یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

یاری فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت اصول گزارش و گزارش نویسی

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت اصول گزارش و گزارش نویسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت اصول گزارش و گزارش نویسی


دانلود پاورپوینت اصول گزارش و گزارش نویسی

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 133 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

گزارش و گزارش نویسی

معنی به جای آوردن، انجام دادن، اظهار نظر کردن، در میان نهادن و شرح و تفسیر کردن و از مصدر گزاردن  ساخته شده است. « گزار » بن مضارع « ش » پسوند اسم مصدر ساز می باشد 

معنی اصطلاحی واژه گزارش 

به مطلبی گفته می شود که از شرح، تفسیر، بیان، تحلیل مطالب و نیز علل مسائلی خاص گفتگو کند.

تعریف گزارش نویسی

از به تحریر در آوردن اخبار، اطلاعات، حقایق، علل مسائل و رویدادها  و بر دو اصل « سالم نویسی » و « ساده نویسی » استوار باشد.  هدف مورد نظر را در کوتاهترین زمان و با ساده ترین کلام به دست آورد.

اسلاید 4

خواننده گزارش کیست 

قبل از این که تصمیم به تدوین گزارش بگیرید باید بدانید که گزارش  را برای چه شخصی یا اشخاصی تهیه می کنید

بنابراین با توجه به موارد فوق تهیه گزارش به یکی از این دو شکل مربوط می شود

الف- از شما خواسته می شود که گزارشی تهیه کنید. ب- خود شروع به تهیه گزارشی می نمایید.

اسلاید 5

مراحل گزارش نویسی

مراحل چهارگانه گزارش نویسی عبارتند از

1.مرحله برنامه ریزی، تدارکات و تهیه مقدمات  ٢. مرحله تنظیم و سازماندهی گزارش ( طرح ربط منطقی مطالب )  ٣. مرحله نگارش  ٤. مرحله تجدید نظر و اصلاح و تهیه متن نهایی

اسلاید 6

مراحل روش علمی تحقیق

1.تعریف مسأله به صورت مشخص بر اساس معیار منطقی تعریف  ٢. طرح مقدماتی تحقیق  ٣. انتخاب روشی مناسب برای تحقیق  ٤. جمع آوری اطلاعات و داده ها  ٥. تحلیل و تفسیر

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت اصول گزارش و گزارش نویسی

دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری


دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 52 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

پس از به وجود آمدن صنایع کشور و شکل گیری طبقه کارگر به ویژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتدای قرن اخیر، خواست ایجاد تشکل و آزادی فعالیت های سندیکایی و اتحادیه‌ای مستقل، اصلی ترین مطالبه جنبش کارگران و مزدبگیران ایرانی بوده است. هرچند این جنبش در مقاطع مختلف با سرکوب‌های خونینی نیز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگی ناپذیر کارگران و تلاش‌های بی دریغ پیشگامان جنبش کارگری در ایران، موفقت‌هایی را نیز در طول این سالیان کسب کرده‌است. قانون کار مصوب ۱۳۳۷ شمسی، علیرغم نارسایی‌های عمده‌ یکی از این دستاوردها بود که لااقل وجود سندیکاها را به لحاظ قانونی پذیرفته بود.

اسلاید 4

ماده ۲۵ این قانون، از سندیکاها به عنوان تشکل‌های صنفی نام برده و در تعریف آنها گفته بود: «سندیکا سازمانی است که به منظور حفظ منافع حرفه‌ای و بهبود وضع اقتصادی و اجتماعی، به وسیله کارگران یک حرفه یا صنعت... تشکیل می‌شود. ائتلاف چند سندیکا تشکیل یک اتحادیه و ائتلاف چند اتحادیه تشکیل یک کنفدراسیون را می‌دهد» بر طبق ماده ۲۹ همین قانون، سندیکاها، اتحادیه‌ها و کنفدراسیون ها می‌توانند نسبت به احزاب سیاسی اظهار تمایل کرده یا با آن‌ها همکاری نمایند» ( هر چند چیزی جامه عمل به خود نپوشید) .

اسلاید 5

متأسفانه با تصویب «قانون مربوط به تشکیل شوراهای اسلامی کار» در سال ۱۳۶۳ و «قانون کار» در سال ۱۳۶۹، و هم چنین سایر مقررات مربوط به حقوق کار، توسط «مجلس شورای اسلامی»، با یک عقب گرد تاریخی، تشکل‌های مستقل کارگری و حقوق سندیکایی به رسمیت شناخته شده در قانون کار سال ۱۳۳۷ به کلی از بین رفتند. رژیم جمهوری اسلامی پس از سرکوب خونین سازمان‌های سیاسی و فعالان کارگری در سال‌های اولیه دهه ۶۰ شمسی، اقدام به ایجاد تشکل‌های ایدئولوژیکی نمود

اسلاید 6

که نه تنها هیچ سنخیتی با استانداردهای شناخته شده بین‌المللی مربوط به حقوق کار در زمینه فعالیت‌های سندیکایی ندارند، بلکه نقش اصلی آن‌ها هم چیزی جز اعمال کنترل و مراقبت دولتی بر روابط و مناسبات حاکم بر محیط کار نیست.  در واقع اولین تشکیلات‌های کارگری ایران که از دل سندیکاهای کارگری وابسته به حزب توده در آمده بودند، پس از طی فراز و نشیب های مختلف تبدیل به سندیکاهای وابسته به حزب مردم و سپس رستاخیز ‌شدند و عاقبت سر از شوراهای اسلامی کار در آوردند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری

دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP


دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 81 اسلاید می باشد.

اسلاید 2

پیشگفتار

یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .

اسلاید 4

اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی

اصل 1. شرط معکوسی  (Reciprocal Condition)

اصل 2. همگنی           (Homogeneity)

اصل 3. وابستگی          (Dependency)

اصل 4. انتظارات        (Expectation)

اسلاید 5

شرط معکوسی

اگرترجیح عنصر A بر عنصر B برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A برابر n/1خواهد بود .


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک


دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 317 اسلاید می باشد.

اسلاید 4

اهداف درس

آشنایی دانشجویان با: تعاریف و مفاهیم فرایند مدیریت استراتژیک مدلهای تدوین استراتژی تدوین اهداف بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی مفاهیم متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی  اجرای استراتژی  ارزیابی استراتژی ها ارتباط مدیریت بهره وری و فرایند مدیریت استراتژیک

اسلاید 5

مقدمه

درس مدیریت استراتژیک یکی از دروس پایه ای رشته مدیریت بازرگانی است . شناخت دقیق تغییرات محیطی و افزایش توانمندی برای استفاده از فرصتها مهمترین وظیفه یک مدیر است . مدیریت استراتژیک افق دید موسسه و نحوه رسیدن به آن را تعیین می کند, اصولا مدیران بازرگانی و موسسات بزرگ با داشتن دید استراتژیک توانسته اند پله های رشد و ترقی را به سرعت طی نمایند .

اسلاید 7

مدیریت استراتژیک , برنامه ای هماهنگ , جامع و پیوسته است که استعدادهای ممتاز سازمان را با محیط ارتباط می دهد و منظور از آن تحقق هدفهای سازمان در چار چوب اجرای صحیح مدیریت است .

اسلاید 8

اولین قدم در تدوین مدیریت استراتژیک در سالهای آخر دهه پنجاه برداشته شد . مدیران روشی ابداع کردند که برای کجایی و چرایی حرکت موسسه خود در آینده تصمیم گیری کنند قسمت تحلیلی این روش را طراحی استراتژیک نامیده و فرایند طراحی گروهی آن را برنامه ریزی استراتژیک خوانده اند .

اسلاید 9

قدم دوم در سالهای هفتاد برداشته شد , زمانی که مدیران کشف کردند که با هر تغییر گسسته در استراتژی موسسه , شکل گیری درون سازمانی موسسه نیز بایستی دگرگون می شد. این فرآیند برنامه ریزی توانمندی نامگذاری شد .


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک