دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .docx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 6 صفحه
قسمتی از متن .docx :
تاثیر شناخت سازمان و ایجاد یک سیستم کارا و اثربخشی آن
هر تحلیلگری پیش از هر گونه تلاشی برای تعیین نیازهای سازمان به سیستم های مدیریت باید سازمان را به درستی بشناسد . در این مقاله برای شناخت محیط سازمانی سیستمهای مدیریت از دو شیوه استفاده می شود که عبارتند از : الف – عوامل حیاتی موفقیت: در این شیوه چگونگی استفاده از روش عوامل حیاتی موفقیت در معرفت پذیری نسبت به سازمان و نیازهای آن نشان داده می شود. ب – نمودار محتوایی : این نوع نمودار برای معرفت پذیری نسبت به نقش سیستم پیشنهادی در سازمان بکار گرفته می شود . این روشها در تعیین مجموعه نیازهای مقدماتی و مرزبندی خرده سیستمها به آدمی کمک می کنند.
یک دلیل عمده بر ضرورت وجود مهندسان سازمان این است که مدیران و کارکنان داخل شرکت محبوس در الگوهای فکری و فرهنگ سازمان خود هستند. فرآیندهای جدید، تیمهای جریان ارزش جدید و تغییرات مدیریی مورد نیاز احتمالاً از خرد متعارف موجود در شرکت تفاوت بسیار دارد. ابداع چنین دگرگونیهایی مستلزم نگرش از بیرون یا نگرش یک مهندس سازمان حرفهای است. تحقق این دگرگونیها مستلزم داشتن تفکر جهشی است. جهشهای واقعی از ذهن کسانی نشأت میگیرد که پرسشهای متفاوتی مطرح میکنند. تفکر جهشی یک عادت ذهنی است که مهندسان سازمان حرفهای این نوع تفکر را عادت ذهن خود کرده اند.
مهارتهای فردی
متشخص بودن و داشتن یک شخصیت محترم و مورد اعتماد مدیریت عالی سازمان
داشتن مهارتهای تبلیغاتی
مهارت آموزش، هدایت، رهبری و ارتباطات
قدرت تفکر ریزبینی و دقت
مهارتهای استراتژیکی
آشنایی با اصول استراتژی و جهت گیریهای سازمان
توانایی همکاری در تعیین چشم اندازهای استراتژیک مدیریت ارشد سازمان و کشف سناریوها و موانع
شناخت توانمندیها و شایستگیهای کلیدی و جریانهای ارزش (Value Streams)
آشنایی با چارچوبهای جدید معماری سازمان
اطلاعات در مورد روشهای تغییر
آشنایی با کلیه روشهای تغییر فرآیندهای کاری
آشنایی با روشهای TQM، کایزن و تکنیکهای بهبود مستمر
شناخت جریانهای ارزش بین وظیفه ای(Cross- Functional)، تیمهای عملیاتی و روشهای تغییر و دگرگونیهای کلان
آگاهی از رفتار سازمانی، فرآیندهای رفتاری سیستماتیک، رفتارهای غیر قابل پیش بینی و نحوه برخورد با آن
توانایی مدل کردن و طراحی مجدد جریان کار
توانایی خلق جریانهای ارزش و مشارکت در کارگاههای طراحی مجدد فرآیندها
شناخت تکنیکهای مورد استفاده در تولید ناب
شناخت روابط جدید با تأمین کنندگان، نمایندگیها و خرده فروشان و مشتریان و ...
شناخت داشتن از فناوری
شناخت فناوریهای جدید و قابلیتهای آن برای فرآیندهای جمعی تغییر
شناخت روشهای جدید فناوری اطلاعات برای پیاده سازی سریع سیستمها برای فرآیندهای کسب و کار
مهارت مدل کردن بین وظیفهای سازمان
شناخت زیرساختهای دانش و ایجاد سازمان یادگیرنده
مهارتهای فرهنگی
شناخت ارزشهای جمعی تغییر یافته و چگونگی اجرا و پیاده سازی آن
آگاهی از شکل جدید سازمان ها، تیم ها، قدرتمند سازی، رهبری مشارکتی و سازمانهای بدون مرز
شناخت راههای تعمیم و گسترش عواطف و احساسات بهعنوان منبع انرژی در هر سطحی از سازمان
آگاهی از مفاهیم فرهنگی جمعی، و فنون استقرار فرهنگ جدید
چگونگی ایجاد چشم اندازی از آینده سازمان در دورنمای اذهان کارکنان، انگیزه و اشتیاق
استفاده از کارگاههای آموزشی ساده برای فرآیندهای تغییر
مهندس سازمان باید با استفاده از فناوریهای جدیدی که میتوانند کسب و کار را متحول سازند و با الگوهای نوظهور از جریان ارزشهای جدید آشنایی کامل داشته باشد. همچنین با ابزارهای مدلسازی، شبیه سازی و کارآمدسازی فرآیندهای کسب و کار و وصل مدلها به پیاده سازی سریع سیستم کار کرده باشد. او باید فنونی را که قابلیت تیمهای توانمند شده را ارتقاء میدهد، همچون سیستمهای پیشرفته و زیرساخت مورد نیاز برای پشتیبانی یک سازمان یادگیرنده آشنایی داشته باشد.
شرکت سیستم های کارا و اثربخش
شرکت سیستم های کارا و اثربخش، ارائه دهنده راه حل های نرم افزاری برای طیف گسترده ای از صنایع و منطبق بر نیازمندی های خانواده استاندارد های ISO می باشد.
مجموعه راه حل های نرم افزاری E&E، برگرفته شده از کارایی و اثربخشی، به سازمان ها کمک می کنند تا فعالیت های عمدتا مرتبط با استاندارد ISO خود را مکانیزه کنند.سایر خدمات این شرکت شامل ارایه مشاوره های تخصصی در حوزه مدیریت کیفیت و نرم افزار، به شرکت ها و سازمان ها است.
شرکت E&E با بیش از یک دهه حضور موفق در صنعت نرم افزار کشور و ارایه محصولات و خدمات متنوع در حوزه سیستم های مدیریت کیفیت، مفتخر به دریافت بازخورد های مثبت از مشتریان و تاییدیه های ضمنی از نمایندگی CB های فعال در کشور است. در حال حاضر مشتریان این شرکت در بیش از ۲۵ صنعت مختلف کشور از جمله صنعت خودرو، فولاد و معادن، نفت، گاز و پتروشیمی می باشند.
استراتژی و چشم انداز
استراتژی سازمان
ما می خواهیم در بازار نرم افزار های مرتبط با صنایع و خدمات، در سطح جهانی، حضور کلیدی داشته باشیم. بدین منظور، شرکت سیستم های کارا و اثربخش، طیف خاصی از محصولات و خدمات نرم افزاری را برای شرکت هایی که خواهان بهبود کارایی و اثربخشی در حوزه فرایند هایشان می باشند، ارائه می دهد.