موفق ترین شرکت ها هم نمی توانند با تکیه بر تکنولوژی ها و ایده ها و راهبرد های یکسانی که شاید در گذشته موثر بوده اند، از عهده ی رکود و کسادی بر بیایند و باید ایده ها و تغییرات جدیدی را در سازمان اجرا نمایند.
اگرچه مدیریت ارشد سازمان ها مسئول تغییرات بزرگی هستندکه مسیر کسب و کار را عوض می کند، اما بسیاری از نقش های روزمره بر دوش کارمندان است. گاهی اوقات، همین کارمندان هستند که بهترین و خلاقانه ترین ایده ها را مطرح می نمایند و به شرکت کمک می کنند تا همگام با زمان پیش برود. ایده شما ممکن است، که ما ه ها صرف رشد و شاخ و برگ دادن به آن کرده اید باعث ایجاد هزاران دلار صرفه جویی در شرکت شود، از بازارهای جدید استفاده کند یا با یک روش جدید و مهیج با مشتریان ارتباط برقرار نماید.
اگر نمی دانید چطور موجب ایجاد تغییر در سازمان تان شوید، این مقاله را مد نظر بگیرید.
5 قدم برای متحول کردن سازمان
