•هر سازمانی در بعضی از مقاطع زمانی ممکن است دچار یک سری معضلات سازمانی یا اصطلاحاً سندرم‌های سازمانی شود. امروز این سندرم‌ها را در طبقه‌بندهای مختلفی ارایه می‌دهند. شایعه (Rumor) یکی از این سندرمهاست. شایعات در اکثر موارد مطالب بی‌اساس اما به ظاهر با ارزش هستند که گاه با اغراق و گزافه‌گویی همراه شده و اغلب هدفی جز پر کردن وقت در صحبت با آشنایان را ندارند. اگر شایعات شروع به انتشار کنند، آنوقت نمی‌توان آنها را نادیده گرفت چون در اینگونه مواقع می‌توانند افراد دیگر و سازمان را دچار لطمه و آسیب‌های گاهاً جدی کنند در این مقاله ، فرآیند شکل گیری شایعه ، انواع و انگیزه بیان آن را بررسی می کنیم و شرح میدهیم که رهبری (برخی از صاحب‌نظران، رهبری را یکی از وظایف مدیران قلمداد می‌کنند) یا مدیریت سازمان چگونه می تواند با آن مواجه شود.
این پاورپوینت در 13 اسلاید تهیه و تنظیم شده است.
شایعه سازمانی و سبک رهبری حاکم بر سازمان
