تصویب نامه شماره (6926) هیات وزیران ،کلیه سهام شرکت به سازمان گسترش منتقل شد.

در تاریخ 23/12/1372 بر اساس موافقت سازمان بورس اوراق بهادار تهران ،شرکت صنعتی خودرو سازان در لیست شرکتهای پذیرفته شده در بورس قرار گرفت.

بر اساس صورتجلسه مجمع عمومی فوق العاده 24/12/1374 موضوع فعالیت شرکت به تولید  وفروش انواع دیفرانسیل ،اکسل جلو و عقب وگیربکس خودرو های دیزلی و بنزینی تغییر یافته و بدین ترتیبب نحوه فعالیت شرکت خودروسازان از تولید و مونتاژ مینی بوس به تولید انواع اکسل خودرو تغییر نمود .همچنین در تاریخ 8/5/78 این شرکت از خودرو سازان ایران به محور سازان ایران خودرو تغییر نام پیدا کرد.

یکی از اهداف مهم این شرکت طرح توسعه جهت تولید انواع اکسل و کرانویل ،پینیون خودروهای مختلف میباشد که با توجه به برنامه ریزی های انجام شده تحقق این امر چندان دور از دسترس نیست.

  در زمینه تولید اکسل خودروهای دیزلی نیز این شرکت به موفقیت هایی دست پیدا کرده که از جمله میتوان به تولید اکسل جلو مینی بوس 508 ،کامیونت بادسان و مینی بوس أیو یکو  اشاره کرد.

بهبود و اصلاح فرآیندها ،استقرار یک نظام کار آمد و رضایت بخش خدمات پس از فروش و تلاش برای جذب دانش فنی از جمله اقدامات مهم این شرکت میباشد که در کنار هماهنگی و یکپارچگی کارکنان به ارتقای کیفیت و کمیت محصولات این شرکت کمک شایانی نموده به طوریکه این شرکت موفق به کسب گواهینامه ایزو 9002 از شرکت D.Q.S آلمان شده است.

معرفی مختصر کارخانه محور سازان ایران خودرو:

1. سرمایه :شرکت با سرمایه 6 میلیون ریال تاسیس گردیده و طی سالهای 50،54،57،71،73،74،75،سرمایه شرکا افزایش یافته است .
2. تولیدات شرکت:فعالیتهای تولیدی شرکت به دو دوره کاملا متمایز تقسیم و تفکیک میشود .

 الف( دوره تولید ومونتاژ

ب(دوره ساخت و تولید اکسل

الف)دوره تولید و مونتاژ مینی بوس:

در شرکت صنعتی محور سازان از بدو تاسیس تا سال 1351 اتوبوس مدل بوژینگ ،از سال 51 الی 74 انواع مینی بوس فیات و سپس مینی بوس ایویکو تولید و به بازار عرضه شده است.

کل تولیدات این شرکت از قبیل انواع مینی بوس و کامیونت از سال 56 الی 74  21335دستگاه بوده است .

ب)دوره تولید و ساخت محور :

شرکت در سال 1367 موافقت اصولی تولید چهل هزار دستگاه اکسل عقب خودروهای بنزینی را اخذ نموده .این عمل همزمان بود با تعطیلی کارخانجات تالبوت انگلستان و خریداری ماشین آلات جدید،محصولات شرکت از سال 83 با کیفیتی بالاتر به بازارعرضه میشود .اطلاعات وآمار تولید اکسل در شرکت طی سالهای 74 الی 78 برطبق جدول ذیل و نمودار فوق میباشد.

سال تولید

74

75

76

77

78

تعدادتولید اکسل

8090

16759

43340

51011

60320

در صد افزایش تولید نسبت به سال

ـــــــــ

107

159

18

18

1. اکسل :

اکسل یکی از اجزای اصلی تشکیل دهنده خودرو پیکان می باشد که وظیفه

آن انتقال نیرو به موتور و گشتاور تولید شده توسط گیر بکس به چرخهاست.

مکانیزم حرکت در خودرو به یک مولد نیرو و سیستمی که این نیرو را به چرخهاانتقال میدهند خلاصه میگردد .گشتاور خروجی موتور توسط چرخ طیار به کلاچ ،توسط شفت روی گیربکس به گیر بکس ،از طریق فلانچ شافت خروجی گیربکس به گاردان و از گاردان به دیفرانسیل که حکم هماهنگ کننده گشتاور قابل قسمت به دو محور را دارد ،انتقال یافته و که موجب حرکت خودرو میگردد.

مجموعه اکسل پیکان از 75 قطعه تشکیل شده است.اکسل تولیدی شرکت طی فرایندهای مختلف و در مراکز تولیدی به شرح ذیل ساخته و تولید میگردد.

الف)پرسکاری:

در این قسمت با دریافت انواع ورقهای آهنی ،8 قطعه پرسی مربوط به پوسته  اکسل  نظیر نیم پوسته(دیاق و کچلی) به طور انبوه ساخته شده و مستقیما به قسمت پوسته اکسل تحویل داده میشود.

ب)جوشکاری پوسته :

در این قسمت با دریافت 8 قطعه پرسی از پرسکار و قطعات پرسی گنبدی و رینگ تقویتی از انبار و فلنج از انبار پوسته اکسل ساخته شده و مستقیما به قسمت ماشین کاری پوسته اکسل ارسال میگردد.

ج)ماشین کاری پوسته اکسل :

در این قسمت پوسته 

دانلود گزارش کارآموزی شرکت صنعت محور سازان ایران خودرو

اختصاصی از یاری فایل دانلود گزارش کارآموزی شرکت صنعت محور سازان ایران خودرو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

محور سازان ایران خودور از شرکتهای زیر مجموعه گروه صنعتی ایران  خودرو است و در حال حاضر حدود 63 درصد از سهام  شرکت متعلق به شرکت گسترش سرمایه‌گذاری ایران خودرو و شرکت سرمایه‌گذاران سمند می‌باشد.در حال حاضر شرکت محور سازان ایران خودرو  بزرگترین تولید کننده اکسل و کرانویل و پینیون در ایران و خاورمیانه است و بر اساس چشم انداز خود به بازارهای جهانی این صنعت می‌اندیشد.

در کل این پروژه ما ابتدا از توضیح درباره قسمت‌های اداری و آموزش تاریخچه شرکت و در مرحله بعد در قسمت تولید به زیر مجموعه کرانویل و پینیون پرداختیم و در انتهای پروژه نیز اشکال و فرمهای مربوط به دستگاه و خود دستگاه و ابزار کار را در پروژه عنوان کردیم
موضوع این پروژه تولید قطعات خودرو می‌باشد که به دلیل ارتباط مستقیم با صنعت خودرو سازی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
اهمیت از آن لحاظ که تولید قطعه مانند تولید خودرو نمی‌تواند به صورت خطوط مونتاژ از خارج وارد شود بلکه باید قطعه با تکنولوژی وارد شود و از زمانی که قطعه در ریخته گری تولید تا زمانی که قطعه از عملیات حرارتی و سخت کاری در اختیار خطوط مونتاژ قرار می‌گیرد باید دارای خطوط با تکنولوژی سخت باشیم.

__________________

فهرست مطالب:

پیشگفتار ۱
مقدمه ۲
تاریخچه شرکت و عملکرد امور اداری آن ۳-۶
سیکل کاری خط تولید اکسل پیکان و  RD 7
ترتیب اعمال ماشینکاری ۸
توضیح نحوه تولید ۹-۱۶
فهرست اشکال
نحوه قرار گیری قطعه در دستگاه ۱۸
شکل گویا از دستگاه ۱۹ و ۲۷
شکل گویا از ابزار کار دستگاه  ۲۰ و ۲۸
فهرست جداول
نمودار تولید۲۱-۲۶

________________________

تعداد 30 صفحه فایل Word