مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf صفحات 19
چکیده
سازمان ها برای رفع نیازهای آینده خود بایستی شناخت دقیقی از تغییر و تحولات اجتماعی، درونی خود و نیاز توسعه را احساس
نمایند. تحوّل در سازمان علاوه بر داشتن برنامه ریزی، یک فرایند زمان بر است؛ یعنی با تغییرات تدریجی در حوزه های گوناگون سازمان،
می توان به یک تحول بنیادین، که همان خواسته مدیران عالی و فرایند تحوّل است، دست یافت. این پژوهش بررسی و تحلیل میدان نیروی
کرت لوین در تحول اداره ی آموزش وپرورش اصفهان می باشد که در سال 1392 انجام گرفت .
حجم جامعه آماری 420 نفر از مدیران و کارشناسان این سازمان می باشند. حجم نمونه 200 نفر از طریق فرمول کوکران به دست
آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS استفاده گردید. روش تحقیق توصیفی و از نوع کاربردی می باشد. ضریب آلفای
کرونباخ در این تحقیق 81 / 0 می باشد که از پایایی قابل قبولی برخوردار است.
نتایج بدست آمده از آزمون کولموگراف اسمیرنوف نشان می دهد که متغیرهای مورد بررسی از توزیع نرمال پیروی می کنند. -
همچنین نتایج آزمون فرضیات نیز نشان داد که عوامل بازدارنده و سوق دهنده، ظرفیت های تکنولوژیکی و آموزشهای کاربردی هر
سه در ایجاد تحول در اداره آموزش و پروزش شهر اصفهان تاثیر دارند.
واژگان کلیدی : تحول سازمانی، عوامل سوق دهنده، عوامل بازدارنده، تعادل در سازمان
مدل تحلیل میدان نیروی لوین در تحول )مطالعه موردی: اداره آموزش وپرورش اصفهان(