پرسشنامه حاضر با هدف انجام پروژه ای تحت عنوان بررسی اثرات جایگاه و مقبولیت برتر شرکتها در بازار بر روی مشتریان حقیقی و حقوقی، به صورت 31 سوال طراحی شده و در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
5مقاله برتر امنیت و ترجمه کتاب فروزان
به هراه منابع و اسلاید ارایه سمینار و ترجمه مقالات
به همراه سورس و اجرای برنامه AES
1- الگوریتم تطبیق رشته شبیه و دقیق برای وب و امنیت شبکه
Exact and Like String Matching Algorithm for Web
2-بهبود امنیت شبکه با استفاده از روش الگوریتم ژنتیک
Improving network security using genetic algorithm approach
...
شبکه های حسگر بی سیم
شبکه های شبکه حسگر بی سیم دارای حسگرها کوچکی با منابع محاسباتی و پردازشی محدودی می باشند و در مقایسه با حسگرهای قدیمی ارزانتر هستند. گره های حسگری می توانند احساس کنند، اندازه گیری کنند و بر اساس برخی فرآیند های تصمیم گیری محلی، اطلاعات را از محیط جمع آوری کنند و این اطلاعات دریافت شده را به کاربر انتقال دهند.
گره های حسگر هوشمند، دستگاه های با مصرف پایین (با توان کم) هستند که شامل یک یا چندین حسگر، یک پردازنده، حافظه، گونه ای از منبع انرژی، یک رادیو (فرستنده و گیرنده) و یک محرک می باشد. انواع مختلفی از حسگرها از جمله حسگرهای مکانیکی، گرمایی، زیست محیطی، شیمیایی، نوری و مغناطیسی ممکن است به یک گره حسگری اضافه شوند تا بتواند خصوصیات مورد نظر از محیط را اندازه گیری کنند. از آنجایی که گره های حسگری دارای حافظه محدودی هستند و معمولاً در محیط هایی گسترش یافته اند که دسترسی به آنها مشکل می باشد، امواج رادیویی جهت ارتباطات بی سیم برای انتقال اطلاعات و داده ها به ایستگاه اصلی در نظر گرفته شده است.
باتری، منبع انرژی اولیه و اصلی در یک گره حسگرمی باشد. منبع انرژی فرعی، انرژی را از محیط بدست می آورد که از میان آنها می توان به صفحه های خورشیدی اشاره کرد که ممکن است وابسته به محیطی که حسگردر آن مستقر شده است، به گره ها اضافه شود.
یک شبکه حسگر بی سیم شامل تعدادی از گره های حسگر (ده ها تا هزاران) است که با هم جهت نظارت بر یک منطقه برای کسب اطلاعاتی درباره آن کار می کنند. دو نوع شبکه حسگر بی سیم وجود دارد: ساخت یافته و غیر ساخت یافته.
یک شبکه حسگر بی سیم غیر ساخت یافته شامل یک مجموعه متراکم از گره های حسگری می باشد. گره های حسگر ممکن است به شیوه ad hoc در میدان گسترش یابند. در شیوه ad hoc، گره های حسگر به صورت تصادفی در محیط پخش می شوند. در این حالت، شبکه بدون مراقبت برای انجام اعمال نظارت و گزارش آنها رها می شود. در یک شبکه حسگر بی سیم غیر ساخت یافته، نگهداری شبکه از جمله مدیریت اتصالات و تشخیص خطا، با توجه به اینکه در آن تعداد بسیار زیادی گره وجود دارد بسیار سخت می باشد.
در یک شبکه حسگر بی سیم ساخت یافته، همۀ گره های حسگر یا برخی از آنها به روش از قبل برنامه ریزی شده گسترش می یابند. در روش گسترش با برنامه ریزی قبلی، گره های حسگر در محل های ثابت که از قبل درباره آنها تصمیم گرفته شده است قرار می گیرند. مزیت یک شبکه ساخت یافته این است که تعداد محدودی از گره ها می توانند با نگهداری شبکه و هزینه مدیریت پایین گسترش یابند. تعداد کمی از گره ها در حال حاضر می توانند پس از آنکه گره ها در محل های ویژه قرار گرفتند، برای فراهم کردن پوشش کامل گسترش یابند زیرا آرایش ad hoc می تواند دارای مناطق غیر پوشش یافته باشد.
شبکه حسگر بی سیم ها دارای پتانسیل بسیار بالایی برای کاربرد های فراوانی در زمینه هایی از جمله ردیابی اهداف نظامی و دیدبانی، تشخیص بلایای طبیعی، نظارت سلامت پزشکی، کاوش محیط های پر خطر و پیش بینی زمین لرزه می باشند.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات: 12
فهرست مطالب :
اشاره
تدبیر
تاریخچه
استراتژی
چشم انداز
مأموریت
ویژگیها
فرهنگ و ارزشهای سازمانی
منابع انسانی
فناوری و R&D
فروش و سهم بازار
چشم انداز آینده
نوکیا در یک نگاه
منابع:
سلسله مقالات «با معماران عصر دیجیتال» که به معرفی شخصیت و اندیشه های بنیانگذاران و رهبران سازمانهای برتر عصر حاضر و نیز اندیشه های اندیشمندان بزرگ عرصه مدیریت می پرداخت از شماره پیش به پایان رسید . با توجه به استقبال گرم خوانندگان مجله از این سلسله مقالات که طی سه سال گذشته تداوم داشت و نظرات و پیشنهادهای بسیاری از آنها مبنی بر معرفی و تبیین و تحلیل وضعیت بنگاههای برتر اقتصادی و صنعتی در عصر کنونی ؛ مجله تدبیر در نظر دارد از این شماره ؛ سلسله مباحث جدیدی را تحت عنوان «بنگاههای برتر جهانی» ارائه دهد . در این سلسله مقالات، سازمانهای موثر جهانی در عرصه های مختلف مورد بررسی قرار خواهند گرفت . آنچه در درک موقعیت و جایگاه بنگاههای برتر موثر است نظیر تاریخچه شرکت، چشم انداز، ماموریت و استراتژی، تغییرات در طی زمان، موضوعاتی مانند منابع انسانی، کیفیت، حوزه محصولات یا خدمات، فناوری و تحقیق و توسعه، سهم بازار و فروش، نقاط قوت و ضعف و بالاخره ویژگیهای مدیریت شرکت به صورت مختصر مطرح خواهد شد. بنابراین در هر شماره خواننده محترم می تواند به صورت یکجا، تمامی جنبه های یاد شده را در باره هر بنگاه برتر جهانی در اختیار داشته باشد. بدین ترتیب دریچه ای در برابر مدیران و دست اندرکاران و علاقه مندان مباحث صنعتی، سازمانی، اقتصادی، صنعتی و مدیریتی در راه بررسی و مقایسه نقاط قوت و ضعف و نکات درس آموز بنگاههای برتر عصر حاضر، گشوده خواهد شد .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 5
فهرست مطالب:
اشاره
تدبیر
تاریخچه
استراتژی
چشم انداز
مأموریت
ویژگیها
فرهنگ و ارزشهای سازمانی
منابع انسانی
فناوری و R&D
فروش و سهم بازار
چشم انداز آینده
نوکیا در یک نگاه
منابع:
اشاره
سلسله مقالات «با معماران عصر دیجیتال» که به معرفی شخصیت و اندیشه های بنیانگذاران و رهبران سازمانهای برتر عصر حاضر و نیز اندیشه های اندیشمندان بزرگ عرصه مدیریت می پرداخت از شماره پیش به پایان رسید . با توجه به استقبال گرم خوانندگان مجله از این سلسله مقالات که طی سه سال گذشته تداوم داشت و نظرات و پیشنهادهای بسیاری از آنها مبنی بر معرفی و تبیین و تحلیل وضعیت بنگاههای برتر اقتصادی و صنعتی در عصر کنونی ؛ مجله تدبیر در نظر دارد از این شماره ؛ سلسله مباحث جدیدی را تحت عنوان «بنگاههای برتر جهانی» ارائه دهد . در این سلسله مقالات، سازمانهای موثر جهانی در عرصه های مختلف مورد بررسی قرار خواهند گرفت . آنچه در درک موقعیت و جایگاه بنگاههای برتر موثر است نظیر تاریخچه شرکت، چشم انداز، ماموریت و استراتژی، تغییرات در طی زمان، موضوعاتی مانند منابع انسانی، کیفیت، حوزه محصولات یا خدمات، فناوری و تحقیق و توسعه، سهم بازار و فروش، نقاط قوت و ضعف و بالاخره ویژگیهای مدیریت شرکت به صورت مختصر مطرح خواهد شد. بنابراین در هر شماره خواننده محترم می تواند به صورت یکجا، تمامی جنبه های یاد شده را در باره هر بنگاه برتر جهانی در اختیار داشته باشد. بدین ترتیب دریچه ای در برابر مدیران و دست اندرکاران و علاقه مندان مباحث صنعتی، سازمانی، اقتصادی، صنعتی و مدیریتی در راه بررسی و مقایسه نقاط قوت و ضعف و نکات درس آموز بنگاههای برتر عصر حاضر، گشوده خواهد شد .
امید است درج چنین مطالبی بتواند برای مدیران جوان ما در بخش خصوصی و دولتی راهگشا و به نوعی راهنمای عمل قرار گیرد.
تدبیر
شاید عجیب به نظر رسد که شرکتی با سابقه 140 سال فعالیت، که بیشترین آن در تولید کاغذ و چکمه های لاستیکی پشت سر گذاشته شده است، در دو دهه اخیر با کنار گذاشتن کسب وکارهای سنتی به مدرنترین حوزه فناوری اطلاعات (IT) یعنی ارتباطات راه دور روی آورد واز سال 1998 به بزرگترین تولیدکننده تلفن همراه در جهان تبدیل شود. این معجزه اما با تلاش مدیران آینده نگر و کارکنان خلاق «نوکیا» (NOKIA) رخ داده و هم اینک فراروی ماست. فروش 40 میلیون گوشی تلفن همراه توسط نوکیا در آن سال، اکنون به 250 میلیون دستگاه رسیده است به گونه ای که از هر 3 تلفن همراه دنیا، یک دستگاه آن را این شرکت تولید کرده است.
تاریخچه
شرکت نوکیا قدمتی 140 ساله دارد. نوکیا در سال 1865 توسط فردریک ایدستام (FREDRIK IDESTAM) در فنلاند و در حوالی رودخانه نوکیا بنیان گذاشته شد و اصلی ترین تولیدات آن کاغذ و چکمه‌های لاستیکی بود. در آن سالها نوکیا به عنوان پیشتاز صنعت کاغذ، افتخار ملی فنلاند محسوب می شد، اما قطعا کسی نمی توانست بیندیشد که یک قرن بعد با واردشدن شرکت به صنعت ارتباطات راه دور، این افتخار به گونه ای دیگر ودر حوزه ای متفاوت وسطحی فراگیرتر تکرار وتجدید شود. «ایدستام» از همان زمان سیستم حفظ سلامتی کارکنان، آموزش و اسکان آنها را در برنامه خود گنجانده بود. در اولین سالهای قرن بیستم یعنی 1903، داماد او، گوستاو فوگلهلم (FOGELHOLM) رئیس شرکت نوکیا شد و تصمیم گرفت در کنار تولید کاغذ و کفش، به تولید کابل و نیرو (برق) بپردازد. در آن زمان، نوکیا بیش از 250 مدل چکمه لاستیکی عرضه می کرد. همسایگی شرکت نوکیا با کارخانه پلاستیک سازی فنلاند (FRW) باعث گردید که این کارخانه بعدها بزرگترین سهامدار نوکیا شود. پس از الحاق کارخانه کابل سازی در سال 1922 به آنها، هر سه شرکت در سال 1967 «گروه نوکیا» را تشکیل دادند. کسب و کار گروه متولد شده، لاستیک، کابل، چسب و کاغذ، تولید برق و الکترونیک بود. در فاصله بین دو جنگ جهانی و کمی پس از آن به دلیل تهدیدهای خارجی، شرکتهای جوان رشد کردند و هم چسب و کاغذ، هم کابل و سیم و هم برق و نیروگاه سهم بازار خوبی از فنلاند یافتند. در سال 1933 اولین سیم تایر خودرو توسط نوکیا تولید شد.
درسال 1977 کاری کایرامو (KARI KAIRAMO) رئیس گروه نوکیا شد و ضمن تاکید بیشتر بر ارتباط با غرب و حضور بیشتر در عرصه تولید نیرو و الکترونیک، تلاش برای بین المللی شدن شرکت را آغاز کرد. این درحالی بود که بعداز جنگ جهانی دوم، فنلاند به عنوان متحد آلمان مجبور به پرداخت غرامت به صورت کابل های برق تولیدشده توسط کارخانه کابل سازی به شوروی تا سال 1952 شد. پس از آن بود که شوروی اصلی ترین شریک گروه نوکیا شد و حدود 20 درصد تولیدات شرکت در دهه 60 به شوروی صادر می شد. در اثر سیاستهای کایرامو، به سه حوزه اصلی کار در گروه نوکیا، حوزه شیمیایی، پوششهای کف و تولید تلویزیون نیز افزوده شد. در دهه 80 نوکیا سومین سازنده بزرگ تلویزیون در اروپا شد. نوکیا با سرمایه گذاری مشترک (J.V) با MOBIRA اولین گام را در عرضه تلفن همراه (MOBIRA CITYMAN) برداشت. قبل از آن عملا تلفن همراه فقط در خودرو نصب می شد. عرضه استاندارد NMT گوشی تلفن همراه توسط نوکیا، علت توسعه سریع این نوع تلفن ها محسوب می شود.
در سال 1985 یورما اولیلا (JORMA OLLILA) مدیرعامل فعلی شرکت، به عنوان مدیر عملیات بین المللی به نوکیا پیوست. در این سال تنوع حوزه های کاری در نوکیا به اوج خود رسیده بود به گونه ای که این گروه در 180 حوزه کسب و کار مشغول فعالیت بود. به همین دلیل یکی از اهداف نوکیا در دهه 90 کاهش تعداد کسب وکارهای مختلف و متفرق بود. در سال 1989 با واردشدن نوکیا به عرضه سیستم های شبکه ای، اولین شبکه GSM به یک شرکت رادیویی فنلاندی فروخته شد. نوکیا طی دهه 90، شبکه های GSM را به 90 اپراتور در سراسر جهان عرضه کرد. سرمایه گذاری نوکیا در فناوری دیجیتالی GSM از عوامل موفقیت شرکت محسوب می شود. نوکیا اولین تلفن همراه GSM مدل 1011 را در سال 1992 روانه بازار ساخت. این تلفن، پایه ای برای طراحی مدل های بعدی شد. در سال 1994، یورمااولیلا مدیرعامل شرکت، عناصر کلیدی استراتژیک شرکت را چنین اعلام کرد: «کسب وکارهای قدیمی را رها کنید و به شدت روی ارتباطات راه دور تمرکز کنید». درهمین سال، نوکیا سری تلفن های همراه 2100 را تولید کرد که بیش از 20 میلیون دستگاه از آنها فروش رفت. در سال 1998 نوکیا رهبر جهانی در تلفن‌های همراه شد. سال بعد، دستیابی به اینترنت بی سیم جهانی به عنوان یکی از اهداف شرکت مطرح گردید و سپس اولین تلفن (WIRELESS APPLICATION PROTOCOL)WAP مدل 7110 عرضه شد. سال 2000 نوکیا با عرضه تلفن همراه 9210 با صفحه نمایش رنگی به میدان آمد و دو سال بعد تلفن های دوربین دار از سوی نوکیا به بازار عرضه گردید.
آزمون شماره 1 رشته تجربی مدارس برتر ایران 10 مرداد 1392 رشته تجربی چهارم دبیرستان به همراه پاسخ سوالات اختصاصی