پاورپوینت درباره نقش و روش مشاور بالندگی سازمان

اختصاصی از یاری فایل پاورپوینت درباره نقش و روش مشاور بالندگی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 25 اسلاید

با مطالعة این فصل می‌توانید:

1 – نقش مشاور – کارگزار بالندگی سازمانی را تعریف کنید.

2 – توانهاو زمینه‌های بهبود در مقام مشاور بالقوه را در خود شناسایی کنید.

3 – شیوه مداخله و تأثیر گذاری خود را رد گروه تجربه کنید و به اجرا بگذارید.

مشاور بالندگی سازمانی تغییر را از طریق آموزش، تعلیم و تربیت و طراحی راههای جدید کاری تسهیل می‌کند. دو نوع تغییر ممکن است در سازمان رخ دهد. نوع اول تغییر تصادفی یا پراکنده، نوع دوم تغییر طرح ریزی شده. برای اجرای برنامه تغییر طرح ریزی شده، مدیریت نخست بایدشکاف وضع موجود و شرایط مطلوب را شناسایی کند، سپس اهداف برنامه‌های بالندگی سازمانی را برای بهبود اثر بخشی، کارایی و رفاه شرکت کنندگان تعیین نماید.