مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf صفحات 16
چکیده
مدلهای تغییر سازمانی متداول، پس از تبدیل جنبههای متنوع سازمان به بخشهاای ساا و و بابال
مدیریت، بر بخشهای مهمتر ر فرایند تغییر متمرکز میشوند. مدلهاای تغییار و تلاول حرا ای
شدو ر ایران به حور عمدو از نوع توصیفی بو و و چندان روشهای کمای را ماور اساتفا و بارار
ندا واند. ارائه یک مدل تلول با بابلیت کنترل به منظور شناسایی نقاا بلرانای ر اجارای برناماه
تلول از ضرورتهای پژوهش ر این زمینه میباشد که تاکنون باه صاورت ساارتار یافتاه ماور
بررسی برار نگرفته است. پژوهش اضر با بهرو گیری از رویکار تلفیقای فرایناد تللیال سل اله
مراتبی و مدلسازی سارتاری تف یری، روشی برای حرا ی مدل تلاول ساازمانی و اعماال نن ر
شرکت نب و فاضلاب استان گیلان به عنوان مطالعه مور ی پیشنها می هاد کاه باه منظاور پیاا و
سازی به صورت برنامه تلول ارائه میشو و بابلیت کنتارل بار اجارای تلاول ر نن یادو شادو
است.
واژگان کلیدی: تلول سازمانی، حرا ی مدل، برنامه ریزی و کنترل تلول، فرنیند تللیل سل اله
مراتبی، مدل سازی سارتاری تف یری
طراحی یک مدل تحول سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی AHP و ISM )مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان گیلان(