درسال 1984 سیرکی با نام دوسالیل1 توسط گروهی از نوازندگان و هنرمندان خیابانی در کشور کانادا تأسیس گردید. تولیدات این سیرک از همان ابتدا در نود شهر دنیا ، چهل میلیون نفر مخاطب پیدا کرد. سیرک در مدت زمانی کمتر از بیست سال به سطح درآمدی دست یافت که قهرمان جهانی سیرک دنیا ، یعنی سیرک بارنوم و بیلی ، در ظرف زمانی بیش از صد سال به آن درآمد نائل شده بود.
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس:شیراز
سال برگزاری کنفرانس:1389
تعداد صفحات مقاله:11
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
چکیده
سازمان‌ها در تدوین استراتژی، به دنبال ارائه راهکار مناسب و کارا جهت تصاحب سهم قابل توجه از بازار هدف خود می‌باشند، در چنین شرایطی ضمن تقابل بین رقبا، در پاره‌ای موارد منجر به ایجاد رقابت ناسالم بین آنها می‌شود. همچنین این امر می‌تواند منافع همه رقبا را تحت الشعاع قرار دهد. برای حل این چالش‌ها، مدیریت استراتژی اقیانوس آبی ظهور یافت. هدف این رویکرد، پیاده سازی استراتژی‌هایی است که بوسیله آن سازمان با خلق ارزش جدید، بازار جدید بی‌رقیبی برای فعالیتهای خود ایجاد می‌کند و در این میان خلاقیت و نوآوری در تدوین و پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد. در این مقاله ضمن معرفی استراتژی های عمومی، مفاهیم رویکرد مدیریت استراتژیک مبتنی استراتژی اقیانوس آبی و تفاوت آن با استراتژی های دیگر مقایسه شده، مزیت و کاربرد آن مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین نقش خلاقیت و نوآوری در زنجیره ارزش استراتژی اقیانوس آبی بررسی شده و پیشنهادات لازم برای نحوه توسعه آن ارایه شده است.