این پایان نامه در مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تهیه شده است.
بخشی از چکیده:
فرآیند ارزیابی یا سنجش عملکرد کارکنان یکی از رایج ترین و مهمترین کاربردهای نظریه انگیزش است. گرچه زمان زیادی از شروع تدوین دستورالعملها و تصویب و اجرای آنها در مورد ارزشیابی کارکنان میگذرد،اما با سپری شدن حدود 27 سال از شروع پیشنهاد این موضوع، هنوز نواقص و کاستی های بسیاری در آن وجود دارد که مانع از نتیجه بخش بودن کامل آن شده است. طرح ارزشیابی عملکرد کارکنان در شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس که یکی از شرکتهای وابسته برق منطقه ای فارس است از ابتدای تأسیس این شرکت در سال 1375 بطور ماهانه و سالیانه اجرا میشود و جالب توجه است که مبنای پرداخت بسیاری از مزایای کارکنان می باشد. چنانچه بتوان نقایص این طرح را بررسی و تعیین نمود، می توان در جهت اصلاح آن کوشید و در نتیجه این مکانیزم انگیزشی را بطور مؤثر به کار گرفت. این تحقیق بمنظور بررسی کارکرد نظام ارزشیابی کارکنان در شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس در سال 1381 صورت گرفته است تا در صورت امکان بتوان جهت اصلاح این ارزشیابی اقدام نمود. سئوالهای پژوهش عبارتند از :
سازگاری درونی گویه ها در فرم ارزشیابی تا چه حد است؟
اعتبار گویه های فرم ارزشیابی چگونه است؟
چه رابطه ای بین رضایتمندی کارکنان و نتایج ارزشیابی آنان وجود دارد؟
آیا از نظر مدیران انطباق کافی بین ارزشیابی صورت گرفته و اهداف آنها وجود دارد؟
محدودیتهای فرم ارزشیابی از نظر کارکنان و مدیران کدامند؟
پایان نامه آماده رشته مدیریت: بررسی کارکرد نظام ارزشیابی کارکنان در شرکت مدیریت تولید برق جنوب فارس