اجرا به معنای بالفعل نمودن نیتهاست
بهره وری فرآیند تغییر اجتماعی است
راه حل، تغییر مدیریت است نه تغییر کاربرد مکانیکی
آیا مردم تمایل به تغییر دارند؟
عوامل تغییر:
عوامل خارجی
رقابت بازارها، مردم ، فناوری، سیاست، مشتری، ارزشهای اجتماعی
عوامل درونی
نگرشها ،ارزشها،مشکلات،بقا،سیاست شرکت
پویا شناسی تغییر:
تغییر از سوی کارکنان اعمال میشود—تغییر نیازمند تلاش بوده و تغییر در عادتها،برخوردها و مهارتهاست
مشارکت مردم—فرآیند جمعی و اجتماعی
حمایت فعالانه از ریاست
دست کم گرفتن نیروی نگرش
نشان دادن موفقیت زودرس و ثابت نگه داشتن تغییر در فرهنگ تمام سازمان
تغییر را در راهبردهای تجاری یکپارچه سازید
بالا تر از همه اینها و نهایتا تغییر یعنی تغییر در برخورد و رفتار
سوالات اساسی:
بهترین راه برای آموزش و آموختن بهره وری نشان دادن آن است
اجرای راهبرد:
مشارکت کارکنان
تجربه گذشته
دگرگونی در رفتار به دلیل وقوع تغییر
برخورد در قبال شغل و شرکت
موقعیتی ایجاد کنید که کارکنان بتوانند در آن تجربه مثبت کسب کنند– موفقیت زودرس
دانلود پاورپوینت اجرای راهبرد بهره وری