خلاصه:
در طول دهه های اخیر ،مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد.گرچه در بخش اجرایی با موانعی مواجهه بوده است. آیا اختصاص مبالغ هنگفتی به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است؟دهها مطالعه این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند ،اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت.برای حل این سوال بحث بر انگیز و قدیمی"آیا مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟بر اساس اطلاعاتی از 19000 سازمان ، ما به این نتیجه رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. در مجموع ،ارزش ایجاد شده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که تصمیم های مدیریت منابع انسانی در رابطه با استراتژیک سازمانی، و در شرکتهای تولیدی باشد نه اینکه سیستم منابع انسانی به عنوان یک فعالیت شخصی باشد.
در طول دهه های اخیر ،مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد.گرچه در بخش اجرایی با موانعی مواجهه بوده است. آیا اختصاص مبالغ هنگفتی به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است؟دهها مطالعه این موضوع را مورد آزمایش قرار دادند ،اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را به همراه نداشت.برای حل این سوال بحث بر انگیز و قدیمی"آیا مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی اهمیت دارد؟بر اساس اطلاعاتی از 19000 سازمان ، ما به این نتیجه رسیدیم که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. در مجموع ،ارزش ایجاد شده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که تصمیم های مدیریت منابع انسانی در رابطه با استراتژیک سازمانی، و در شرکتهای تولیدی باشد نه اینکه سیستم منابع انسانی به عنوان یک فعالیت شخصی باشد.
ارزش و جایگاه مدیریت منابع انسانی برای عملکرد سازمانی