دانلود مقاله استراتژی قیمت گذاری ها

اختصاصی از یاری فایل دانلود مقاله استراتژی قیمت گذاری ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: استراتژی قیمت گذاری ها
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 39

این مقاله در مورد استراتژی قیمت گذاری ها می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله استراتژی قیمت گذاری ها

عواملی که باید هنگام تعیین قیمت در نظر داشت
تصمیمات یک شرکت درباره قیمت گذاری، تحت تاثیر مجموعه ای از عوامل مربوط به خود شرکت (داخلی) و عوامل محیطی(خارجی) قرار می گیرند. این عوامل تماماً در شکل 12-1 ارائه شده اند. عوامل محیط داخلی شرکت شامل اهداف بازاریابی شرکت،خط مشی ترکیب عناصر بازاریابی ،هزینه ها و سازمان قیمت گذاری شرکت است . ماهیت بازار ....(ادامه دارد)

خط مشی ترکیب عناصر بازاریابی
قیمت فقط یکی از ارکان ترکیب عناصر بازاریابی است که شرکت برای رسیدن به اهداف بازاریابی خود از آن استفاده می کند. تصمیمات مربوط به قیمت گذاری برای ایجاد یک برنامه بازاریابی نسبتاً با ثبات و کار آمد ، باید با تصمیمات مربوط به طرح ،توزیع و تبلیغات پیشبردی کالا هماهنگ باشد. تصمیماتی که درباره سایر متغیرهای ترکیب عناصر بازاریابی گرفته می شود می تواند بر تصمیمات مربوط به قیمت گذاری تاثیر گذارد . برای مثال، تولید کنندگانی که از تعداد زیادی واسطه برای توزیع کالاهای خود ....(ادامه دارد)

کالاها و قیمت های رقبا
یکی دیگر از عوامل خارجی که بر تصمیمات مربوط به قیمت گذاری شرکت تاثیر می کذارد ، قیمت کالاهای رقبا و واکنش احتمالی آنها به تحرکات و سیاستهای قیمت گذاری شرکت است  فرض کنید مصرف کننده ای قصد دارد یک دوربین عکاسی کانن بخرد . این مصرف کننده ، قیمت و مزایای دوربین کانن را با قیمت و مزایای سایر دوربینها مشابه نظیر نیکن مینو لتا ، پنتکس و سایرین مقایسه می کنند. علاوه بر این خط مشی قیمت ....(ادامه دارد)

روش تحلیل نقطه سر بسر و تعیین سود هدف
قیمت گذاری سر بسری، روش دیگر تعیین قیمت است که در ان از هزینه به عنوان مبنای تصمیم گیری استفاده می شود. قیمت گذاری براساس تعیین سود هدف ،شکل دیگری از همین روش است با این شیوه ،شرکت قیمتی را تعیین می کند که در آن سطح هزینه و درآمد شرکت برابر می شود یا اینکه اگر شرکت سودی را بعنوان سود هدف برای خود تعیین کرده باشد ،قیمت باید امکان دستیابی به این سود را فراهم سازد . شرکت جنرال موتورز از روش تعیین سود هدف استفاده می کند این شرکت بر اساس سرمایه گذاری ....(ادامه دارد)

ابتکار افزایش قیمت فروش
بسیاری از شرکتها در سالهای اخیر مجبور شده اند قیمتها ی فروش خود را افزایش دهند . آنها با علم بر اینکه افزایش قیمت ممکن است رنجش مشتریان ، واسطه ها و پرسنل فروش خود شرکت را بدنبال داشته باشند به این کار دست می زنند . علی رغم این نگرانی ، در صورتی که افزایش قیمت با موفقیت توام باشد سود شرکت را در حئ قابل ملاحظای افزایش می دهد. برای مثال ، در صورتی که سود شرکت 3 درصد از فروش باشد ، فقط یک درصد افزایش در ....(ادامه دارد)

خلاصه
قیمت گذاری یک فرآیند پویا است. شرکت ها آنچنان ساختار قیمتی را بنا می نهند که تمام کالاهای آنان را در بر می گیرد . اما این ساختار در طول زمان تغییر می کند . یک شرکت ،مطابق ویژگیهای مشتریان و اوضاع و احوال مختلف نیز ساختار قیمتی خود را تعدیل می کند.
معمولاًخط مشی های قیمت گذاری با حرکت کالا در طول دوره عمر آن تغییر می کنند . برای قیمت گذاری کالاها ی جدید،شرکت ها دو روش قیمت گذاری غیر نفوذی و قیمت گذاری نفوذی را پیش روی دارند . در خط مشی قیمت گذاری غیر نفوذی ،قیمت فروش بوداً به منظور حداکثر بهره برداری از لایه های مختلف بازار در ....(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب مقاله استراتژی قیمت گذاری ها

قیمت گذاری کالاها
روشها و ملاحظات قیمت گذاری
عواملی که باید هنگام تعیین قیمت در نظر داشت
عوامل داخلی که بر تصمیمات مربوط به قیمت گذاری تاثیر می گذارند
اهداف بازاریابی
بقا:
سایر اهداف
خط مشی ترکیب عناصر بازاریابی
هزینه ها
انواع هزینه:
ملاحظات سازمانی
عوامل خارجی که بر تصمیمات مربوط به قیمت گذاری تاثیر می گذارند
بازار و تقاضا
تجزیه و تحلیل ارتباط قیمت و تقاضا
برداشتهای ذهنی مصرف کننده از قیمت و فایده:
کالاها و قیمت های رقبا
کشش قیمتی تقاضا
سایر عوامل خارجی
قیمت گذاری براساس هزینه تمام شده
روش اضافه بر هزینه تمام شده
روش تحلیل نقطه سر بسر و تعیین سود هدف
قیمت گذاری براساس شرایط رقابتی
تعیین قیمت براساس قیمت جاری
قیمت گذاری بر اساس ذهنیت خریدار
قیمت گذاری با ارائه پیشنهاد
خلاصه
هزینه و ملاحظات سازمانی
خط مشی های قیمت گذاری کالاهای جدید
قیمت گذاری کالای ابداعی
قیمت گذاری غیر نفوذی
قیمت گذاری خط محصول
قیمت گذاری کالای تقلیدی جدید

7 استراتژی ضروری برای موفقیت کار تیمی

اختصاصی از یاری فایل 7 استراتژی ضروری برای موفقیت کار تیمی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یک تیم زمانی کارآمد و سازنده است که احساس لذت از کار کردن را در اعضای خود برانگیزاند و همه افراد از حضور در تیم راضی باشند. با انجام کارها به صورت تیمی، تولید افزایش می‏یابد و اعتماد بیشتری نیز ایجاد می‏شود و با افزایش رضایتمندی بین افراد، موفقیت و بهره‏وری نیز افزایش یافته و در نتیجه یک تیم کارآمد و سازنده به آسانی به اهداف خود دست پیدا می‏کند

مقاله ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور

اختصاصی از یاری فایل مقاله ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان:ضرورت و روش تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور
فرمت فایل: word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:28

این مقاله در مورد ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور

چکیده
با توجه به افزایش تقاضا برای استفاده از سیستم‌های مختلف ارتباطی سریع و پر ظرفیت، سیستم مخابرات نوری بهترین انتخاب برای جوابگویی به این تقاضای روز افزون است. این سیستم‌ها در سرعت‌های بالا با استفاده از موجبرهای الکترواپتیک در ابعاد نانومتری ساخته می‌شوند. گرچه کشور ما در زمینه‌های مختلف علمی ممکن است از کشورهای پیشرفته عقب‌تر باشد، ولی...(ادامه دارد)

ضرورت تدوین استراتژی برای صنعت مخابرات الکترواپتیک کشور
در عصر حاضر واژه‌های تحقیقات بنیادی(Basic Research) و تحقیقات کاربردی(Applied Research) جای خود را به تحقیقات استراتژیک و مأموریت‌گرا (Vision-Oriented) داده‌اند[6]. بنابراین در آینده قدرت در اختیار ممالکی است که مدیریت و تخصص لازم برای تبدیل سریع تحقیقات علمی به ...(ادامه دارد)

مدل جامع مدیریت استراتژیک
تدوین یک برنامه استراتژیک نیازمند سیستم جامع مدیریت استراتژیک است. در ( شکل 5) مدل جامع برنامه ریزی استراتژیک ارایه شده است. این مدل سه مرحله کلی را دربرمی‌گیرد. ابتدا مرحله تدوین استراتژی است. در مورد تدوین...(ادامه دارد)

ارایه مدل تدوین استراتژی نانوتکنولوژی
روش‌های مهم تدوین استراتژی، در قالب یک چارچوب تصمیم‌گیری سه مرحله‌ای در ( شکل 6 ) ارایه شده است. مرحله اول این استراتژی که ورودی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را شکل می‌دهند، با استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (Internal Factor Evelauation)، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ...(ادامه دارد)

نتیجه‌گیری و پیشنهادات
افزایش تقاضا برای استفاده از سیستم‌های مختلف ارتباطی سریع و پر ظرفیت، باعث رشد شگفت‌انگیز سیستم مخابرات نوری شده است. این سیستم‌ها در سرعت‌های بالا با استفاده از موجبرهای الکترواپتیک در ابعاد نانومتری ساخته می‌شوند. در این مقاله عوامل زیادی برای تاکید بر ضرورت تدوین استرتژی...(ادامه دارد)

فهرست مطالب مقاله ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور در پایین آمده است.

چکیده
مقدمه
ضرورت تدوین استراتژی برای صنعت مخابرات الکترواپتیک کشور
مدل جامع مدیریت استراتژیک
ارایه مدل تدوین استراتژی نانوتکنولوژی
نتیجه‌گیری و پیشنهادات
منابع و مراجع

بخشی از فهرست منابع مقاله ضرورت استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور در پایین آمده است.

1. ف. ثقفی، ا. ح. طهرانچی، ن. باقلانی و ن. گرانپایه، ” طراحی و امکان سنجی ساخت مدولاتور موجبری الکترواپتیک ماخ-زندر”، کنفرانس نانوتکنولوژی، ریاست جمهوری، 1380
2. ج. باقری نژاد،”استراتژی کلان و خرد برای توسعه فعالیت‌های تحقیق و توسعه”، صنعت مطبوعات، نشریه اختصاصی، انجمن مدیران صنایع، شماره 71 و 72 شهریور و مهر 1378
3. ف. ثقفی،”گزارش تحقیقاتی تشدید پدیده فرار مغزها”، سازمان مدیریت
4. صنعتی، زمستان 1378.
5. ف. ثقفی، س. م. قاضوی،” طرح ریزی مجدد ارایه خدمات ارتباطی در ارتقای بهره وری (مشتری مداری)”، اولین همایش نقش ارتباطات در ارتقای بهره وری کشور، وزارت پست و تلگراف و تلفن، شهریور 1379.
   ...(ادامه دارد)

دانلود پاورپوینت “ جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب) ”

اختصاصی از یاری فایل دانلود پاورپوینت “ جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب) ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت “ جنگل استراتژی ( کارآفرینی در قالب یک مکتب) ” در 236 اسلاید

تحقیق در مورد ضرورت و روش تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور

اختصاصی از یاری فایل تحقیق در مورد ضرورت و روش تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک کشور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه35

ضرورت تدوین استراتژی برای صنعت مخابرات

الکترواپتیک کشور

مدل جامع مدیریت استراتژیک

نتیجه‌گیری و پیشنهادات

چکیده

با توجه به افزایش تقاضا برای استفاده از سیستم‌های مختلف ارتباطی سریع و پر ظرفیت، سیستم مخابرات نوری بهترین انتخاب برای جوابگویی به این تقاضای روز افزون است. این سیستم‌ها در سرعت‌های بالا با استفاده از موجبرهای الکترواپتیک در ابعاد نانومتری ساخته می‌شوند. گرچه کشور ما در زمینه‌های مختلف علمی ممکن است از کشورهای پیشرفته عقب‌تر باشد، ولی شواهد حاکی از آن است که در زمینه اپتیک و لیزر فاصله ما با آنها بسیار کم است و با برنامه ریزی دقیق، خیلی سریع می‌توان با آنها رقابت کرد[1]. از طرفی تا سال 2000 هنوز کشورهای منطقه خاورمیانه سهمی در بازار بین المللی مخابرات نوری نداشتند و این منطقه بکر و خالی از رقیب داخلی باقی مانده‌است. ضمنا تا سال 2004 سهم این بازار حدود 100 میلیارد دلار برآورد شده، که رقم قابل توجهی است[2]. به‌عنوان مثال، فروش کریستال‌های غیرخطی که در مخابرات الکترواپتیک به‌کار می‌رود، رشدی سرسام آور دارد بطوری‌که در سال 2005 فروش 36 برابر فروش سال 2000 خواهد بود و به‌طور متوسط سالانه بیش از 90% افزایش رشد وجود خواهد داشت[2]. بنابراین تدوین استراتژی واحد، در کل کشور رمز موفقیت در این کار خواهد بود. در این مقاله ابتدا ضرورت تدوین استراتژی نانوتکنولوژی برای مخابرات الکترواپتیک بیان می‌شود، سپس  مدل جامع مدیریت استراتژیک و روش و مراحل تدوین استراتژی ارایه می‌شوند. در ادامه، نمونه‌ای از نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهدیدها در زمینه فن‌آوری مخابرات الکترواپتیک و استراتژی‌های مرتبط و متناسب با آنها بیان می‌شود. در آخر راهکارها و پیشنهاداتی برای پیاده‌سازی در ایران ارایه خواهد شد.

مقدمه

ساده‌ترین تعریف از نانوتکنولوژی بیان می‌کند که این فن‌آوری قدرت سازماندهی، کنترل و ساخت در حد اتمی و مولکولی را فراهم می‌آورد. با این فن‌آوری جدید، انقلابی در زندگی بشر به‌وجود آمده و مواد و امکانات جدیدی در عرصه‌های مختلف علوم از جمله مخابرات، شیمی، مواد، بیوتکنولوژی و غیره ایجاد می‌شود. نانوتکنولوژی مبحث جدیدی نیست و از سالها پیش در زندگی بشر وجود داشته است، ولی قرن حاضر زمانی است که بشر توانسته آن را بهتر بشناسد و با رویکردی جدید، بیشتر از گذشته آن را تحت کنترل خود درآورد[3].

تکامل سیستم‌های شبکه اترنت((Ethernet از Mb/s 100 به Gb/s 1 و سپس Gb/s 10 سبب رشد خیلی سریع شبکه‌های محلی شده است. همزمان با آن الگوی ترافیکی به بیرون از ناحیه محلی و هسته شبکه منتقل شده است. پیشرفت شگرف تجهیزات الکترواپتیک از لحاظ قیمت و عملکرد باعث می‌شود تا شبکه‌های DWDM و سوییچهای الکترواپتیک جایگزین شبکه‌های عمومی(Public Network Sector) شوند. زیرا این سیستم الکترواپتیک قادر است، سرعت قسمت پشتیبان (Backbone) شبکه IP را تا حد تراهرتز (1012 Hz) با هزینه کمتر، افزایش دهد[3]. لازم به ذکر است، ایجاد سیستم‌های نوری سرعت بالا، تنها با استفاده از مدولاتورها و سوییچهای الکترواپتیکی یا تمام نوری امکان پذیر است. زیرا افت سیگنال انتقال داده شده با کابلهای نوری نیز، مانند سایر محیط‌های انتقال، در مسافت‌های طولانی بسیار زیاد شده و باعث محو سیگنال و عدم دریافت آن می‌شود. برای جلوگیری از این مسأله، باید سیگنال اطلاعات در فرکانسهای بالا مدوله شود و این کار با استفاده از مدولاتورهای نوری امکان پذیر است. در میان مدولاتورهای نوری نیز مدولاتورهای الکترواپتیکی ماخ زندر بهترین کیفیت را دارا هستند. ساخت این مدولاتورها، نیازمند تجهیزات لایه نشانی و اتاق‌های تمیز با کلاس بالا (کمتر از 1000) است. لایه نشانی‌های لازم برای ساخت این مدولاتور و ادوات جانبی آن که مهم‌ترین بخش در سیستم‌های نوری محسوب می‌شوند، دقتی در حد نانومتر و آنگستروم را می‌طلبد. حتی در لایه نشانی با روش‌های تعویض پروتون و اپیتکسی، اتم‌ها با آرایش مناسب، تک به تک در کنار هم چیده ‌می‌شوند. به همین علت است که نانوتکنولوژی در صحنه مخابرات نوری وارد شده است. برای ساخت مدولاتور نوری از بستری به نام لیتیوم نایوبیت استفاده می‌شود. این ماده یک کریستال