تکنینک های نوین حسابداری مدیریت
تولید آن مبادرت کند.
دهه ی 70 قرن بیستم دوره ی تدوین استراتژی،
دهه ی 80 قرن بیستم دوره ی مباحث کیفیتی،
دهه 90 قرن بیستم و اوایل قرن 21ام بحث مهندسی مجدد
مطرح بوده است.
مهندسی مجدد نیاز دوران فراصنعتی است، همانطور که اصل تقسیم کار آدام اسمیت نیاز دوران انقلاب صنعتی بوده است و اکنون باید کنار گذاشته شود.
مهندسی مجدد برای اولین بار در سال 1991 توسط مایکل همر به جهان دانش معرفی شد.
اقدامات اجرایی مهندسی مجدد (جزئیات)
مرحله اول - سـازمـاندهی
مرحله دوم – درک و طراحی فرایند ها
مرحله سوم – اجـــرا
مرحله چهارم – اندازه گیری و کنترل
مرحله پنجم – بهبود مستمر
ویژگی های پیاده سازی مهندسی مجدد
- یکپارچگی مشاغل
- کارمند محوری
- جریان طبیعی فرآیندها
- ارجاع منطقی امور
- کاهش تعداد بازرسی ها
- کاهش موارد اختلاف
- امکان ایجاد تمرکز و یا تمرکز زدایی
- فرآیندها نمونه های متعدد دارند
نقش و کاربرد فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد
اطلاعات در هر زمان و مکانی به صورت بر خط در دست است.
میتوان از مزایای تمرکز و عدم تمرکز به صورت همزمان بهره برد.
بهره گیری از نرم افزارها امکان تصمیم گیری را به همه میدهد.
نیازی به دفتر کار نیست.
با ارتباطات تصویری دوسویه دیگر نیازی به مراجعه ی ارباب رجوع نیست.
با روش های ردیابی همه ی پرونده ها قابل دسترسی و ردیابی هستند.
با پردازشگرهای جدید میتوان در برنامه ها تجدید نظر کرد.
با ایجاد شبکه داخلی و سامانه ی اداری بدون کاغذ، بعضی بخش ها نظیر دبیرخانه حذف میشوند.
دانلود پاورپوینت مـهـنـدسـی مجـدد - 30 اسلاید